瞭望热水器行业破局之路：苏宁易购打响发令枪
每一个致力于改变、创新的企业和个人，都值得尊敬。
其中，传说中的炼金术师，就是一个勇于展现创意的群体。他们并非毫无缘由地假想，而是脚踏实地、身体力行地去实验自己的想法。他们固执地相信，现实中存在一种方法可以把普通事物，转变为贵重的黄金。
从这个角度看，炼金术师拥有这样一种特质：不接受别人都接受的日常平庸，总要去实践更多革新思路。而这种特质，对急需全面焕新、更需被“点石成金”的热水器行业来说，同样至关重要。
身处转型关键时间节点的热水器行业，正迎来自己的“炼金术师”——苏宁易购。近日，“浴见新生 引领变革”2020中国热水器行业领袖峰会暨行业趋势报告发布仪式在苏宁总部举办。大会从《洞见·乘风起势》《筹谋·成竹在胸》《论道·同心多元》《远航·乘风破浪》四个篇章深刻洞悉，发布了《2020年中国厨卫热水产业洞察报告》。
同时，苏宁易购联合中国五金制品协会、奥维云网，以及A.O.史密斯、美的、海尔、能率、万和、万家乐等近百家企业共同组建了热水器“惠民换新联盟”。在频频大动作下，热水器行业有望回归价值曲线，实现全面破局。
凛冬逼近！突围新思路强势赋能
每一个行业的发展，都会经历萌芽、成长、巅峰、下坡等阶段。
或许，你不知道的是，热水器是地地道道的“舶来品”。在上世纪70年代，热水器才逐渐进入普通百姓家中。尤其是在改革开放以后，随着经济进入蓬勃发展时期，家用热水产品经历从无到有，迅速扩张发展，业已形成非常成熟的产业体系。
直至今日，热水器行业发展成熟，品类丰富多样——从单一的热水器品类，扩展到燃热、电热、空气能、太阳能等多品类共同发展的格局。
但正所谓“盛极而衰”，热水器行业正在面临全新的环境和阶段。比如大环境从最初供应主导的市场到现在需求主导的市场；从过去单一的渠道时代，到现在多元的渠道时代；从以往简单的商业模式，再到现在丰富创新的营销推广模式……与之相对应的，是成熟的热水器行业进入存量阶段，不可避免地面临增速放缓、竞争加剧等现实问题。
如今的热水器行业正处于一个“微妙”的阶段，各种问题开始浮出水面。
如，产品迭代缓慢，对品类有巨大影响的革命性技术尚未出现；成本持续上涨，压力较大；热水器企业大打价格战、补贴战，为弥补利润亏空又不得不降低质量底线，最终形成“低价-低质”的恶性循环；安全隐患仍存，时有热水器导致的安全事故发生……
瞭望热水器行业破局之路：苏宁易购打响发令枪
热水器行业的凛冬，在悄然逼近。如何尽可能地延长行业的巅峰期，或让其重焕生机并再度展示旺盛生命力，至关重要。
幸好在这一关键时间节点上，热水器行业相关的利好消息不断传来。从政策红利看，党中央已研究确立了以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的指导方针，加快形成新的发展格局。面对人们对舒适、健康、智能等美好生活的新向往，给热水器行业发展带来新的重大升级机遇。
从生存环境看，发展机遇也迅速到来。首先，在内循环政策的引导下，大众针对品质热水器的消费需求大幅增长；其次，距离2009年的家电以旧换新已超过10年，大量家电产品面临更新换代；在精装房市场，热水器的整体配套率仅三成，市场仍有较大新购需求；随着城镇化建设，四五级市场的热水器需求也进一步显现。
站在难得的风口之上，作为热水器行业重要的渠道和平台，苏宁易购也在带来突围新思路。针对热水器行业如何走出困局这一重要课题，苏宁家电集团总裁吴丁剑指出，从长远来看，要想突破创新，根本上还是要实现产业和消费“双升级”。
为此，苏宁易购联合中国五金制品协会、奥维云网共同发布了《2020年中国厨卫热水产业洞察报告》。这一报告结合苏宁会员大数据及近万人的调研数据，深刻洞察了热水器消费人群、消费行为、消费趋势，指出热水器安全、健康、舒适、智能、时尚等趋势。
在产业端，吴丁剑表示，苏宁目前已组建技术团队推出了C2M定制热水器。未来苏宁还将逐步共享会员大数据、技术新思路，持续加码智能安防、智能感知、自主学习，以及水质净化、生态互联等热水器产业新技术，与行业伙伴共建热水器新型生态圈。
苏宁易购践行的“双升级”战略，在带来突围新思路的同时，将 赋能于热水器行业本身和众多企业。真正打开一个全新局面，有望就此开始。
以惠民换新联盟，打响拉动消费发令枪
需求不振，会影响一个行业的整个链条。
热水器行业遭遇困境，除了大环境和自身因素外，还在于没能精准从消费端打破瓶颈。其中一个重要的因素，是消费需求在持续升级。据《2020年中国厨卫热水产业洞察报告》显示，从过去的普及性需求到现在的改善性需求，消费者对产品的要求不再是单一的满足特定功能即可，而是需求满足更高层次的品质需求。
但随着消费升级不断推进，热水器行业却没有“杀手锏”去满足消费者的投点诉求。同时，热水器行业的用户群体在发生变化。新生代消费群体在迅速崛起，开启个性化升级浪潮。而且消费需求差异化加深，行业在走向细化分级。
当然，我们也必须要看到：热水器超期服役的问题很严峻，普通消费者缺乏更换老旧热水器的意识。更重要的是，消费者换新动力严重不足。
在消费端的种种问题，必须要进行针对性的精准解决。对此，苏宁易购在积极发挥领头羊的角色。比如针对消费升级这一趋势，苏宁易购玩转按需生产的 C2M 反向定制模式。依托苏宁拼购、苏宁零售云等下沉通路，通过产业带大单集采，开展 C2M 反向定制。
在提升供应链效率的同时，更高效满足消费者需求，也为研产端节约了更多研发时间和试错成本。两者结合，将会引导热水器行业走向“消费-生产-消费” 的正向循环，亦成为相关企业破圈的重要路径。
换新动力不足，则能够通过补贴来刺激消费。近日召开的国务院常务会议再度指出，促进家电家具家装消费，鼓励地方对淘汰旧家电家具并购买绿色智能家电、环保家具给予补贴。对此，苏宁易购积极响应号召。
苏宁易购特别牵头组建“惠民换新联盟”，推出热水器惠民换新工程，包含四项硬核举措：一是推动超龄热水器的强制报废；二是加强超龄热水器的危害普及；三是加大以旧换新补贴资源投入；四是提升高能效高品质产品供给。一举多得之下，苏宁易购让热水器换新成为常态。
瞭望热水器行业破局之路：苏宁易购打响发令枪
目前，苏宁易购同步启动冬季热水器节，打响惠民的发令枪。据悉，11月25日至12月13日期间，全民在苏宁易购双线渠道选购热水器可享惠民补贴、万台小厨宝99元秒等福利。期间，苏宁易购还将携手由苏宁易购代言人彭昱畅主演的电影《沐浴之王》，开展“沐浴之王”优品评选、福利观影等活动，为消费者带来沐浴新享受。
苏宁易购的破局之道，既在拉动消费，又为行业前行指明方向。
重塑行业生态，引领行业下半场
一个行业，必然要有领军者和基石。
对于热水器行业而言，苏宁易购显然是能够带来澎湃能量的领军者。在这一行业，苏宁目前已经是SKU数量最丰富、热水器新品发售最多、终端覆盖最全的渠道。
而且面向需求旺盛的下沉市场，苏宁作为家电第一渠道，其下沉模式先进又“接地气”。在下沉市场，苏宁易购已形成“供应链+门店+社交电商” 的新经营模式，满足着三四级市场消费者的品质化、品牌化的需求。
同时，针对热水器行业的整体发展方向，苏宁易购已总结出产品健康普及化、智能体验场景化等六大趋势。接下来，苏宁易购将围绕这六大重点，携手行业伙伴转型升级。
瞭望热水器行业破局之路：苏宁易购打响发令枪
比如在产品健康化上，苏宁易购会联合行业机构制定健康化标准，对符合健康沐浴需求的产品进行双线打标。而在智能体验场景化方面，苏宁易购将依托全国的门店，打造500家高端热水器体验馆。随着5G、物联网技术的应用，热水器体验馆将为消费者带来更多惊喜和便捷。
服务流程标准化方面，则为优质体验打下基础。苏宁易购会在无忧退换、物流准时达，以及“旧热水器免费拆旧回收，换新补贴10%”等服务的基础上，再陆续推出送装一体化，安装费封顶等特色服务。
同时，在全屋热水方案化、渠道下沉加速化、以旧换新常态化等方面，苏宁易购都已做了充分准备。尤其是在以旧换新常态化方面，苏宁易购将联合有关部门，加速以旧换新消费普及，打通收旧、换新链路，真正让消费者无忧换新、安心使用。
苏宁刚刚启动的冬季热水器节，就推出了“旧热水器免费拆旧回收，换新至高补贴1000元”的特色服务，为消费者提供“免费拆旧（免费上门、免费拆卸、免费搬运）+换新补贴（正品保价、物流准时达、省心装）”一站式解决方案。用户通过苏宁易购APP，或者微信 “苏宁云店”小程序，进入“以旧换新”、“厨卫回收”就能免费预约该服务，十分便捷。
瞭望热水器行业破局之路：苏宁易购打响发令枪
以这六大重点趋势借突破口，苏宁易购在重塑热水器行业的生态，并持续引领行业下半场的新征程。通过苏宁易购的精准赋能，热水器行业将获得打开新局面的“破局之匙”。与众多企业众志成城、共克时艰的苏宁易购，帮助它们铺平前行路，并迈上复苏的快车道。
在凛冬逼近的关键时间节点，苏宁易购的出手让热水器企业能够蓄力以待暖春来临，进而朝着升维共赢的方向迈出坚实一步。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
