中国足球还没走向世界，中国品牌广告走向世界了。正在进行的欧洲杯赛场上，出现了一条中英文双语的海信广告：“海信电视，中国第一；Hisense，CHINA’s NO.1 TV BRAND”,这是56年来中国品牌广告首次登陆欧洲杯赛场。
欧洲杯作为世界最高水平足球赛事，拥有不亚于世界杯的受众，向来是国际品牌商兵家必争之地。2016欧洲杯电视转播将覆盖全球230多个国家和地区，平均每场直播观众预计将超过1.5亿，累计观众有望突破70亿，仅中国就将有超过12亿人次收看，是个万众瞩目的品牌营销高地。此次海信将与阿迪达斯、可口可乐、麦当劳等九个世界一线品牌，一起出现在未来1个月内的全部51场欧洲杯比赛中。
海信广告登陆欧洲杯，反映出中国作为世界第二大经济体，在经济话语权上的提升以及中国企业融入国际的强烈需求，这一天迟早会到来，不过是被海信抢先一步了。从这一事件中，同时还可解读出亚洲品牌力量对比的变迁，20年前是日本品牌横行欧洲杯的时期，10年前韩国品牌崛起，如今中国品牌也闪亮登场了。今年新晋品牌海信电视和土耳其航空，占据的是两家日本企业夏普和佳能退出后的名额。
中国去年9月施行的新广告法规定，禁用“第一”，“最大”等极限用词，但这一规定并不适用于中国境外，法国及欧盟对广告用语均没有如此规定，因此在欧洲杯赛场上尽是类似广告用语，如阿迪达斯的广告语为“First Never Follows”，嘉士伯的广告语为“…… the best in the world”，土耳其航空的广告语为“Meet Europ’s Best”等等，投放地在境外的海信电视用了NO.1（第一）,是与国际习惯同步，顺应同场竞技的品牌商在营销时的通行做法，广告通过了欧足联的审查，并不违反法国及欧盟的广告法规。
广告语中出现第一，最好等字样是有极强冲击力的，但不能随便打，否则人人都是第一就乱了。阿迪达斯与嘉士伯等国外厂商之所以打出“第一”，“最好”等广告语，有一些限定条件，首先这些品牌也确实是第一和最好阵营中的一员，其次是有一定的语境限制。海信的广告也符合这两个条件，首先海信确实是中国数一数二的彩电品牌，已连续13年蝉联中国市场销量冠军，其次是将这个“第一”限定在中国，且有证据可寻。
根据市场研究机构中怡康发布的4月中国彩电市场数据监测报告，海信以16.1%的零售量份额占据第一的位置。退一步说，中国正在施行的新广告法也并没有完全禁止绝对化广告语，有事实依据来源的表述并不受此影响，因此海信广告即便在中国发布也不违反广告法。
国内厂商竞争激烈，产业环境复杂，广告法在一定时期对广告的绝对化表述进行限制是国情需要，但这并不会与国际广告产业大环境相抵触。中国企业走出国门，本来就是要尽力展示第一和最佳的姿态，积极参与国际竞争，更何况海信电视并非泛泛之辈沽名钓誉，在销售数据上也确实在国内名列前茅，这是个真实客观的表述。
从揭幕战开始，海信电视广告已在欧洲赛场展示了10天，“海信电视，中国第一”这一广告语，明确地表述了海信是谁，从哪里来，有什么可展示的这几个意思，功效简单直接，切中要点。作为第一个吃欧洲杯这只螃蟹的中国厂商，海信广告取得了超出预期的效果。通过广告投放，海信品牌深化了在消费者尤其是海外消费者心目中的印象，极大提升了品牌知名度。中国第一的表述有较大冲击力，可以迅速高效地让消费者发现海信，进而了解海信。
世界三大赛事关注者多，覆盖用户范围广，是当前最高效的体育营销渠道。历史经验表明，面向大众提供服务与商品的企业，有很多都是通过这三大体育赛事成为全球性品牌的，如麦当劳、阿迪达斯和飞利浦等。欧洲杯是个国际品牌的竞技场，发达国家已在这里经营了几十年，中国企业还只是刚开始而已，从海信开始。
如今正处在中国企业国际化趋势大爆发的前夜，这也会引发极强的国际传播需求。在海信之前，已有联想广告曾登陆2008年奥运会，中国英利登陆2010年和2014年世界杯。海信广告登陆欧洲杯后，2018年万达登陆世界杯赛场已定，这些品牌国际化举措将引发群起效仿，未来还有更多的中国品牌走进奥运会、世界杯和欧洲杯等世界三大赛事。
海信此次登陆欧洲杯并不只是打几个广告而已，海信Logo也将出现在票面和官方背景板上，海信的4K电视和4G手机也将服务于本届欧洲杯。在赛事进行期间，海信还在法国10个城市球迷区设立展示区展示旗下产品，还推出了海信欧洲杯足球宝贝8强对外展示。海信的欧洲杯赞助商权益将持续到2018年，曝光机会将不止于欧洲杯赛场。相比较而言，只在国内投放电视广告所获得的效果，与之不可同日而语。
海信广告在欧洲杯揭幕战登场令人眼前一亮，56年来的第一次，也使得这一营销事件本身新闻效应十足。除了在国际受众那里获得更多关注外，国内社交网络上对次事的讨论也非常热烈，起到了意想不到的宣传效果。海信广告能够出现在欧洲杯赛场，是一件令中国人自豪的事情，有世界三大顶级赛事之一为中国品牌背书，也表明了国际社会对中国发展的认可。
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