原标题:刘兴亮 | StepN,离财务自由还有N步
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Web3.0方兴未艾,各路大神粉墨登场,产品、项目、资金、大佬、大神绝不放过这个风口,等待享受红利。
选择大于努力,很多人口口相传着这个口号。
于是乎,只要有打着Web3.0旗号的新兴事物冒出,必定有人热炒。这不,又来了一个鞋子,大火!它不是阿迪,也不是耐克,它有一个很潮的名字:StepN。
▲ 图片来源于网络
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关于StepN,玩法就不细说了,费脑子,不如一言以蔽之:虚拟鞋子+现实中跑步,通过手机APP关联,跑步增加资产。
这个不难理解,很多人都有运动APP,运动APP会统计步数,会有历史数据,如果APP有社交功能,可能还涉及到排名。StepN在这个基础上增加一个Web3.0里的虚拟鞋子+代币资产,实现了现实世界和虚拟世界的关联。
听上去很不错,跑步能增加代币,还能提现,很酷!可谓一箭双雕:健身+挣钱。何乐而不为?
不过,真相往往没有那么简单,这个午餐不免费,需要花钱买虚拟的鞋子,就是StepN,还有修鞋、升级鞋子都需要花钱,就如同玩普通游戏买道具、皮肤需要花钱一样。
鞋子价格不便宜,2000元起。比很多阿迪耐克都贵,为什么还要去买?因为是冲着挣钱去的,听说回本很快,大约3个月就够了。
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跑着步,顺便把钱挣了,看上去确实很美好。如果这一切都是真的,那么就是一条生财之道。
如果你本来就喜欢跑步,顺便可以挣个零花钱;如果你有足够的资本,雇佣一批人,给他们买StepN,发工资,那很快就能挣得个盆满钵满,实现财务自由。对啊,财务自由,谁不想呢?
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不过,很多成功的商业故事,往往经过了重重包装。故事讲得越好,越需要用一双慧眼去分辨。
不妨分析一下StepN跑着挣钱的逻辑。挣钱的渠道通常有两种:要么是自己直接立即能够挣到钱,就如同付出了劳动,可以基本上按月拿到工资,卖出了商品或者服务,能够获得收入;要么是看重未来收益,比如股票,相信未来能够挣到钱。
前一种模式能够快速的短期回馈,风险小;后一种回馈周期长,风险大。为什么能够承受大的风险呢?要么是抗风险能力强,亏了就亏了,亏得起;要么是对投资的股票的公司的赚钱能力比较有信心。
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买StepN赚钱的属于哪一种?
投资者首先需要购买虚拟鞋子,然后还要跑步,相当于融合了前面两种。买虚拟鞋子相当于投资股票,跑步相当于付出劳动。
但是问题来了,跑步和我们日常所看到的劳动不同,它并不创造出新的价值为别人所使用;而买虚拟鞋子这种虚拟资产的投资,无非追求的是增值,那么就需要对所投资的公司的增长逻辑有理解,并且认同。
StepN的鞋子会涨价?我今天买的时候花了2000,过一段时间变3000?没有吧。公司的增长逻辑是什么?公司如何创造价值?如果把公司、投资者这些受益方作为一个内部的系统,那么投资者的收益从哪里产生?只有从系统外部产生,才是可持续的真正值得投资的收益。
StepN自己不生产,也不做流通,不收租,也不投资,如何增值?既然如此,外部收益从何而来?最大的外部来源,恐怕是更多的投资者加入到这个游戏中来了。
这种依赖于更多的游戏者加入,而使得先行者产生收益的模式,懂的人都懂,这是一种什么样的游戏?先来的吃肉,慢来的喝汤,最后来的接棒,做韭菜?
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最近,StepN宣布退出中国,可能是监管层面已经定性了。
StepN,送给投资者一个财富自由的梦。至于离这个梦是一步,还是两步,百步,千万步,无穷大步,甚至是负数步(本亏进去还不算,还负债累累),一切皆有可能。
有钱人买着玩玩,没啥问题,他钱多,亏得起,打水漂了也能买个机会或者教训。绝大多数普通人,挣得都是劳心劳力的辛苦钱,承受风险能力差,做梦可以,可别随意,三思而后行。做不了镰刀,也不要做韭菜。
社会上有很多借着Web3.0的风口包装的产品和项目,可千万别看着别人买什么,你就买什么。
一不留神,你就会发现:实现财务自由的是个别人,与多数人无关。
那些镰刀,利用的就是韭菜们幻想不劳而获、一夜暴富的人性弱点。
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