原标题：雷军给年轻人“种草”，小米走向时尚潮流化
7月2日，小米在北京水立方发布了一个新的产品系列小米CC，该系列共包括CC9、CC9e和CC9美图定制版等三款产品，功能上主打美颜拍照，用户定位于年轻时尚，渠道策略则以线下销售为主。小米CC的发布，意味着小米手机的产品线得到进一步丰富，小米正努力从互联网手机厂商的身份转变为全域手机厂商，这一战略意图已显得越来越清晰了。
从小米CC外观和设计来看，这是一个与以往小米产品有所不同的产品系列，可以说在时尚感和青春元素方面下了很大功夫。6.39英寸FHD+的AMOLED水滴屏，屏占比达到91%；背面3D曲面玻璃，手感温软细腻，三种配色均不能以蓝、白、黑直接定义，而是以此为底色加上其他色彩形成一种混合色彩，应该会深受年轻人喜爱。
这一系列产品并不突出芯片的高精尖，但却仍旧延续了小米在追求科技感方面的执着，3.5mm耳机孔、红外遥控、多功能NFC、第七代屏幕指纹、QC4.0快充等应有尽有。年轻人喜欢自拍，美颜，而这恰恰也是小米CC突出的主要功能，该系列机型搭载了后置4800万主摄+800万超广角+200万景深三摄，前置则为3200万像素单摄，拍照功能强大，内置了真我美颜、全景自拍和Mimoji萌拍等功能，充分满足年轻用户尤其是女性用户的使用需求。
回过头来再看一下小米的产品布局，除了已独立运作的Redmi系列之外，目前小米手机已基本结束了过去8年在产品布局方面的摸索，形成了小米数字、小米MIX和小米CC这三大产品系列为核心的布局。这其中，小米数字系列为小米手机的旗舰机、小米MIX系列定位是超艺术的商务旗舰、小米CC则是年轻人的时尚潮流手机。这个产品布局形成之后，应该会有相当长时间步入稳定发展周期了，而这与当前整体手机市场所面临的大趋势亦步亦趋。
手机市场发展初期红利颇多，换机潮带来大量的需求，而这些需求内部本身是没有那么细分的。如今在手机市场需求趋于饱和的状况下，就需要有针对性地实施产品战略，将需求细分出来加以满足，并在不同的产品系列中采取不同的市场策略。小米数字系列的基因是性价比，将4000元的配置卖到2000，但前提是要走线上渠道售卖减少中间环节以降低成本。这一市场策略的用户面其实并不宽，在需求强劲时当然是完全可以保持较高的增速，但在市场进入放缓阶段之后，就必须要考虑将更多的用户群体纳入进来了。
如果说小米数字系列面对的是一个年轻科技发烧友群体，那么小米CC系列面对的则是一个更广义的泛年轻人群体。这个群体中有的人习惯于网上买手机，有的人则习惯于线下购买，有些人对科技含量还是较为敏感的，但更多的人则更注重手机的时尚功能和潮流外观。小米CC对小米本身的市场体系有一定的颠覆作用，因为这是一款更专注于在线下进行销售的手机。小米历经几年在全国建设的小米之家，将会是小米CC的销售主战场，这是小米科技的新增长点，也是商业边界扩展之所在。
截止2018年底，小米之家门店586家，这个数字比2017年扩展了两倍；小米授权店为1378家，比2017年扩展了22倍。线下门店在商业模式上看似乎是比较重，但却也是全域手机厂商的必经之路，之前的小米线下店只是在布局，在小米CC问世之后，几年来小米线下店所积累的经验、资源、势能等，将得到一个有效释放，因为小米CC基本上是针对线下销售渠道所布局的一个产品线，这会给小米带来巨大的增长空间。
小米CC这个产品系列，市面上如今也不乏同类竞品，如Reno、Nova 5和VivoX 27等，不过都并非各家厂商的主打产品，最多是为填补市场需求空白而生。小米CC在集团内部直接被定义为三大产品系列之一，这说明小米看明白了年轻潮流市场所蕴含的巨大发展潜力，要将其作为巨大的增量市场进行开发，其使用的力道和对该系列产品高等级的战略定位，都意味着小米对这个市场的重视程度。这个市场中竞争者多越多越好，市场规模和容量将会同步扩大，需求也得以有效聚集，发展到后面必然会成为一个增量蓝海。
做年轻人的生意，永远没有错，年轻人始终是科技产品与服务最大的需求来源。美颜与自拍只是小米CC根据市场普遍需求所提供的基本功能，未来还有什么年轻人喜欢的黑科技出现，也都可以被纳入进来，不断刺激这个市场的需求，扩大市场容量。将小米CC进入的这个市场，视作手机市场未来的需求驱动引擎，是恰如其分的定义。从过去一些年手机市场的发展情况来看，大多数手机新技术的最初和最强消费需求，毫无例外都来自于年轻群体，尤其是年轻女性群体。谁能把这个群体服务好，谁就掌握了未来。
小米已形成的完整产品布局中，担当旗舰机角色的数字系列当然还是目前的最大市场需求，小米MIX则主打商务人群，但这个产品系列的市场规模不会过大。从潜在市场空间来看，未来很有可能与数字系列平分秋色的产品系列只有小米CC，因为其面对的用户群体足够庞大，购买力足够强，对新科技的追逐热情也足够狂热，因此小米CC这个产品系列会有很大的发展空间。小米CC其实也可以算是小米9年来一次重大的战略转向，这次转向为小米打开了增长空间，也将束缚其发展的桎梏彻底卸下。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
