冯鑫：不悲不喜的闹剧

原标题：冯鑫：不悲不喜的闹剧

“能够忍受敌人成功的人是伟人，能够忍受朋友成功的人是圣人。”2013年8月，冯鑫就经历了这场人性的考验。

“小米完成一次融资，估值100亿美金。”觥筹交错间，雷军欣喜地对饭桌上包括冯鑫在内的5个“旧金山”人说道。

第一幕：褪去血色的红海

早期的冯鑫有着一股子不服的劲，在他的眼中，没有先来后到，更没有抢占先机。别人做得到的他也可以，甚至可以做得更好。

别人做桌面系统，他也做一个；别人做播放器，他也跟着做一个，总喜欢跟别人正面交锋，硬碰硬。他自己也曾说过：当你手里有一个锤子的时候，你看谁都像钉子。

2012年6月，微软发布了Surface后， 360、腾讯等开发商闻着腥味，围了上来，开始在电脑桌面上下起了功夫。直到2013年的上半年，冯鑫的关注点仍在炙手可热的电脑桌面上，在他眼中红海终归是红海，才是最适合他的市场。

然而，雷军的那场“百亿”饭局，彻底敲醒了冯鑫。

他开始反思自己：本以为自己对雷军很熟悉，从生活习惯到情商智商，但是他怎么也没想到，雷军仅用三年的时间就创造出了100亿美元的市值。

随后，他找到了雷军求解，雷军送给他三句话：第一，你找的方向不够大。第二，你得找个人帮你。第三，你对钱认识不深刻。

冯鑫渐渐意识到：身在红海之中，即使血溅满身，别人的总是最好的。最终落得不过是成王败寇，有勇无谋的名声。

看透这一点的冯鑫对友人说：我已经不准备打任何一仗，不会参与任何一个红海战役了，只做蓝海的生意。如果没本事看到，就拼命找，直到找到为止。这大概就是他褪去满身的锋芒，决定向稳中求健转变的开始。

第二幕：蓝海的奏鸣曲

2013年年底，有很长一段时间，冯鑫一直坚信智能投影仪是一个机会。碰巧不久前，德州仪器（TI）在DLP（数字光处理）技术上取得了突破，智能投影仪实现了白天场景下也可以正常观影。

因此，他认为投影仪将会迎来一场全新的变革，他甚至亲自去成都，跟一家投影仪公司谈合作事宜。

正当蓝海方向，即将尘埃落定的时候，冯鑫遇上了VR。一个月后，他决定了自己的蓝海——VR。随后不久，2014年3月，Facebook宣布以20亿美元的价格收购Oculus，这件事证实了冯鑫的选择是对的。不可否认的是，他的确是个有勇有谋的人。

那个时候智能投影技术并不丰满，是个只要有钱便可以投的项目。与智能投影不同的是，那个时候的VR正在风口浪尖上，拥有着先来后到的绝对游戏法则。

终于，2014年9月，暴风推出了第一个版本的魔镜。次年三月，暴风在A股上市。

蓝海本无人，来的人多了就会变成红海。随着入局者的增加，VR成为了互联网兵家必争之地。

2015年3月，巴塞罗那的世界移动通信大会上推出了VR设备Vive；

2015年5月，谷歌在开发者大会上推出了VR摄像机Jump；

2015年6月，Oculus发布了第一个消费版头显设备Oculus Rift及Oculus Touch手柄；包括优酷土豆、百度在内的多家互联网公司，纷纷表示要趟一波“浑水”。

这一系列事件的发生，除了再次证明了冯鑫的睿智之外，也为他带来个众多竞争对手。不过，这次他的立场不同了。

其实，2014年还发生了一件事，那就是：阿里收购了天天动听。作为创始人的黄晓杰有着与冯鑫几年前相似的脾性——不服输。

2015年9月，冯鑫顺利说服了黄晓明，拉他入伙暴风。那时候，暴风魔镜百亿美金市值的目标，在黄晓杰看来就像是能够赢得全局曙光。

事实证明，黄晓杰的眼光不错。

那时候的VR火不火？

火。有相关数据显示：2015年共有119起和VR相关的交易，金额约为6.02亿美元。虚拟现实创业公司有379家。

那时候的VR好不好用？

不好用。冯鑫曾说，第一次使用Oculus的开发者版头盔时，带了一分钟，晕了四个多小时。

但是，就凭这两点，冯鑫对暴风魔镜很放心。毕竟拥有了技术和市场规模的他，除了不断推新改良外，还有什么好担心的。他本人也曾表示：暴风魔镜这家公司未来的想象空间比暴风集团整个都要大。

第三幕：建国之后不可成妖（精），股也一样

将时间线拉至2015年3月24日，暴风上市的那一天。发行价格7.14元，首日开盘价格9.43元，收盘时10.28元。

两个月后股票一路涨停， 直至5月21日，达到了327.01元的制高点。不到两个月，45倍的增长速度，成为了实至名归的一只“妖股”。

这只“妖”为暴风带来了：10位亿万富翁、31位千万富翁和66位百万富翁，冯鑫的身价也在一夜之间升至60亿。

暴风真的值这个钱吗？

有位曾在暴风待了四五年的内部负责人，称自己是看着暴风上市的。他表示，公司的实际价值与在资本市场的市值并不相符，并用荒诞二字来形容这个公司的市值涨停情况。

身价的飞涨的冯鑫，开始在资本世界中横冲直撞。

迅速占领VR高地，是暴风最幸运的时候，也是混乱的开始。

VR成就了冯鑫，也让他看到百亿市值的公司。但是，这股VR热潮来得快去的也快，在2016年就已经出现了冷却的前兆。不仅如此，VR如其他科技产品一样，有着更新换代很快的通病。仅一年半的时间，就已经推到了五代。

如果，非要给暴风魔镜失势追加一个原因的话，那就是：价格影响销量，销量追不上升级速度。

有数据显示，暴风魔镜五代比四代价格上涨了300元，5Plus比5代又上涨了400元。随着科技的普及，其升级的芯片及其它成本不过十几美元而已，实在难以服众。

换句话说，不断加速度的升级速度，和一路狂奔的价格，顺势拖垮暴风魔镜了。

暴风至今没有一个能够撑住全场的强悍业务

冯鑫曾坦言，暴风以前只是一个二流平台，尽管，暴风魔镜和暴风TV做得非常好，但到今天，还不是非常结实。冯鑫一直提醒自己，不要步乐视的后尘。直到2018年，暴风推出全面聚焦电视业务。但是为时已晚。

有数据显示：风暴TV从2016年开始，就一直面临着巨额亏损：其运营主体风暴智能从2016年至2018年分别亏损3.58亿元、3.20亿元11.91亿元。

上市四余年，暴风竟没有有过一次成功的投资案例

作为上市公司，暴风有着未上市时更高的资本，但是他并没有利用融资和并购来扩大企业规模。后续的暴风想要开始做融资并购的时候，才发现有心无力，毕竟团队正缺少着这样的人才和能力。

收购MPS的那50亿，给了暴风最致命的一击

2014年10月，随着“46号文”的发布，3年五万亿的说法让体育产业瞬间沸腾起来。乐视腾讯等视频行业的巨头企业纷纷斥巨资，砸向这个风口产业。如此红火的行业，怎会少了暴风的身影。

2016年暴风投了两个亿，联合光大出资6000万元成立浸鑫基金。不仅如此，为了的收购MPS，暴风说服其他出资方募资50亿。

在没有与MPS原股东签订“禁止竞业协议”、没有意识到失去赛事版权的MPS只是一具空壳、更没有对这次的交易做任何风险预案的情况下，斥资50亿的收购，着实是一场几近疯狂的博弈。

最终，冯鑫还是算错了一步，MPS在被收购后的第二年便宣布破产，暴风、光大无一例外，都需要承担无限连带责任。

就这样，冯鑫将自己一步步逼入绝境……

一曲唱罢。

闹剧的落幕

7月28日晚，暴风集团发布公告：公司实际控制人冯鑫先生因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施，相关事项尚待公安机关进一步调查。

王峰、蔡文胜等多名旧友，自发的在朋友圈上为冯鑫送上鼓励。在这风口浪尖上，本应爱惜羽毛的他们，此举实属不易。

就像他们内容中提到的“暴风影音免费服务过无数用户，冯鑫也成就过很多人，让很多机构和股东都赚过钱……”

看到这里，不禁想起韩寒的那句：孩子才分对错，成年人只看利弊。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。