“独角兽”京东工业品，生于“豪门”，也要活在“豪门”影子里?

原标题：“独角兽”京东工业品，生于“豪门”，也要活在“豪门”影子里?

文 | 陈选滨

来源丨智能相对论（ID:aixdlun）

有人不想输在起跑线上，但是有的人出生在了终点线。

从某种意义来说，京东工业品属于后者。

日前，中国高成长企业发展论坛暨中国独角兽企业研究报告发布会在天津举办。会议上公布了2020年新晋独角兽企业榜单，仍旧是以AI、新能源等新经济领域相关的企业占据主流。

当然，京东工业品的登榜更为瞩目。

新晋榜序列第三，定位智能制造，创立于2020年，可以说，京东工业品一落地即是独角兽，特别还是在今年疫情冲击之下，在困顿之局脱颖而出，不得不让人另眼相看呀。

更值得一提的是，京东工业品，确实是个好名字。

“京东”是一个好爸爸，“工业品”在“5G+工业互联网”的未来又是一个很有故事的蓝海市场，前后两个部分的组合，都使得这只“独角兽”与榜单的其他企业相比，出彩不少。

这名字，一看就是优等生的苗子吧！

闻达于“诸侯”

苗子肯定是好苗子，不然也不会一出生就得到诸多大佬的青睐。

“智能相对论”通过企查查数据得知，京东工业品目前仅完成A轮融资，由GGV纪源资本领投，红杉资本中国基金、CPE等多家投资机构跟投。

本轮融资金额达2.3亿美元，投后京东工业品的估值更是超过20亿美元，一跃成为京东集团继京东数科、京东物流、京东健康后孵化的第四只独角兽。

对此，还能说什么？

生于豪门，一落地就已经拿到了别人梦寐以求的资本和资源，京东工业品“闻达于诸侯”。

甚至，在企查查的词条里，京东工业品的核心成员、产品、业务等重要模块都尚未有明确的信息公布。

那么，仅是“京东”之名，是否就足以让它拿到这个开局？

不一定。

在进一步了解之后，可以发现，京东工业品不是一个新启动的业务。准确的说，它是在京东孵化，然后再拆分出来的细分业务。

2017年，京东正式推出工业品类目，并迅速成长为京东主站的一级频道。随着近年来，工业互联网备受瞩目，中国产业转型势在必行。京东同样看准了这个势头，在2019年初对外发布京东工业品战略规划，进一步厘清京东进军工业制造业的思路。

以此，京东工业品的架构逐步成型，To B的工业品更是成为京东的一个重要品类。

2020年，随着A轮融资完成，随即“618战绩”公布，京东618首周，工业品成交额同比增长315%，其中大促首日成交额同比增长520%，中小企业采购额同比增长292%。

在此，京东工业品有资本、有成绩，顺势“出走”京东，独当一面。

初生牛犊，野心不小

科技巨头To B，甚是热烈。

京东也不例外。京东数科、京东智联云、京东企业业务，从子公司成立到品牌升级再到业务锚定，京东To B的落子渐显格局。

相比在数字科学、云计算、AI等技术领域的布局，工业品的品类扩展倒是显得有些保守。

因为，与C面的消费品相比，B面的工业品并没有受到太多媒体和消费者的关注，以至于人们对于京东商城的印象往往是C面化的电商平台，B面甚少知之。

但是，这并不影响一个万亿级市场的发展和B面京东的壮大。

据《中国企业数字化电商化采购发展报告2019》的数据显示，2019年我国企业级电子商务市场交易额规模达20.46万亿元，而企业数字化采购市场规模达5900亿元，同比增速高达64%。

其中，京东企业业务占比52.3%，已是逾半，与阿里企业采购、苏宁大客户基本“三分天下”。

B面的京东是京东工业品成长的一个基础底座。

实际上，京东工业品承载的也是京东以后To B的采购工作。打造一站式工业品采购平台，包括寻源系统、商品采购管理、履约交付、对账支付及售后服务等等模块，京东工业品更多的表现似乎是一个B2B的工业品电商平台。

但是，很显然，“出走”京东的京东工业品或许并不满足于仅做一个工业品的B2B电商平台。

初生牛犊的野心毫不隐晦。

或许，京东工业品会以工业品采购市场为基础支撑，瞄准着更深厚、广阔的工业互联网领域。

2019年下旬，京东工业品对外发布智能工业物联网产业平台解决方案。该平台直接切入工业制造最核心的环节，通过设备的快速接入来将生产环节的每一个部件的数据进行记录、收集、汇总进而高效分析，实现对工业领域的设备管理和流程监控。

这样的思路很熟悉，就是当前各大工业互联网平台如海尔、浪潮云、中天互联、树根互联等等在做的，致力于实现工厂的内网升级改造，对设备和流程进行数据化、可视化的监管。

即便如此，你也会发现，京东工业品的定位自始至终，并不明晰。

在2020年新晋独角兽榜单上，它的领域定位竟然是“智能制造”，着实令人匪夷所思。京东专于市场商贸，京东工业品尚未有生产线对外公布，与智能制造相去甚远。

在官方介绍里，京东工业品的任务在于实现工业互联网“京东模式”的落地。然而，工业互联网又是一个非常宽泛的概念，等同于”消费互联网“的范畴。换句话来说，就是没有边界。

这种模糊的边界，给予了京东工业品无限的遐想。

如今，京东工业品已经是独占鳌头的MRO采购平台，未来可能还会继续做“智能制造”，至少“工业互联网”是跑不了的。在中国制造业向智能化、数字化、网络化转型之际，前者的“铺路”为京东工业品提供了一个绝好的故事开头，后者的“预想”一旦落实，京东工业品必然又将勇立潮头，这样的想象空间如何不令市场和资本翘首以待？

不得不说，这种以商贸交易市场为基础，向上溯游进军工业制造领域的方式，也确实很有“京东”的印记。从商城到工厂，是一个沟通上下游，以工业品为核心链接工业制造的转型路径，京东工业品正在表露京东To B、跨向工业领域的野心。

不能只是“新瓶装旧酒”

作为独角兽，固然备受瞩目。

但是，独角兽生于豪门，高光之下或许并不是想象的那般出彩。

如今来看，京东工业品，终究是还是活在京东的影子下。

论出身，京东企业业务发展7年，京东工业品不是一个新业务，而是京东To B的延展，虽是新瓶，也是老酒。虽然未来会有“智能制造”或“工业互联网”的新酒酝酿，但是目前来看，用于酿酒的谷物的种子才刚刚播种下来，距离谷物成长、收割、酿造还有很长很长的等待期。

当然，这不是京东的问题。

就工业互联网或智能制造的行业发展，“智能相对论”曾与行业内多名人士交流，一致认为，当前的市场仍处于起步阶段，很多配套的设施、技术、项目等等模块都没有实现标准的融合和普及性的推广。

比如，京东工业品发布的智能工业物联网产业平台解决方案，计划对生产流程进行数据化管理。在工业互联网领域，这便涉及到标识解析体系的运用。但是，对于这项技术的应用，市场化的推广才刚刚启动。

再就二级节点的推广来说，据行业内部人士透露，目前全国就只有50多家授权单位，其中具备运营能力的更少，只有几家。诚然，虽然这个行业喊得的火热，但是去做的、有能力做的人少之又少。

此前，《工业互联网世界》编辑组与《通信产业报》全媒体通过参评企业或专业编辑申报推荐提名，评选出工业互联网新基建先锋企业。其中，能以“标识”上榜的企业也就两家，即中天互联和迈迪信息。

换句话来说，这个市场的收获期远远没到。而京东工业品想要在这个市场酝酿新酒，还得等候整体行业的跨步。

很显然，京东工业品还需要依赖京东在商贸领域的支持，继续成长。

事实上，京东工业品融资2.3亿美元，估值突破20亿美元的背后，更不见得只是“工业品”这个蓝海市场的估量，“京东”二字的分量很沉重。

“京东”的背后，是京东集团的整体支撑，其中便包括京东智联云、京东数科在AI、云计算、大数据、IoT等新技术领域的赋能，也有京东物流、达达在物流渠道的衔接，更是京东长达7年在企业供应链上的客户资源积累，等等。

可以想象，京东工业品的背后，站着一个庞大、多元的“京东”。

而京东工业品，也只需要站在京东的影子下，扮演好京东To B，向工业互联网跨越的角色即可。

生于“豪门”，京东工业品固然有资源、有资本，但也多少有些拘束。

一句话来说，背靠京东，京东工业品在MRO采购市场死不了，而且也会发展得越来越好。但是，只是工业品的B2B电商平台，或许并不符合京东的期望。

京东对京东工业品寄予厚望——跨向未来更扎实、更火热的工业互联网领域，在供应链最上游贴上“京东”的品牌印记，才是京东工业品独立出来，应该为“京东”做到的。

就像此前发布的智能工业物联网产业平台解决方案，当新技术可以为生产设备、产品、资源等等提供数据化、可视化、网络化、智能化管理之际，那么它们（设备、产品等）必然会接入技术提供者的平台，或贴上其标签。

那么，京东想做的，就是这样的一个技术提供者。当然，也包括整条供应链的管理者，和市场端的营销者。

如开篇所感慨，“京东工业品”确实是一个好名字。

“京东”放置于“工业品”之前，其中的意味也可以毫无隐晦的放大来说——京东正在想要挤进“工业品”生产的前线，进军工业互联网的意图很是明显；未来京东工业品所销售的“工业品”也会是京东IoT技术赋能、带有京东标签的工业产品。

京东工业品，有点意思！

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