格力推出5G手机，竞争力不足，不能光靠“董明珠”吆喝

原标题：格力推出5G手机，竞争力不足，不能光靠“董明珠”吆喝

董明珠说到做到，格力确实没有放弃做手机。

据郭静的互联网圈观察，时隔近21个月后， 格力手机再次迎来更新换代，格力悄然在官网上线了新款手机。

格力新款手机与格力2代、格力色界、格力3代手机明显不同，这次的新款手机名为 “大松 5G手机”。大松是格力旗下主营生活电器的专营品牌，其产品线主要包括电风扇、电暖器、净水机、空气净化器、加湿器等。从命名来看，格力在手机业务上还是有些想法的。

大松手机的机身尺寸为170.3mm×78.2mm×9.3mm，比苹果iPhone 12 Pro Max更长更厚。

格力官网显示，目前魅夜极光6+128GB版已售出21件，魅夜极光8+256GB版已售出6件。预计发货时间为12月12日。对于这款手机，你会有买的欲望吗？想必很多人内心都会有答案。

竞争力不足

中国智能手机市场竞争非常激烈，华为、 小米、苹果、vivo、OPPO、荣耀等手机厂商一直争抢着头五名的位置，稍有不慎很有可能排名下滑。华为、小米、OPPO就曾轮番坐过中国智能手机市场出货量第一的“宝座”。

华米OV们本身也很拼，特别是新手机的发布上，每场发布会各个手机厂商的主要人物都会亲自演讲，比如华为的 余承东、小米的雷军，不仅老大们亲自上场，发布会还会邀请渠道商、经销商、供应链、媒体、粉丝等人参与，会场参与人员动辄近千人，最多时会高达几千人，除此之外，还会在各个平台进行直播。华米OV们每个季度数千万台手机出货量绝不是“大水漂来”的。

华米OV们风景独好，格力手机却像在另一片静谧的时空。从格力1代手机起，再到如今的大松5G手机，格力手机都是不按套路出牌，直接在官网悄然上架，若不是有媒体观察到，很少有人会知道格力发布新手机。

格力的缄默，一定程度上省却了不少推广成本，但也让格力手机的品牌影响力大大减小，特别是在用户层，很多用户根本没听过格力手机，这就导致消费者很难主动去购买格力手机。近几年来，曾经流行一时的山寨机早已从中国手机市场消失，消费者越来越注重手机品牌，品牌竞争力不足，很难让格力手机出彩。

格力手机竞争力不足的另一大问题是内部协调不一致。格力手机早在去年就上线了独立的官网和微博、微信公众号等，但大松5G手机上线后，相关渠道并未推送相关的消息，非常滞后。另外，作为格力去年力推的的格力董明珠店也并未给予大松5G手机任何推荐位，全靠用户自己去手机分类中去找。数据显示，董明珠线上店在2019年销售格力电器产品达到3.5亿元。

实际上手机并非格力的主要业务线，格力最大的盈利点是空调业务。财报显示，2019年，格力电器实现营收1981.53亿元，其中，格力空调业务营收达1386.65亿元，占格力电器总营收的69.99%。

手机对格力的营收贡献非常小，这种情况下，格力在手机资源上的倾斜自然不会太多，由此也出现了格力手机官网、微博、微信等并未更新新产品的信息。

大松5G手机在硬件上中规中矩，软件方面，虽然它能与格力的智能家居产品联动，但是华米OV们通过加载格力的软件同样能实现智能控制。

操作系统上大松手机更是软肋，华米OV们多年来经过多次迭代，在操作系统上已经日趋完善，而格力在这方面的经验远远弱于华米OV。

IP价值有限，产品为王

格力手机品牌从诞生至今，超过5年时间，然而，对于外界来说，如果不是董明珠多次在公共场合下进行语出惊人的安利，格力手机压根无人知晓。手机让董明珠真正“出圈”，被更多人知晓，一众女企业家中，唯有她敢说敢做。

不过“董明珠”这个IP对格力手机的价值有限，它除了能为格力手机带来声量，其他方面的价值不大，产品为王。

消费者购买手机主要受两个因素驱动，一是品牌，比如苹果、华米OV，这些品牌推出的智能手机产品，很容易获得用户的关注，再加上手机厂商投入大量财力进行线上线下推广，消费者对于他们自然不陌生。

而格力手机实际上是跨界商品，提到格力空调，很多人可能都听过，但提到格力手机，大部分都会摇摇头。格力手机不愿意在品牌上做文章，用户自然也不会吃这一套。

格力手机并未打造出独特的“核心竞争力”，因此，就算“董明珠”这个IP的影响力再大，产品跟不上，影响力也会像烟雾一样随之消散，用户更多的是当做“看热闹”，而不是掏出钱买。

信通院的数据显示，1～10月，国内手机市场总体出货量为2.52亿部，同比下降22.1%。显然，整个手机市场都在面临饱和状态，格力手机遇到的另一个问题在于，头部手机厂商的压力。IDC的数据显示，2020年Q2季度，中国智能手机出货量方面，华米OV以及苹果前五大手机厂商的出货量占比达97.1%，其他手机厂商出货量仅为2.9%，这里面还包括努比亚、三星、魅族等。显然，格力手机很难在这里找到生存空间。

格力的目标是将智能手机业务做成5G时代智能家居中的重要一环，不过，手机跟空调、冰箱、洗衣机等家电业务不同，手机市场不是谁进来都有机会的即使强如BAT等互联网巨头，也在手机业务上失利过，格力要想在手机业务上有所作为几乎没戏。

那么，为何格力坚决不放弃手机业务呢？我认为，更多的原因还是想通过格力手机来进行智能家居业务上的测试，不求手机销量有多好，但是通过格力手机能够更多地反馈格力在智能家居上的连接效果。

今年董明珠的重心开始朝向带货直播，她表示，自己做直播不是在销售，而是传播格力的文化。作为CEO去卖货，并不一定有某些主播的效果好，反而像她这样传播格力的文化，反而能让消费者对格力品牌的好感度加深。

不放弃做手机容易，但是要把手机做好，真不容易。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。