原标题：喜马拉雅想学腾讯音乐、网易云音乐，走向直播赚钱，能行吗？
CNNIC的数据显示，截至2021年6月，中国网民规模达10.11亿，近20%的人是大学及以上学历。不过，如此优质且庞大的用户结构背后，愿意为内容买单的人却极其稀少。
知乎2021年Q3季度财报显示，平均月活跃用户（MAU）数达1.012亿，平均月付费用户550万，付费率只有5.4%。数字音乐、网络视频的情况比知乎要略好，但与国外同类型公司相比，付费率仍旧偏低。
用户不愿意为内容付费的原因有很多，其中，互联网早期的“免费”思维是主要根源，互联网公司用免费模式滋养出一代代用户，造成用户对今天的付费意愿不强。
甚至到今天为止，依然有互联网公司用免费模式来吸引用户，比如，免费阅读网络小说，网络文学行业好不容易建立起来的付费阅读模式，瞬间被免费小说给击溃，这背后其实是对小说作者的无情压榨，但平台并不太在乎作者的价值，要么接受广告返利，要么去别的平台。
免费模式是一把“无形的剑”，损人利己，免费小说平台短期内用户量暴增，可免费模式一旦过头，最终也会伤到自身。据郭静的互联网圈观察，最近某免费网络小说平台也跟风推出付费阅读App，这是打算让自己的右手跟自己的左手竞争吗？
内容行业要想赚钱很难，罗辑思维是唯一的例外。“罗辑思维”母公司北京思维造物信息科技股份有限公司招股书显示，2017年、2018年、2019年、2020年前3个月，思维造物净利润分别为6131.96万元、4764.41万元、11505.4万元、1327.82万元。
考虑到罗辑思维的营收规模，它的代表性有限。
内容行业还有没有别的赚钱路径？数字音乐平台趟出了一条路，即依靠泛娱乐直播。腾讯音乐2021年前三季度财报显示，来自于社交娱乐服务及其他业务的营收累计150.6亿元，在线音乐服务的月度ARPPU（平均每付费用户收入）仅8.9元，社交娱乐服务的月度ARPPU高达163.9元，后者是前者的18.4倍。网易云音乐招股书显示，2021年前三季度来自社交娱乐及其他板块收入26.7亿元。
普通用户不爱 /有价值内容，却对泛娱乐直播情有独钟，并愿意为之付费，让不少人感到意外。一方面，网上不乏用户对大量劣质内容、盗版内容的批评声音；另一方面，网络直播在一些人眼里“拿不上台面”，哪里会有那么多人天天在网上看人唱歌、跳舞，并且还给主播打赏，他们哪里来的那么多钱？
然而人性就是如此，用户宁愿花钱给主播打赏，也不愿意付费购买 /有价值的内容。从腾讯音乐、网易云音乐的路径来看，内容产业走泛娱乐直播或许是一个不错的模式。
喜马拉雅想学腾讯音乐、网易云音乐
被荔枝FM抢走“在线音频第一股”称号后，压力一度来到喜马拉雅身上，在各种营销宣传过程中，喜马拉雅都略微吃亏，幸亏喜马拉雅递交的招股书数据为其扳回一局，无论是营收还是月活等方面，喜马拉雅都超过荔枝。
不过，喜马拉雅的亏损问题依然严重。招股书显示，2018年、2019年、2020年及2021年上半年，喜马拉雅亏损分别为7.55亿元、7.47亿元、5.39亿元和3.24亿元，三年半的时间总亏损近24亿元。
喜马拉雅急需解决盈利困境。
喜马拉雅的营收主要分为四个版块：订阅（会员订阅、付费点播收听服务）、广告、直播、其他创新产品及服务。2020年，这四个业务的营收占比分别为49.2%、26.3%、17.6%、6.9%。
直播业务方面，喜马拉雅2018、2019、2020年的营收分别为3.16亿元、6.18亿元、7.175亿元。直播并非喜马拉雅最主要的盈利点，但对于喜马拉雅而言，直播业务显然有着很大的提升空间。
招股书显示，截至2020年6月30止6个月内，直播营收占比甚至超过了广告营收。2019年全年，直播营收也超过了广告营收。
就腾讯音乐、网易云音乐来看，泛娱乐直播显然大有可为，喜马拉雅显然也看中了泛娱乐直播。
据郭静的互联网圈观察，1月10日，喜马拉雅上线了一款“喜马拉雅直播”App，产品的slogan是“声优交友电台”，其产品描述里提到称，喜马拉雅直播是喜马拉雅旗下一款主打全民直播，音频聊天的软件。
实际上“喜马拉雅直播”与喜马拉雅主App中“直播”频道的内容一模一样，由此可以看出，“喜马拉雅直播”是从喜马拉雅上拆分出来的。类似的操作在互联网行业中非常常见，比如，酷狗音乐将K歌功能拆分，推出了“酷狗唱唱”；网易云音乐将直播功能单独拆分后，推出了“LOOK直播”。
将某个业务版块拆分的优势非常明显，即让该项业务能够有更大的发展空间，毕竟主App所能承载的功能有限，无限加载新功能项会压缩某项业务的空间。
喜马拉雅将直播业务分拆，显然也是希望该项业务能有更好的发展，这也意味着喜马拉雅也想跟腾讯音乐、网易云音乐一样，用内容作为基本盘，再借泛娱乐直播来赚钱。
泛娱乐直播能行吗？
据郭静的互联网圈观察，近几年泛娱乐直播行业呈现后来居上的态势，有些公司进入直播行业较早，很快就赶上第一波直播浪潮并吃到红利，比如腾讯音乐和陌陌，但这些公司进入顶峰后出现下滑。
腾讯音乐2021年Q3季度财报显示，来自于社交娱乐服务及其他业务的营收同比下降6.4%，每付费用户平均收入和付费用户人数分别下降了1.7%和4.8%。
陌陌2021年Q3季度财报显示，直播服务营收21.667亿元，同比下滑8.76%。2021年第三季度，陌陌直播服务和增值服务的付费用户总数为1220万，同比减少90万。
网易云音乐进入直播行业的时间较晚，但其增势比较迅猛。招股书显示，2021年前三季度，网易云音乐社交娱乐服务MAU为2110万；付费用户数达58万人，同比增长93%；社交娱乐服务月度ARPPU为504.1元。
2019年网易云音乐社交娱乐服务营收仅为5.41亿元，2020年则大幅增长319.8%至22.73亿元。受直播业务的影响，网易云音乐2020年毛亏损由2019年的11亿元减少43.7%至5.95亿元，毛亏率由2019年的45.6%收窄至12.2%。
就喜马拉雅的直播业务来看，其与腾讯音乐、网易云音乐相比，差距并不小，但同时也意味着有很大的提升空间。
喜马拉雅的竞品荔枝早就开始转型。荔枝2021年Q3季度财报显示，荔枝音频娱乐业务营收为5.01亿元，同比增长40.7%；播音、广告及其他业务营收仅为405万元。荔枝的营收结构中，音频娱乐业务已占荔枝总营收的99.2%。
显然，荔枝也为喜马拉雅提供了很好的“样板”，即在线音频靠语音直播+交友业务可以赚钱，腾讯音乐2021年Q3季度财报中也提到，“音频直播的收入强劲增长”。
理想很丰满，现实很骨感，喜马拉雅的直播业务同样面临一定的压力。
首先，来自抖音、快手等更大平台的竞争。音频在短视频面前并不占优势，抖音日活超过6亿，快手日活超过3亿，大多数愿意做娱乐直播的用户，其首选平台就是抖音、快手，这在无形中挤压了喜马拉雅直播的生存空间。
其次，语音主播前期同样需要巨额投入，对于目前已经处于亏损状态的喜马拉雅而言，是否愿意在新业务上做投入呢？
荔枝此前公布的招股书显示，2019年荔枝给主播的分成占总营收的72.8%。映客此前公布的招股书显示，2017年其主播费占营收比重高达56.1%。腾讯音乐2021年Q3季度财报显示，腾讯音乐第三季度营收成本为55亿元，同比增长7.4%，主要由于收入分成费以及与版税相关的其他内容成本增加。
招股书显示，喜马拉雅营业成本包括内容分成费用、版权授权、支付处理费用、互联网设备采购、带宽等，2018年、2019年、2020年、2021年一季度的营业成本分别为4.62 亿元、8.98 亿元、12.93 亿元、6.64 亿元占其总收入的比例分别为31.2%、33.3%、31.7% 及26.4%。
对喜马拉雅而言，要想将语音直播业务做大，人力成本、主播分成等费用都会上升，他们是否愿意在这方面进行投入，会是很大的考验。
泛娱乐直播某种程度上将喜马拉雅拉向了更广义的竞争，比如抖音、快手。音频业务方面，喜马拉雅也面临着巨头的冲击，比如番茄畅听、懒人听书等。
对于喜马拉雅而言，喜的是音频市场终于得到市场的验证，忧的是越来越多的人来“抢蛋糕”。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
