苹果真的存在超级垄断吗？

原标题：苹果真的存在超级垄断吗？

现在，中国和美国的贸易关系非常不理想，更确切地说，我们在科技上是受制于人的，但这并不影响中国舆论的嘴炮功夫，他们怼天怼地怼空气，用泱泱大国5000年文化去描述一个人或者一家企业，是非常简单且写意的事儿。比如Facebook CEO扎克伯格因操着一口不甚流利的中文以及在北京跑马拉松等事件，曾被媒体盛赞为中国好女婿。本以为，如此人设会在不久的将来帮助Facebook进入中国市场，但显然小扎并不在意“好女婿”人设，转过头就协助特朗普对付TikTOK，好人设快速崩塌。日前，扎克伯格又跟苹果杠上了，指责其利用垄断平台赚取高额的利润。这回媒体在报道此事件的时候，第一句话就是：扎克伯克又开始作妖了！现在想想不禁心酸：面对美国毫不留情地制裁，我们本可以反制，毕竟，中国在全球电子产业链也扮演重要一环、在全球消费市场中更是有举足轻重的地位，但管理者有自己的远虑：特朗普希望“乱”，而我们希望“稳”，就连苹果的反垄断调查，中国也更希望库克能顺利渡劫，国内就业环境需要“稳”。

小扎的人设已然坍塌，但我相信只要悔改，随时能赢回消费者；库克则更加聪明，他频频向中国示好，而且能主动站到中国立场想问题。究其原因，正在于苹果太需要中国市场，更需要中国的代工产业链。而他们正在遭遇的反垄断调查，也是中国企业不愿意看到的。事实上，苹果帝国如今虽然庞大，但并不具备微软、Facebook之类的垄断性。

苹果帝国，有哪些方面会令人误以为垄断？

关于垄断这个事儿，笔者一直保持“中庸”态度，特别是由技术和管理积累起来的巨大优势，被说成是垄断，总有那么点儿冤枉。比如微软此前每隔一段时间就要升级Windows，新操作系统对电脑硬件要求更高，受益者是与微软结盟的硬件厂商。如此案例可以说是最典型的垄断行为，加之，Windows又是绝对统治级的操作系统，全球有95%的个人电脑都要搭载。微软遭遇反垄断惩罚，符合法规，但在情理上总有些牵强，毕竟，是微软努力创造了Windows，又干翻竞争对手，多挣点儿钱无可厚非。

再来看苹果的状况，有一连串的数字都会令人误以为他们正获取垄断利润，比如市值两万亿，超过2000亿美元的现金，独霸整个智能手机市场70%以上的利润，此前这些数字更加恐怖。但相比微软的Windows，手机操作系统有iOS和Android两大阵营，而且Android手机的市场份额要远远高于iOS，其中不乏全球前几名的手机制造商，包括三星、华为、小米、Vivo/OPPO等等。所以，苹果的iPhone并不能垄断市场，更没有办法通过平台垄断来要挟利润，消费者都是有自由选择权的。比如第一代留海屏iPhone X因定价过高，销量直接减半，显然，苹果对消费者早已无法形成垄断姿态。

而扎克伯格抱怨苹果抽成App利润的30%，则更加牵强。首先，我们必须承认，苹果创造了App store，并制定了那里的规则。如果没有其前期的投资，App开发者根本就不存在，那些互联网巨头们也只能停留在PC层面；其次，苹果花重金设计出iPhone，且不惜一切代价提高手机的品质，重构手机价格体系，最终吸引到大量“不差钱”的用户，这才有了开发者的利润来源。他们只是配合“编几串代码”而已，前期的付出远远不及苹果。最后依旧是那句话：App Store不好，开发者随时能去Android.

显然，中小型的开发者比较顺从App Store规则，而类似Facebook这样的巨头更容易自以为是，小扎的抱怨是情理之中的事儿，毕竟，他们经常利用垄断优势。

合格领袖，全球电子产业链应感恩苹果？

特朗普咄咄逼人的气势令人相当不爽。如果只看牌面，中国也可以制裁苹果，也列出一个实体清单，要求中国企业不能同苹果交易。但业内人士都知道，中国的实体清单意味着大范围失业、地区经济不稳，甚至引发社会的动荡不安。所以，短期之内，中国应该不会对苹果动手，我们真地不具备美国特有的“制裁模式”。此外，基于过去十年的状况，我们不得不承认：苹果的高品质要求，推动着中国电子制造企业的发展。要知道，库克对产业链的管理非常严苛，会主动向供应商提供先进技术和管理模式，以促使其完成高品质产品。加之，iPhone的产品环境非常稳定，使产业链人才有了发展的机会。

首先，iPhone的畅销使得中国电子企业获得大量订单，受益者包括蓝思、立讯、歌尔、昌硕以及富士康等等。iPhone要求虽然严苛，但好在机种单一，超大规模生产。毫无疑问，苹果在这些供应商面前具有绝对强势的话语权，每年都会要求降低代工价格。乍一看，还有点儿垄断的味道，但结果是没有任何供应商因“降价”而倒闭，他们赤字接单之后，总能通过管理、工艺升级而黑字出货。薄利多销，年终收益都不错。

其次，苹果采用的都是OEM模式，他们希望介入全部的产业链，花重金开发自动化、智能数据采集系统、基础材料等等，而供应商在这个过程中，也学习到大量前沿知识。库克著名的“双供应商战略”，需要强大的财力支持。换句话说，苹果在供应商面前的话语权，来自于长期的产业链建设和风险投资，随时有失败的可能。比如苹果扶植的蓝宝石厂商GATA已经倒闭，纬创资通一直迷迷瞪瞪的，终惨遭收购；最后，整个智能手机产业链早就进入“微利”时代，包括苹果在内的所有企业在成本控制都是“锱铢必较”的。为了能深挖产业链利润，库克特地聘请大批的印度人，他们曾经贫穷，而且非常凶狠，连一些贴纸、胶带的之类的成本都非常在意。这是哪门子的垄断？

总之，苹果空有一个“垄断”的假象，实际是依靠兢兢业业的微利积累而来，据说库克的大学专业就是产业链成本管理，只消看一眼，就能降低企业5%的运营成本。中国企业可以厌恶特朗普的荒谬，但必须感恩苹果，他们是一个合格的产业链领袖。（科技新发现 康斯坦丁/文）

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