元旦假期后的第一个工作日，在结束了一年多的休假之后，小米联合创始人黎万强正式回归，负责小米市场和小米影业。
在离开小米之前，黎万强担任的是小米网负责人，并负责小米的市场营销、电商和服务业务。回归之后，他的角色有不变的地方，那就是要承担起小米Marketing老大的角色，让过去一年来相对疲软的营销重新坚挺起来。
当然，黎万强的新角色也有变的地方，他将负责小米新成立的影业业务。去年10月，小米宣布和华谊兄弟成立新生堂影业，年底又投资了上海乐向VR，开始自己挽起袖子做内容产业了。
在老冀看来，无论是曾经做过的市场还是没做过的影业，对于黎万强虽然都是新的挑战，但也是他最擅长的领域，那就是内容：
互联网时代的营销已经不再是单向的灌输，而是需要更加灵活的内容植入，这就需要异常丰富的想象力，这也许并不适合纯粹的理工男，但是却非常适合设计师出身的黎万强。
而自己投入精力和资源做内容，其实也打破了过去小米只做入口和通道的“潜规则”。也许在过去一年里，在与乐视等以内容见长的互联网新生代的竞争让小米意识到，只有自己拥有内容，才能更好地掌控产业链，至少在电视和视频是如此。
过去一年里，小米的手机已经做到了中国第二，结合小米特有的MIUI，成为了中国移动互联网的重要入口和通道。通过投资的手环、耳机、净水器、空气净化器等诸多智能设备，小米也为即将到来的智能家庭做好了准备。
如果万物互联的时代今天就已经来临，在硬件设备领域小米已经是老大，在软件和通道上小米也已经独占鳌头，可是，物联网时代全世界也许会有500亿的智能设备接入互联网，即使是英特尔和微软这样的巨头都无法垄断其中的硬件和软件，小米同样也做不到。
万物互联时代，什么是价值链最关键的点？在老冀看来，也许并不是小米正在着力布控的硬件、软件和通道，而是内容。当你的电视智能化之后，你是要用它看到更多更精彩的内容；当你的冰箱智能化之后，你还是希望它能够自动帮你订各种生鲜食品；当你的汽车智能化之后，你希望它既能够帮你开车，还能够告诉你这个世界正在发生什么……
与此同时，不少巨头已经发现了内容的重要性，无论是阿里、腾讯、乐视还是华人文化，都在集中精力收购内容和IP资源。未来，也许小米在大河中游建起了大坝，却仍然需要向上游买水，因为河流的发源地已经被别人买断了。
因此，老冀觉得2016年小米的商业模式恐怕会发生一些变化：参股爱奇艺和优酷并不能够给小米提供足够的安全感，因为他们同时也依附于百度和阿里等更大的巨头。小米还必须有自己的内容，有自己的内容爆款，它们可能是游戏，也可能是电影，或者是一本书，一部电视连续剧。而这些内容的IP掌握在小米自己手中，从而帮助小米与那些内容巨头交换筹码。
从这个角度来看，黎万强的回归，也意味着他将承担为小米打造内容产业的重任，他将再一次挑战自己的极限。而在某种程度上，这也将决定小米未来的估值到底能够达到什么样的极限。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
