阿里巴巴携众走向封闭

最近阿里和腾讯之间爆发的战争愈演愈烈，先是微信推出支付，后是阿里屏蔽微信链接，甚至淘宝网商家的商品描述中都不得出现微信二字。新浪微博则也在双11过后迅速去掉了分享到微信朋友圈的功能。最新的消息是，阿里关闭了手机淘宝的微信通道，已有人在愤怒声讨。之后腾讯还会做出些什么，尚不明了。

中国互联网现在仍像是美国的荒蛮西部，各有各的一套，自己既是立法者又是执法者，开放和共享等等什么的互联网精神在商业利益面前都是浮云，趁着没人管的时 候大捞一把才是真的。至于在与微信斗法过程中伤害到的用户体验，有些创业者因此而遭遇到的全军覆没，则似乎不是阿里巴巴要考虑的事情，阿里现在想的只是要 战胜对方，并为此敢于使用一切手段。

事实证明，阿里巴巴的电商生态唯有走向封闭，才是在利益上对阿里最有利的一个方向，因为其基因原本就是封闭的。2008年 淘宝屏蔽百度收录时，目的在于将入口流量牢牢控制在手中，他们才好借对流量的控制力牟利。淘宝卖家除了能从淘宝客和阿里妈妈那边获得一些可怜的零散流量 外，想要做成生意，就得去买直通车关键词。这成就了淘宝每年几十亿的广告收入，即便是阿里电商生态沦落到今日流量吃紧的地步，他们也在所不惜。

淘宝卖家要流量，阿里除了把流量导向天猫之外，还刻意控制进口流量，例如通过阿里妈妈这种中介式流量分配机制服务。因为小卖家们随便从别处引流，阿里巴巴 从中赚不到钱，只有把流量从他们手里过一道，才会为他们带来非常高的经济价值。封闭，是阿里巴巴获得经济利益的法宝，走到今天这个地步，想开放也来不及 了。

但是，封闭半天的结果又是什么呢？百度被切断了来自淘内的流量需求后，不但没受影响，反而还越来越壮大。自诩为开放的一淘，作为最大的淘宝客，不但没有实现当初海纳百川，做通用购物搜索的设想，却在逐步走向固步自封的状态，距离天猫站内搜索的定位也越来越近。

封闭没能打死竞争对手，竞争对手活得越来越滋润。淘宝生态要是蔓延到淘外，京东商场哪会有那么容易崛起到现在的高度，苏宁和亚马逊哪里会只需要专心对付京 东，拿天猫当病猫呢。因为他们知道，封闭的淘宝系本质上还是自产自销的，自办流量自力更生抓生产，淘宝系流量被阿里卖给天猫大商家进行最大化利用以牟利， 小卖家缺乏足够的引流手段，能活着都实属不易，哪里还有能力跳出淘外跟他们抢生意。

淘宝系封闭的结果，是把利益留在了阿里巴巴，剩下一帮想走出去也没办法的苦哈哈的电商卖家，在内有压榨外有围剿的情况下苦不堪言。我这下算有些理解马云为什么总熬鸡汤了，不喊点口号激励一下人心，这么差的条件下谁还会继续跟他走。

阿里巴巴走向封闭的下一步，是带着参股和控股企业一起走向封闭。虾米音乐无足挂齿，却也取消了分享到微信的按钮，添加了分享到来往的选项。新浪微博算是个 平台型的产品，由于前期被微信抢了风头怀恨在心，取消分享到微信的按钮倒也顺理成章，只是不知道分享到来往的按钮何时加上，这我想应该在阿里巴巴的广告费 到位之时同步发生吧，一定要记得弄个好价钱。

被参股企业跟着阿里巴巴走向封闭的结果，只能是像那些淘宝小卖家一样没落，阿里巴巴获得最大利益。好在是小卖家们没得选择，那些被参股企业的选择却还有很 多。例如，新浪微博和高德这类平台型产品，首先要考虑一下自己在阿里的电商生态中能分到多少蛋糕，阿里巴巴给的甜头，是不是要大于将其他公司拒之门外的损 失。阿里巴巴在这场封闭之战中有多大胜算，即便胜了，自己原本有的利益还能否保证等等。毕竟有的只是些参股企业，大部分股份还并不在阿里巴巴手里。

阿里巴巴并非不知道封闭的坏处，但此时他们停不下来。他们想用消耗外围有生力量的策略维持自身的强大，妄想挺过去就能扭转乾坤了，其实这想法要实现起来很 难。开放和封闭之间看似差距不大，也有做封闭策略搞到很大的公司如苹果，但那是例外，大多数公司是无法凭借封闭获胜的。更何况，阿里巴巴又不是苹果，就算 是苹果也面临着其他巨头的强烈反超。

那些准备跟着阿里巴巴往封闭方向走下去的公司们，要当心啊，尤其是平台型的公司。平台再小，公正性是第一要务，海纳百川自能成其大，千万别因为一时的蝇头小利把格局做小了，得了块煎饼能吃一顿，却避免不了在不知不觉中，成为别人的炮灰。

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