原标题：张朝阳：搜狐回归媒体，做最好的自己

9月25日下午，北京康德莱酒店，“江山如此多娇”瞰世界—第五届（2019）中国无人机影像大赛影像作品饕餮盛宴暨颁奖盛典即将开始。

搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳来到会场外的展板前，饶有兴致地欣赏着这些获奖作品，甚至高兴地与现场观众玩起了互拍和直播。

办最炫的活动

这项搜狐举办的赛事今年有了大的变化，就是由过去的“摄影”变成了“影像”，突出了视频，共吸引600+飞手踊跃参赛，覆盖逾150个地级市，收集到影像作品逾万件。最后，26件作品分揽八大拍摄单元奖项及最佳作品奖，其中有14部视频作品。

看完展板之后，张朝阳走进会场，与众多嘉宾一起欣赏这些由无人机拍摄的作品。

《在那石山之巅》展示了在大山中升国旗的故事。主角李细有是浙江人，他跟着老婆回到位于黔西南的大山中，开办了一个养鸡场。前些年在政府的支持下，养鸡场通了电、修了路，去年产值达到300万元。

从2015年开始，每年国庆的时候，李细有都会带着一面最大的国旗，花上一个小时爬上养鸡场旁边的一个山头，让五星红旗高高飘扬。那几天恰逢红旗被冰雹打坏，他赶紧去更换，被“飞手”张睿昕用无人机拍了下来。“以往无人机只能拍摄些宏大画面，随着技术的迭代，现在航拍机可以更换使用长焦镜头进行特写、叙事记录，表现场景更加丰富。”在拿到了大奖之后，张睿昕激动地表示。

对此，张朝阳同样深有感触：“只有2019年，这种集芯片、AI、智能硬件之大成，才有这么高级的无人机，这么普遍的使用，才能拍出这种险而远的角度。所以三个元素构成了我们今天这个活动的新颖与独特：一是技术的进步，二是传统的摄影/拍摄艺术的水平，三是拍摄飞手们丰富的户外探险的经验与意志品质。当然还有第四个元素，就是短视频VLOG记录生活的流行。”

除了《在那石山之巅》之外，张朝阳也很喜欢另一部作品《迷失达卡》，“飞手”庞禁在一段孟加拉国首都达卡这座清真寺之城的旅行中，通过高空的无人机，将三轮车之都的人流汹涌、色彩斑澜，贴近原生态的人们的生活风貌展现得淋漓尽致。

张朝阳评价，这是“一种美国大片的感觉，到了一个城市像当时《国土安全》那些美剧的感觉，很震撼，节奏把握很好，孟加拉人的生活表现，物质虽然匮乏，但是又热闹，大家又很happy，有些脏和乱，某种意义上很自然。”不过，他坦言自己并不是评委，评委主要还是摄影界的专家们。

在这次无人机影像大赛中，搜狐的媒体“五朵金花”实现了协同作战：其中，搜狐新闻客户端“时刻”板块是个人视频分享走向广场型的一个表现，对于大赛的个人表达也是一个重要的场合；同时，它与手机搜狐、PC端提供了无人机大赛官方网址，便于用户关注大赛流程和进展，也是这次所有飞手对内容上传和分享的平台；搜狐视频提供了参展视频类作品绝佳的展示平台；而狐友APP则为“飞手”和网友提供了更加充分的互动沟通、分享感受的场所。

这样一来，通过无人机大赛吸引内容，优质内容和流量又反哺产品。如今，搜狐正在通过这种棋盘式的布局，使搜狐的媒体属性发挥到极致。

从去年开始，张朝阳就陆续强调要回归搜狐传统的媒体特征，落实到子品牌就是在搜狐科技、搜狐财经、搜狐时尚、搜狐健康等领域发力，从而持续输送内容。

2019年，搜狐相继举办了搜狐新闻马拉松、狐友国民校草、校花大赛以及5G峰会，这些都是搜狐回归媒体的重要信号。其中，已经举办了11年并持续引领全民跑步风尚的“搜狐新闻马拉松”，映照的是搜狐一以贯之的坚定价值观；狐友国民校草、校花大赛则集合了搜狐在娱乐内容上的影响力，力图打造“小而美”的匠心自制内容；而举办“搜狐科技5G峰会”，与行业共振，则在5G元年进一步凸显了搜狐在科技媒体领域的重要影响力。

做最好的自己

那个在PC互联网时代最强大的媒体又回来了。经过长考，回归搜狐日常管理的张朝阳认为，搜狐还是应该做自己最擅长的事情，那就是媒体。

为此，搜狐旗下的“五朵金花”当中，搜狐新闻客户端、手机搜狐、PC端要稳扎稳打，通过举办各种原创性的活动、通过专业性的报道，恢复过去强大的媒体影响力。搜狐视频则要在稳住长视频业务的同时，进一步尝试短视频和UGC业务。

此外，还有张朝阳非常看重的社交媒体产品——狐友。他不仅在各种场合、各个社交平台上不停地宣传狐友，还安利自己的众多明星好友加入狐友。他每天都会在狐友上花费很长的时间，发布各种消息和内容，还将自己设置成超级账户。即使在接受记者采访的时候，他还不忘提醒记者在狐友多跟他打招呼。

其实，搜狐本来就是中国最具媒体基因的互联网公司，而张朝阳也是最熟悉媒体业务的创始人。很多人直到现在还记得当年那个反戴着鸭舌帽在天安门广场玩滑板的张朝阳，那个穿着闪光银色瘦腿裤跳狐步舞的张朝阳，那个总是出现在各种时尚颁奖典礼上的张朝阳。张朝阳天然就是媒体的关注中心，他所在的搜狐一度也是网民关注新闻、时尚、体育、科技、财经、房产、大学等资讯的首选媒体。

在进入移动互联网时代之后，搜狐孵化出了搜狐新闻客户端这个行业排名前列的移动资讯产品。在其他领域，搜狐视频坚持打击盗版，同时改变烧钱方向，开始“小而美”的自制剧模式。此外，通过独立运营的公司和团队，培养出了畅游和搜狗两家上市公司，他们给搜狐整体的发展提供了强有力的支持和保障。

可是，搜狐自己到底能干什么？这是并不服老、重新出山的张朝阳一直在考虑的问题。想来想去他认为，搜狐还是应该做一家持续经营的、有重大影响力的媒体。

从全球互联网的发展趋势来看，早期的媒体公司如雅虎由于不能够适应时代的变化确实走向了没落并被收购，但是新崛起的媒体公司如Netflix仍然占据着舞台中央，老牌媒体公司如迪斯尼仍然做得有声有色。如今，媒体公司也许不如苹果等消费电子公司、Google等技术公司、亚马逊等电商那么时髦，但是只有媒体公司，能够带给消费者各种有用的资讯和知识，能够传播正向的价值观。

也正是看到了这些，如今的张朝阳又重新成为“最勤奋的CEO”，他每周工作7天，每天工作7个小时，要让搜狐重回重量级媒体的行列。为此，搜狐视频退出版权大战，专注自制剧和UGC内容；搜狐新闻重新审视科技、财经等垂直领域，将其做深做精；作为战略级社交产品的狐友不求一时得失，在用户体验上狠下功夫……

重新崛起的强势媒体搜狐，也得到了越来越多广告客户的认可。这次无人机大赛就吸引了包括碧桂园、兴业银行、洋河天之蓝等大客户的 参与。搜狐创立早期，“超级Sales”张朝阳曾经拜访过几乎所有的大客户，如今他对搜狐媒体商业化的信心还是很足：“经济下行情况下，搜狐媒体平台希望通过特别有创意的活动和粉丝经济打穿圈层，让品牌商能够带量和引发营销事件。对于品牌商来说，搜狐的活动特别亮、特别炫，能够打穿圈层，他们花的钱物有所值。因此，我们在大环境下还不错。”

前不久，搜狐发布了第二季度财报，尽管目前宏观经济环境不算太好，但是搜狐的季度亏损已经减少到3800万美元，扣除2019年第二季度畅游确认的与映前广告业务相关的资产减值费用影响后，同比减亏22%。

“我们预计今年第四季度搜狐有可能恢复盈利，如果不是的话，那就是明年第一季度。”在颁奖盛典之后的媒体采访中，张朝阳做了以上预测。也许，在他的心目中，未来的搜狐不一定是规模很大的公司，也不一定是市值很高的公司，但绝对是非常有价值的公司。

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