人才：雅虎重整旗鼓的利器

今天下午老冀参加了雅虎收购智拓通达（北京）科技有限公司的发布会，这既是雅虎公司CEO梅耶尔上任之后的第18宗收购，也是在中国的第一次收购。而智拓创始人郑皓其实也是老雅虎，当年正是他与现任雅虎北京全球研发中心（以下简称“雅虎北研”）总经理张晨一起，创立了雅虎在海外最重要的研发机构。

据张晨介绍，雅虎北研做的是雅虎最核心的产品，如个性化、广告、移动卓越中心、云计算平台，例如yahoo.com的瀑布流、图片分享社区Flickr的手机客户端产品，都是由雅虎北研主导做出来的。

雅虎收购智拓之后，智拓现在运营的个性化招聘网站和SNS网站都将关闭，所有人员并入雅虎的个性化平台研发团队，并由郑皓担任负责人。由此可见，雅虎看重的不是智拓的产品和客户，而是智拓的人才。

这个星期正好也是梅姐（呵呵，这是对于美女CEO梅耶尔的昵称）上任一周年，过去一年雅虎的股票涨了70%，走势竟然比谷歌还要好，远远超过纳斯达克指数。老冀一直也很好奇梅姐是怎么妙手回春的。跟张晨和郑皓聊过才发现，其实雅虎重整旗鼓的最大原因就是人才。

综观梅姐做的这18次收购，被收购后独立运营的公司和产品非常少，大部分都并入了雅虎，说明当初收购的时候更多的考虑的就是人才。从谷歌过来的梅姐这一年来做的最多的事情就是吸引更多的人才，重振人才的士气。大家也都听说很多梅姐的故事，比如给每位员工配iPhone、改善公司的伙食，等等。她花了大量的时间走到工程师当中，听取他们的意见，给他们提供更好的工作条件。

雅虎公司内部专门成立了一个提意见的社区，任何一条意见只要有超过50名员工附议，梅耶尔就会在每周五的员工大会上责成解决。这也极大地扭转了梅塞尔（我们姑且称之为“梅哥”）上任以来对技术人才的相对漠视。

梅姐上任之后，新招的员工当中，竟然有14%是以前离职的老员工，说明大家也看到了希望。郑皓也表示，他之所以重回雅虎，也是在听到了很多还在雅虎的朋友的反馈之后才下定决心的。

再跟大家剧透一下雅虎北研的福利：女性员工生孩子有4个月的产假，男性员工如果老婆生孩子也有两个月的陪产假，办公室还有专门的哺乳房间，5年以上的员工每年有两个月的带薪假，宽松而舒适的办公环境，允许员工自己按照喜好进行个性化的布置，好吃的东西随便拿，办公室里还有乒乓桌和桌上足球……反正是让一直在屌丝公司工作的老冀目瞪口呆。

回想很多中国高科技公司，说是重视人才，却舍不得花钱给员工提供哪怕稍微好点的工作环境，最终也留不住人才，希望雅虎的案例能够给这些公司一点启示。

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