中国手机市场的风突然停了。根据知名调研机构IDC的统计，2015年中国手机市场的出货量仅有3%的增长率，而前几年这个数据一直都在50%以上。同样也是在前几年，除了苹果和三星占据高端市场之外，中国手机市场还是“中华酷联”的天下，如今除了华为仍然稳居前列之外，另外三家手机厂商在中国市场的排名均出现了大幅度下滑，而小米、OPPO、VIVO等国产手机却冲了上来。
如今，中国手机厂商纷纷出海，到国外寻求更多的发展机会，如中兴在美国、华为在欧洲、TCL通讯在欧美、联想在印度都取得了不错的成绩。在老冀看来，未来只有真正全球化的手机厂商才有可能在如此激烈的竞争中站稳脚跟。我们看到十多年前的PC行业也是诸多厂商，而如今却只剩下了联想、戴尔、惠普少数几家全球化的厂商。
率先全球化：建立开放的全球化创新体系
其实，中国手机厂商当中有一家最早开启全球化征途的企业，它就是TCL通讯。早在2004年，TCL通讯就通过收购法国阿尔卡特手机业务，正式开启了全球化之旅。到了2015年，海外市场的产品销量已经占到了TCL通讯总销量的90%左右，多年稳居国产手机厂商海外出货量首位。也是在2015年，TCL通讯的手机出货量在全球手机厂商中的排名升至第五位，智能手机的排名则为第八位。
全球化的一个好处当然是规模效应，手机厂商能够开辟中国之外的市场，东方不亮西方亮，还能够实现整合全球资源，一方面力争出货量，利用规模效应降低成本，一方面放眼全球，刺激产品创新。
在老冀看来，全球化其实还有一个被大家普遍忽略的好处，那就是形成开放的全球化创新体系，打破创新瓶颈。以TCL通讯为例，这个体系分为三大部分：
第一部分是TCL通讯自己的研发体系。TCL通讯在全球拥有九大研发中心，分别位于美国硅谷、法国巴黎、中国上海、北京、宁波、惠州、深圳、成都和香港，研发工程师总数达到4000人。在将自身全球化的优势和研发体系结合上，TCL通讯也有一套自己的做法，在发布一个新产品之前，TCL通讯会首先安排来自不同国家的用户试用，由于不同国家的用户会有不同的需求，通过这个办法可以知道用户的大部分想法。以美国为例，美国运营商的要求较高，他们会要求特别好的AGPS（辅助全球定位系统）功能，然后将这些信息反馈到TCL通讯的研发体系当中。通过收购阿尔卡特手机业务和持续的自主研发，目前TCL通讯已经积累了大量2G/3G/4G/5G/VR领域的重要专利，是全球少数同时拥有2G到5G核心技术专利权的通讯企业之一。
第二部分是与供应商及合作伙伴进行持续性的创新探讨。在自有研发的基础之上，TCL通讯还积极与SEQUANS、ASTRI等全球顶尖研发机构展开合作，共同研发5G技术和终端设备。在此协作的商务模式下，TCL通讯将专注于对消费者的洞察, 技术资源及其覆盖全球的业务优势，而合作伙伴则侧重于他们在无线系统的技术优势，研发能力以及原型设计技能等方面，以此实现强强联手。此外，TCL通讯还积极与供应商伙伴一起定期研讨屏幕、相机、音频、传感器等方面的发展趋势和最新技术。
TCL通讯在MWC现场演示5G终端到终端（D2D）解决方案系统
第三部分则是与初创企业合作的创新孵化器项目。TCL通讯多年来坚持开放创新的理念，与供应商、合作伙伴们一起探索，并在一些关键领域涉猎其创业生态体系，其中最典型的，就是创新孵化器项目。这些初创企业往往会带来惊喜，而且大多会更注重用户的痛点需求，这对于注重用户体验的手机厂商来说可以说是一个有效的创新手段。
创新孵化器：成果初现
从2014年开始，TCL通讯就启动了全球化的创新项目——阿尔卡特创新孵化器。该项目依托TCL通讯三支位于深圳、旧金山和巴黎的专业团队，招募和选拔具有潜力的初创企业，与其建立独家的孵化支持与应用落地关系，并展开为期一年的合作。
这个项目包括两个企业孵化计划（欧洲计划和美国计划）和一个支持开放式创新活动的研发中心。其中，TCL通讯在深圳和宁波建立了创新实验室，并有 200 多名工程师正致力于开发先进的技术。“欧洲计划”是与Paris & Co 合作，而“美国计划”则是与French Tech Hub合作。
以上看来，TCL通讯目标是在全球范围内持续孵化创新项目，助力其产品创新。老冀认为，创新孵化器项目对于TCL通讯来说有三大好处：
第一，帮助TCL通讯跟踪全球最先进的技术领域，完成在可穿戴设备、云服务等领域的布局。此前，TCL通讯的watch曾获得了2015年iF Design Award设计大奖，在可穿戴设备领域有了一定的基础。但是这还远远不够。众所周知，大部分的创新尤其是新领域的技术创新往往是由初创企业发起的。通过与这些初创企业的合作，TCL通讯能够有效地跟踪到最新的技术趋势，并且决定何时需要加大投入。
TCL watch
第二，通过创新孵化器这种开放式的协同创新方式，TCL通讯还能够成为初创企业/新兴科技生态系统的一部分，成为这一市场上的一家重要企业。我们知道，如今的移动互联网市场非常强调协同创新和生态系统，即使是苹果和谷歌这样的巨无霸也需要与初创企业协作，才能创造更大的价值。如果没有发布APP Store并吸引众多开发者发布应用，苹果断没有如今的风光；而谷歌发布的每一代Nexus手机和平板电脑，均是与HTC、华为、华硕等合作伙伴协作的结果。如今，通过创新孵化器模式，TCL通讯同样也能够与众多初创企业一起协同创新。
第三，有利于培养公司内部的创新文化，把所有极具创造力的部门联合起来一起开发项目。很多跨国公司都有庞大的研发部门并且分布在全球各地，如何在内部联合起来，其实非常考验公司的管理水平。如上文所提，TCL通讯在全球拥有九大研发中心，拥有丰富的技术储备以及研发设备，但都分布在全球各地。通过创新孵化器，就能够以项目的方式组建虚拟的研发团队，把分布在全球各地的研发资源更有效地集中起来。
如今，通过连续两季的创新孵化器项目，TCL通讯的开放式创新已经成果初现。据老冀了解，KnowRoaming就是进入创新孵化器的一家初创企业。在今年2月的世界移动通信大会上，TCL通讯和KnowRoaming发布了双方合作的成果-“智能漫游” SOFT SIM解决方案,此方案将会应用在TCL手机上，以后用户在出行时便能享受平价的网络漫游服务。据悉，该技术将来首先会在中国市场推出，之后拓展到美国和其它全球市场。
Knowroaming全球平价网络漫游解决方案
除此之外，今年2月的世界移动通信大会上，TCL通讯的阿尔卡特创新孵化器项目还带领其正在孵化中的五项创新项目，共同参加了4YearsFromNow（简称：4YFN）活动，共享合作资源，帮助它们更快速地开花结果。这五项创新覆盖了视听、健康、智能机器人、游戏等应用领域。
TCL通讯阿尔卡特创新孵化器参加MWC的4YFN活动
老冀认为，TCL通讯创新孵化器项目的成功，给陷入红海之中的众多中国手机厂商提供了一种全新的发展思路：中国手机厂商也不再只是简单粗暴地比拼渠道和成本，而是能够充分利用全球的技术资源，开门迎客，协同创新，从而创造出新的高价值市场。从这个角度来看，TCL通讯的贡献可真不小。
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