连续上架新App，360浏览器、360搜索之后，三六零急于回到C端

原标题：连续上架新App，360浏览器、360搜索之后，三六零急于回到C端

无论是BAT、字节跳动等互联网巨头，还是中小型创业者，对于做to C型产品都愈发谨慎，to C类产品成功的前提是庞大的用户量，而当前的移动互联网形态下，要想做出一款爆款的to C类产品，难度非常大，且收益不明朗。

巨头们更喜欢在蓝海市场找机会，比如，在线办公、云视频会议等，阿里云、腾讯云等是巨头旗下目前仍能高速增长的产品。阿里巴巴集团2022财年第二季度财报显示，云计算业务收入同比增长33%至200.07亿元。腾讯2021年第三季度财报显示，金融科技与企业服务业务收入433亿元，同比增长30％。

To C类产品还值得做吗？一面是BAT、字节跳动等互联网巨头在C端的强大优势，一面是短视频、网络文学、数字音乐、电商等to C类产品形态的丰满，to C类产品看起来确实缺乏想象力。

不过，尽管巨头们不再对to C类产品倾注精力，但并不意味着to C市场毫无想象力。CNNIC的数据显示，截至2021年6月，我国网民规模达10.11亿，互联网普及率达71.6%。拥有如此庞大的用户基数，要说to C完全没机会显然不可能，但to C究竟能做什么？谁都不敢保证。

三六零上线青少年学习社区“番茄少年”

这是三六零近三年来第三次尝试推出to C类产品。

早在2020年6月10日，360即于App Store上线了一款种草类社区App“轻选”，对标小红书，可惜很快失败下架。

2021年6月19日，360又在App Store中上线了一款名为“顽皮橙旅行”的社区产品，主打AI自助游行程规划功能。不过，这款产品暂时也未做出成绩。七麦数据显示，最近3个月内，“顽皮橙旅行”在App Store免费榜总榜、旅游类榜单中均无排名，其在360手机助手中的下载量也仅为102次。

360“轻选”和“顽皮橙旅行”的表现并未让三六零气馁。

据郭静的互联网圈观察，12月9日，三六零在App Store上线了一款青少年学习社区产品“番茄少年”。其官网介绍称，“番茄少年是为父母打造的专注养娃经验、孩子好物分享的内容型社区”。安卓版也已经同步推出。

据我体验后发现，“番茄少年”虽然名义为社区产品，但更像是一款工具型产品。用户可以选择自己的年级，比如学龄前、小学、初中等，而在每个年级中，用户也可以选择常识、常用模板、识字卡、手抄报、古诗词、书单等品类的内容，当用户点击其他用户发布的内容详情页后，可以对相关内容进行下载/打印，其App介绍称，本应用支持市面上99%有WiFi功能的打印机。这款App的目的之一是“打印出来，减少孩子玩手机的时间”。

从“番茄少年”和“顽皮橙旅行”不难发现三六零做to C类产品的路径，用户群较垂直，且夹杂社区属性，但依然有工具型的基底。为什么会是这样的路径呢？我认为他们可能会从几个角度来考量：

1）纯社区产品，比如小红书、得物、虎扑等，都有非常明确的领域，三六零并不想和这些产品直接竞争，就连“轻选”也跟小红书有一定的不同。

2）工具型产品能够直接满足某类用户需求，这是纯社区产品无法替代的。

3）纯工具型产品很难将用户量做起来，社区更容易扩张。

4）三六零做工具产品的优势。

三六零的这种既不想跟市场上已有的产品进行竞争，又想做出一定差异化，于是就出现了“番茄少年”和“顽皮橙旅行”这种让人用户感觉很怪异的产品，看起来是工具，但却夹杂着社区。

“番茄少年”跟“顽皮橙旅行”的趋同性还在于，两者都没有得到三六零系资源的支持，比如三六零旗下的应用商店360手机助手、360搜索等。这跟其他互联网巨头在做创新产品时的际遇一样，各个业务线当然可以做创新产品，但除非产品有一定起色，或者被老板关注，否则，它跟创业者做了一款新App没什么不同，也要从零开始。

急于回到C端

三六零在用户端声音最响的时候是2010年与腾讯的“3Q大战”，这场大战持续近4年才靴子落地。

在PC时代，360安全卫士、360浏览器都是三六零旗下较为成功的to C类产品。三六零2014年全年财报显示，2014年12月，奇虎360基于PC的产品和服务的月度活跃用户总人数达到5.09亿人。奇虎360主要移动安全产品的智能手机用户总数达7.44亿人。奇虎360安全浏览器的月度活跃用户人数为3.61亿人。

三六零于2012年推出的三六零搜索也一度占据国内搜索引擎市场第二的位置。

然而到移动互联网时代，三六零在PC端的优势不再，它缺乏用户量足够多的移动互联网产品。三六零2021年半年报显示，互联网广告及服务业务收入为30.59亿元，同比下降7.28%；以游戏为代表的互联网增值业务收入为5.92 亿元，同比增长7.41%。

360手机卫士、360极速浏览器在App Store中的排名都不高，显然，360急于回到C端。“轻选”、“顽皮橙旅行”、“番茄少年”都是三六零在移动互联网的新尝试。

然而，“轻选”、“顽皮橙旅行”、“番茄少年”都面临一些问题：

首先，仅仅依靠产品本身，没有市场营销等方面在背后推动，产品很难爆红。移动互联网要想出爆款App的概率越来越低，那种“不花钱如何拉动下载量”的套路对于当前的移动互联网早就不实用，而且爆款App背后也有一定的运气成分。从“顽皮橙旅行”来看，三六零并没有想过在一款新产品上投入过多财力，“轻选”更是快上快下，一旦公司认为新产品没有起色，立马下架。

其次，产品的工具性过强，很难将用户规模做大。“番茄少年”主要为青少年用户提供识字卡、手抄报、古诗词等的下载和打印，前提还需要用户连接打印机，这种工具性过强的产品，很难让更多去用户使用。

最后，盈利模式。三六零最终的目的肯定是依靠产品来赚钱，而“顽皮橙旅行”、“番茄少年”这类工具型产品，要想靠广告来赚钱的话，就需要有大量用户量，而如果想要靠工具付费，某些用户可能直接就不去使用。工具型产品在盈利模式上一直有着通病。“顽皮橙旅行”、“番茄少年”显然并未考虑到盈利问题。

据郭静的互联网圈观察，无论是中小型创业者的产品，还是BAT、字节跳动等互联网巨头的产品，当前最重要的一点就是造血能力，第一，能否为平台赚钱，第二，能否盈利，只要有一点未满足，都很有可能被平台快速关停。

“轻选”、“顽皮橙旅行”、“番茄少年”的推出，证明了三六零的活力，以及试图重新“逆袭”的勇气，但是移动互联网的C端市场机会并不多，当前的移动互联网市场已经非常成熟，从App的开发到运营上线，再到手机预装，再到推广运营，方方面面都很全，每个细节上都有一大票中小企业等着赚钱，三六零如果想要低投入就能做出爆款的C端产品，难度很大。

从三六零身上，不难看出，互联网行业的经验并不能通用，过去的成功经验现在可能就会失败，极度剧变的互联网行业背后，是不是也说明行业还有活力呢？否则，“躺平”多舒服。

文/郭静，微信公众号：郭静的互联网圈

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。