（原标题：社区团购九不得新规出台）
低价倾销？哄抬价格？大数据“杀熟”？社区团购新规出台了！市场监管总局联合商务部22日召开规范社区团购秩序行政指导会，阿里、腾讯、京东、美团、拼多多、滴滴6家互联网平台企业参加。为严格规范社区团购经营行为，会议要求互联网平台企业严格遵守“九不得”：
一是不得通过低价倾销、价格串通、哄抬价格、价格欺诈等方式滥用自主定价权。
二是不得违法达成、实施固定价格、限制商品生产或销售数量、分割市场等任何形式的垄断协议。
三是不得实施没有正当理由的掠夺性定价、拒绝交易、搭售等滥用市场支配地位行为。
四是不得违法实施经营者集中，排除、限制竞争。
五是不得实施商业混淆、虚假宣传、商业诋毁等不正当竞争行为，危害公平竞争市场环境。
六是不得利用数据优势“杀熟”，损害消费者合法权益。
七是不得利用技术手段损害竞争秩序，妨碍其他市场主体正常经营。
八是不得非法收集、使用消费者个人信息，给消费者带来安全隐患。
九是不得销售假冒伪劣商品，危害安全放心的消费环境。
（记者赵文君、齐中熙）
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人民日报评社区团购：卡脖子时，巨头责任在科技创新
作者：常盛
来源：公众号人民日报评论
这段时间，互联网巨头企业相继投入大量资源入局生鲜社区团购，“社区团购”成为互联网行业及资本市场热议的话题。各大互联网巨头企业利用海量数据、先进算法和雄厚资本，研究如何拿下社区的生鲜团购。在购物、打车、外卖这些热点之后，卖菜几乎成了互联网的又一个风口。
下沉社区终端，将线上流量与线下供应链整合，加大优惠补贴力度，用价格优势换流量，用户下单就能等菜上门……在“鹭鸶腿上劈精肉”的生意上发力，或许又是一个互联网通过商业模式创新改变生活的精彩故事。但舆论场上也有许多不同声音，除了对于菜贩群体利益深刻改变的讨论外，也有不少思考指向对大型互联网企业的创新期待。前不久，一些互联网技术公司运用前沿技术破解科技难题，这深刻启示我们：互联网累积的数据和算法，除了流量变现，还有另一种打开方式，即促进科技创新。
（图源网络）
今年以来，美国接连在芯片上制裁中国科技企业，攻克关键技术领域的“卡脖子”难题，成为举国上下的关切。互联网巨头拥有雄厚的财力、大量的数据资源、领先的数字技术，人们期待巨头们不仅能在商业模式上进行创新，更能承担起推进科技创新的责任。这不仅是为企业发展储蓄技术，也是企业的社会责任之所在。
事实上，从阿里巴巴的达摩院，到百度的无人驾驶汽车，中国的企业日益注重向科技创新进军。在当今时代以及更长远的未来，科技创新能力，掌握关键领域核心科技的能力，成为国家竞争和长远发展的关键要素。如果只顾着低头捡六便士，而不能抬头看月亮、展开赢得长远未来的科技创新，那么再大的流量、再多的数据也难以转变成硬核的科技成果，难以改变我们在核心技术上受制于人的被动局面。
当然，互联网企业也有生存的压力，也需要获得投资回报，但科技创新并非要求企业不赚钱，而是把投资的存续期延长，不痴迷于急功近利、不热衷于短期变现，而能够在长周期视野下赢得技术变革带来的更大收益。中国14亿人口、4亿中等收入群体构成了超大规模消费市场，这不仅为商业模式创新提供了沃土，更为科技创新提供了得天独厚的条件。超大规模市场，可以为科技创新产品提供广阔销路，从而摊薄科技创新的成本，如果我们的互联网巨头具有更多超越性追求，能够运用数字化技术探索未知、拓展人类知识疆土，再与超大规模市场结合，将会产生巨大的科技创新势能。依靠硬核科技，让企业站上价值链顶端，让国家竞争力、自主性更强，让人类的知识边界更大，不是更“香”吗？
习近平总书记反复强调，要把原始创新能力提升摆在更加突出的位置，努力实现更多“从0到1”的突破。掌握着海量数据、先进算法的互联网巨头，理应在科技创新上有更多担当、有更多追求、有更多作为。别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。
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用“疯狂”来形容最近的社区团购，一点也不夸张：各大互联网巨头均已入场，并通过“烧钱大战”跑马圈地。于是，一分钱一盒鸡蛋、九分钱一棵白菜等明显低于商品价值的“跳楼价”层出不穷，吸引了一波又一波“薅羊毛”用户。
农民作为生产者，这些低价农产品会损害他们的利益吗？
从短期看，“跳楼价”来自平台补贴，未必影响农民收入，甚至通过平台的“亏本赚吆喝”，对应的农产品销量还可能增长。可从长期看，社区团购到底是真风口还是伪风口的争议尚无定论，如果巨头不“烧钱”了、“跳楼价”没有了，农产品还能卖那么多、那么快吗？
答案估计是“不能”。但这并不意味着农民就没有机会。笔者觉得，在社区团购的战场上，农民可能比互联网巨头更加“幸福”——巨头需要“烧钱”争夺市场份额，还要完善商业模式努力实现盈利。但对农民来说，只要种得出、养得好市场需要的品质农产品，就不怕没有消费者，毕竟“民以食为天”；而且眼下的社区团购热潮，更是为农民销售农产品打开了新思路：农产品原来可以这么卖。
以前，绝大多数农民销售农产品都按照“田头-批发市场-经销商/菜贩”模式，生产基地的农产品经过层层转手后，才会送到消费者餐桌，直接面对消费者的农民少之又少，因为直接卖给消费者的物流和销售成本都很高，农民承担不了。结果，农产品的田头批发价不到零售价的一半，农民赚得也不如批发商和经销商多。
生鲜电商的诞生，为农产品销售打开一条新路：平台前往生产基地直采、配送员送货上门。问题是，点对点配送的物流成本不低，仓储损耗也大，农民获得的收益不一定能增加，平台也未必赚得到钱，还有些习惯现场挑挑拣拣的消费者并非很认可线上买菜。
社区团购火起来后，展示出生鲜电商之外，农产品销售还有新途径：平台培养社区“团长”并对接生产基地，团长向社区介绍农产品并组织拼团，再由基地根据社区需求配送，居民就近提取。拼团形成了一定规模，使得田头到社区送货的物流成本能降低；社区居民从团长处提货，既有“现场选购”的感觉，又能省去“最后一公里”的配送成本。
归根结底，社区团购做的是“田头-社区”的生意，互联网巨头在其中发挥的仍旧是中介作用。那么，不需要互联网巨头，而是由生产基地、由农民自己做社区团购，行不行？
答案是肯定的，因为上海已经有不少头脑灵活的农民合作社做过类似探索，并且取得了不错的成绩。
在上海崇明、金山、嘉定等涉农区，各有一些已经建立了“社区朋友圈”的农民和农民合作社。他们有的定期将基地农产品送到市区的社区、企事业单位；有的时不时发布最新的生产信息，接受社区和企事业单位预定，然后配送。不管哪一种，效果都不错：“社区朋友圈”汇总了市民的需求，使得需求量能达到一定规模，这样市郊农民专门为市区社区或单位“跑一趟”，也不觉得物流成本过高。更重要的是，由于没有中介、没有经销商，农民获得的收入能比批发价高、市民获得的定价又比常规零售价低，加上农产品来自基地直送，品质看得见，更容易建立起供求双方的信任关系，使得合作更长久。
当然，取得这样的结果，与农民的努力也分不开：只会语音输入的农民学会了将语音转换成文字，从而更好地管理社区群、不会用电脑的农民学会了用EXCEL表格统计社区居民的个性化需求，还有合作社专安排了专人负责售后服务……总而言之，农民建立起与新销售模式配套的服务方式。
在社区团购“混战”的当下，撇去资本泡沫，仍能看到农民的机会。社区团购会火起来，并不仅仅来自“跳楼价”农产品的刺激，而是与新的市场需求有关。对于农民来说，不能也不应忽视其中所体现的消费新习惯。这个时候，正适合借助互联网巨头“烧钱”培养市场的大背景，建立自己的朋友圈、拥抱新的消费方式。
1分钱！互联网大佬集体烧钱卖菜，你薅羊毛了吗？
中新网客户端北京12月2日电(记者 吴涛)“1分钱一袋食盐”“9毛钱一份青菜”“1分钱一个橙子”……从瓜果蔬菜到肉禽蛋奶，应有尽有，你买了没？
没错，这就是正站在风口上的社区团购，号称是中国零售最后一战。阿里巴巴、腾讯、拼多多、滴滴、美团等互联网巨头纷纷入局，烧钱大战愈演愈烈。
这一波，你准备好薅羊毛了吗？
新用户专享1分钱购买商品。某社区团购平台截图。
互联网巨头疯狂入局烧钱
目前各个平台对社区团购的理解不尽相同，一般来说，社区团购是以社区为单位，以社群为交易场景，依靠团长向社区居民推荐商品、促成交易的一种电商模式。
社区团购平台、团长、消费者是社区团购中三个重要的组成部分。社区团购平台根据需求采购货品，然后送至团长指定地点，由消费者自提，也有少数团长(或其团队)会送货到家，几种模式都是团长从中抽取佣金。
记者注意到，今年以来，几个互联网巨头都派出精兵强将加入社区团购大战。滴滴今年5月份成立了橙心优选，短短几个月，截至目前覆盖16个省份；7月份，美团优选推出，由美团高级副总裁、S-team成员陈亮亲自带队。
拼多多入局较早，最早推出了快团团，后面还推出多多买菜。阿里则是投资了十荟团，腾讯投资了兴盛优选。
除了已入局者，还有巨头虎视眈眈社区团购市场。记者从京东获悉，京东也在筹备社区团购项目，但暂未公开带队人选。另有媒体报道，字节跳动、快手也将入局，字节跳动社区团购名字就叫做“今日买菜”或“今日优选”。
不过字节跳动方面对中新网记者表示，公司目前没有进军社区团购的计划，也没有开展“今日买菜”及相关业务的意向。快手暂无公开回应。
此外，有消息称，阿里已成立了社区团购事业部，要砸钱支持盒马进军社区团购。阿里方面对此暂无回应，盒马方面对中新网记者称，“社区团购给了盒马一次发展更大市场、拓展更多业态的机会，也给了阿里巴巴更多的可能性。”
据了解，早在今年2月份，盒马就在武汉探索社区团购盒马集市。盒马称，“武汉是盒马集市的一块试验田，我们先把这块田耕好，再规模化复制。目前，盒马集市已经做好了在短期内迅速向其他城市拓展的准备，目前正在工作中。”
不难预测，随着互联网巨头的加入，社区团购的烧钱大战会愈演愈烈。
有消息称，几个互联网巨头在“N倍薪资挖兴盛优选人才”。兴盛优选作为社区团购开拓者，2014年就开始探索业务模式，2018年正式注册成立。其提供的数据显示，目前日均订单1000万单，预计2020年，平台GMV预计将达到400亿元。
兴盛优选方面对中新网记者表示，“确实有人被挖走，但各个省区，核心管理人员也极其稳定。一些媒体报道夸张说的说法，全都是假的，在渲染气氛，吸引眼球。”
山雨欲来风满楼。“到处挖人、到处烧钱、到处开店是社区团购目前典型的三个特点。” 有分析称。
某社区团购平台招聘团长要求。截图
得团长者得天下
如上所述，团长是社区团购的一个重要组成部分，所以有说法称，“得团长者得天下”。不少平台显示，长期招聘团长，几乎无门槛。
如，美团优选招聘团长页面显示，作为团长，你只需要线下收货，安排送货就行，即平台每日免费送货上门，团长妥善保管，然后通知消费者上门取货。“这简直就是坐等收钱的生意。”有网友如此评价。
但如果想赚得多一点，那么团长要建立社群(一般是微信群)，维护社群关系，在群内分享商品，组织顾客团购，等等。
所以，团长的核心优势是有“人脉”，最起码要混个社区脸熟。社区的小卖部、烟酒店因而成了香饽饽。
网上有段子显示：王兴、黄峥、程维等一众大佬堵在小卖部门口，纷纷拉拢小卖部负责人当团长，该人一看团长这么吃香，待价而沽。不过第二天，旁边卖烟酒的人成了团长。
虽是个段子，但不难看出，团长是社区团购的一个组成部分，门槛比较低，只要有个门面房，哪怕是药店、饭馆甚至在你家的一室一厅，都能干个团长。网上流传的一张图片显示，某团长家客厅摆满了盛有蔬菜的包装袋。
在河北某地当社区团购团长的沈女士接受记者采访时称，她一天的安排是这样的：每天下午陆续开始选品，将看起来不错的产品链接发至她建立起来的微信群，到了晚上，把当天截至23时的单子汇总起来，第二天一早，平台仓库会将订单商品送至小区门口，陆续安排消费者取货或送至其家中。
团长频繁在微信群发送商品链接，促成交易。截图
“现在为了维护人气，对一些不方便自提的消费者，我雇了一个人帮送货。”沈女士表示，“为了保证菜品质量，有时候早上我也亲自去仓库，监督他们配货。”
消费者能薅多久羊毛？
中新网记者在多个社区团购平台观察发现，便宜的东西还真不少，基本上每天甚至每小时都有秒杀活动。“1分钱一袋食盐”“9毛钱一份青菜”“1分钱一个橙子”“15元2.7斤的土鸡”，真香！
有消费者对中新网记者表示，“我试过几次了，菜品质量还行，如果再能送到家，就更好了。”“社区团购的魅力在于便宜且种类多，而且即便你买2块钱的豆腐，它也会免费送到你家或在小区门口自提。”
东西是真的便宜，还是只有一小部分便宜，作为噱头吸引消费者？
记者观察，1分钱的东西大部分是新用户专享，其他大部分商品相比商超里卖的也不算贵。如，橙心优选平台上大多数商品是市场价格的5折，部分爆款价格不到市场价的2折。
15.88元买2.7斤土鸡。某社区团购平台截图
除了消费者，当个团长也可薅羊毛。如果自己有个店，申请当团长后，负责保管下商品，顺便就可以把钱赚了。有媒体称，某平台团长一天20单，一个月下来，抽佣金超过1万元。
目前不同社区团购平台，团长的抽佣金比例不同，最高的达到25%。沈团长对记者表示，“她的佣金比例是8%，前期还有运费补贴，每单3元左右，但实际上很多消费者是自提，这一部分运费钱就落自己兜里了。”
至于这波羊毛还能薅多久，这得看互联网大佬们烧钱大战打多久。目前看，大平台都信心满满，毕竟都是不差钱的主儿。
11月3日，滴滴CEO程维刚在内部会上表态“滴滴对橙心优选的投入不设上限”，随后滴滴就调兵遣将，将大批技术和运营业务骨干派往橙心优选，滴滴高级副总裁陈汀任橙心优选CEO。
盒马鲜生CEO侯毅称，“这是一个全新的电子商务模式，目前，社区团购仅处于萌芽阶段，今天大家看到的，一定不是未来最终模式。”
美团创始人兼CEO王兴近日则表示：“基于整个战略任务，美团优选绝对是我们想要做的事情，这是一个大市场。”
“卖菜是个苦业务，但从长期看都有很大的社会价值。”拼多多CEO陈磊此前表示，“我们在农业方面的投入，无论是云端的技术模式革新，还是地面的基础设施投入和技术改造，都能为在线新经济的持续发展提供巨大动力。”
针对互联网巨头的入局，兴盛优选还举行了管理层的战略会议，“首先要让用户满意，用户满意就不会造成流失；其次，是要不断扩大规模，加筑自己的壁垒。”
不难看出，对于社区团购，大佬们都没有退缩的意思。消费者：既然你们这么说，我就放心了，薅！(完)
巨头二战社区团购，你买到更便宜的菜了吗？
中新经纬客户端11月10日电 (常涛)“社区团购市场，现在处于白热化阶段，多个公司不断涌入这个板块，我们也在密切关注市场的变化和发展。我们认为社区团购尚处超早期发展阶段，很多公司都在这个领域寻求客户，如果可以给客户带来更好的体验和价值，消费者会很容易转变。”
11月5日，阿里新一财季财报发布后的分析师电话会议上，阿里集团CEO张勇谈及当下火热的社区团购时作出上述表态。目前在社区团购战场，阿里兼顾投资与经营，投资了十荟团，又派出了自家盒马与菜鸟等迎战。
但事实上，目前外界的关注点并不在阿里身上，而是在美团、滴滴、拼多多三位正“贴身肉搏”的玩家身上。重金补贴、大举招人，互联网新贵们亲自下场的场面，像极了每一次风口到来的前夜。但社区团购并非只是流量生意，而是更为残酷严格的消耗战，最终鹿死谁手还尚未可知。
资料图 中新经纬 常涛 摄
社区团购“春风吹又生”
社区团购，这一生鲜电商赛道中的自提模式，火于2018年下半年。一个缩影是，2018年下半年，长沙涌现出了200多家社区团购公司。仅2018年11月，全国至少有5家社区团购项目宣布完成新融资，金额均在千万美元级别。
彼时，社区团购就已浮现巨头身影。2018年12月，苏宁拼购宣布将上线社区拼团微信群和小程序，并透露2019年开始苏宁将招募10万名团长，以团长为中心，利用群、小程序等工具，深挖社区消费场景。而在此之前，拼多多就入股了上海社区团购平台虫妈邻里团。
伴随着热火朝天的发展，社区团购供应链体系脆弱、无序竞争、客流难维系等一系列弊端也开始显现。从2019年上半年开始，生鲜电商遭遇的寒冬同样在社区团购领域显现，松鼠拼拼深陷倒闭风波，十荟团合并你我您……社区团购踩下“急刹车”。
不过谁也没想到，突如其来的疫情给社区团购重来带来了生机。不仅巨头纷纷强势布局，创业公司中也诞生了行业头部玩家，如十荟团、兴盛优选和同程生活。
公开报道显示，进入2020年，十荟团在1月、5月、7月接连完成8830万美元、8140万美元及8000万美元的B轮、C轮及C2轮融资，阿里参与了B轮。2020年7月，兴盛优选完成约8亿美元C+轮融资，腾讯参与其中。2020年8月，谊品生鲜宣布获得25亿元C轮融资，腾讯和今日资本领投。
不过，令社区团购赛道真正热闹起来的还是互联网新贵们入场——阿里、腾讯以投资方式入局，互联网新贵们美团、滴滴、拼多多则亲自下场。
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