原标题：廉价恶果，孟加拉制造有哪些血和泪？
H&M代表着廉价势力，自从闹出新疆棉花事件之后，他们已经被挖出越来越多的黑料。廉价的衣服，虽然在一定程度上满足了消费者的贪婪，但H&M也因此在全球范围内种下恶果。此前，我们谈到制造业，总会想到南方的小型作坊，血汗工厂的帽子扣了一顶又一顶，但相比于中国的作坊，位于孟加拉国的H&M代工厂更符合“血汗工厂”的标准。为了完成订单，孟加拉国的工人甚至会在“有裂缝”的车间中工作，直到这栋车间坍塌。显然，这些在中国是无法想象的事情，特别一些大型的制造业车间，都要花费上百万的投资来配套安全设施、消防设施以及专业的维护保养团队。显然，这些都会计算在工厂的运营成本内，最终推高“单件衣服”的价格，这也是为什么越来越多的创业者，都不会优先选择制造业，因为前期对资产的要求实在太大了。
只是商业的世界总是变幻莫测的，时而美不胜收，时而又凶猛残酷。或者说，H&M依靠廉价的策略，让自家的门店美不胜收，而产业链末端的孟加拉国代工厂却要面对凶猛残酷。长期以来，孟加拉国都是服装生产成本最低的国家，每小时的薪水可以低到32美分。大量品牌相继涌入，使其成为全球第二大的服装生产基地，仅次于中国。
廉价恶果，孟加拉制造有哪些血和泪？
其实，健康的产业链从来不是以“压榨”为策略的，终端的品牌商势必要起到“领袖”作用。这里的领袖，不单单是分配订单，而是要真正地替整个链条着想。如今最健康的产业链莫过于iPhone产业链：苹果在整个链条中，起到了非常好的“领袖”作用，可以看到，能在iPhone产业链上生存下来的企业都日益繁荣，一些经营者甚至自诩达到了人生巅峰，普通工人也有了很好的职业生涯，过上了自己的小康生活。从这个层面讲，中国制造是需要感恩苹果的，库克从产品定价开始，就已经考虑到供应商的Profit，然后，带着大家十数年如一日地改善产品品质，最终打造起万事不拔之基。
相比之下，H&M走了一条“非可持续发展”的道路。其他企业在设计衣服时，会让消费者穿了三年之后还想穿，而H&M的衣服在穿过第二次之后，就想着要丢掉。事实上，这正是快消品的经营策略：持续地淘汰，不断地增加销售量，达成财务自由。
在如此模式下，自会有一连串的血汗事件。为了能制造出5美金一件的衣服，整条产业链必须要尽可能地压缩成本，而为了按时交货，工作时间会被无限拉长。位于孟加拉国的H&M代工厂就曾出现过恶性的车间倒塌事件。其实，懂制造业的人都知道，车间的建筑成本都是非常高的，而且折旧周期非常漫长，一般都要使用20年以上才会真正地达到“物有所值”。一般情况下，车间建成之后就再不会翻新改造，这样的状况在孟加拉国更是如此。H&M代工车间在倒塌之前，已经能看到巨大的裂缝，据说裂缝已经达到手臂都能伸进去的程度。安全专家建议工人要立即撤离，但因H&M要按期出货，如果工人离开，就会拿不到应有的薪水。遗憾的是，H&M&孟加拉工人没能再侥幸完工。
本次坍塌事件造成2500人受伤，超过1100人死亡，是现代历史上最致命的服装工业事故，而一些幸存者也是饱受人间疾苦：有些人因此患上严重的头痛，会在疼痛中无意识地拔掉自己的头发；有些人脊柱被压碎，不能再移动，上厕所成为一种折磨，还有人肾脏和右手被压伤，无法再进行工作，14岁的孩子也基本失去受教育的机会。一场坍塌事故，毁掉了1000个以上的家庭，这些都是廉价的恶果，以及凶猛时代的永恒伤痛。
他山之石，中国制造的升级之路
一直以来，中国都是最大的服装加工基地，我们给耐克、阿迪、锐步、彪马等品牌生产出大量的产品，他们的价格一直保持在高位，对代工厂来说也是一件不错的事情，毕竟，健康的客户才会创造健康的产业链，而利润是一切健康的前提。但前些年，越来越多的品牌代工厂撤出中国，开始在印度、越南、孟加拉国筹建新的生产基地，笼统来说的原因就是用工成本上升。其实，这里不仅仅包括工人的工资，更牵扯到工作环境、保险缴纳以及培训等流程费用，一连串的“规范化”操作，令人运营成本、代工价格飙升，但笔者认为，中国制造变得规范化，以人为本，是明智的表现，是正确的事儿。
首先，中国制造的车间环境绝对不会出现孟加拉国的状况，越来越多的龙头企业开始严格按照国家标准来设计车间，包括不惜牺牲稼动率来拓宽消防通道，花费巨额投资来确保车间不会着火，比如安装喷淋、高压细水雾等设施；同时，还会构建大功率空调，一来满足高端产品恒温恒湿的环境要求；二来工人也能更舒适；
其次，从人性的角度设计工作流程，降低工作疲劳度，增加小工具，降低手指、眼睛的疲劳，越来越多的工厂把自己装裱地像大学校园，有图书馆、游泳池、健身房和电影院，这也是一种经营策略，就是让员工产生一种错觉，熬过最艰难的新人期；最后，也是时代的大趋势：轰轰烈烈地砸钱搞自动化，这些基本上都是大手笔投资，但套用雷军的话说：中国制造已经不是二十年前的作坊，我们现在已经有了一点点积累，我们有什么？对，我们有钱！显然，这些都会拉高代工的价格，但这些也都是可持续发展的策略，正如苹果一切向高端看齐，他们的供应商也就越来越高端了，这在很大程度上是中国制造的福音。
笔者认为，面对H&M的无理，最好的爱国方式，除了自觉抵制其品牌之外，更应该好好工作，好好思考产业链升级，总之，吾辈当自强，生活才会有阳光。（科幻星系 康斯坦丁/文）
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