原标题：来跟微软比惨吗？4000亿美金那种！
都说早起的鸟儿有虫吃，但是方法用错了的话，非但没有虫子吃，而且还要被后辈们当做是垫脚石，微软就是最好的例子。
当我们还在热议鸿蒙系统何时上线？上线之后，能否一雪国内移动操作系统前耻之时，比尔·盖茨反手就为自己的错失缴了价值4000亿的智商税。
近日，这位微软创始人在一次活动中发表讲话称，让谷歌有机会推出安卓系统，即“非苹果的标准手机平台”，是自己犯下的“最大错误”，他在这次讲话中坦承，因为自己的管理不善，让微软错失了4000亿美元的蛋糕。
如果将“移动操作系统”争夺战，比作是一场斗地主，微软、安卓和苹果三巨头看作是玩家的话，先叫到地主的玩家其实是微软。
1996年，在智能手机概念还没有诞生的时候，微软便推出了第一款移动设备操作系统Windows CE 1.0，相当于精简版的Windows 95。但在那时，Windows CE的图形用户界面却已相当出色。
有了市场，产品才能得到推广普及， Windows CE系统也不例外。
抢占先机，未必能胜券在握
在CE 1.0推出之前，微软便已经开始利用自己的影响力，与卡西欧、康柏、惠普、LG、NEC和飞利浦六家硬件厂商签订协议，计划生产能够搭在CE系统的移动设备。
那个时候的诺基亚还稳坐手机霸主之位，CE作为初来乍到的新系统，自然要向它示好，最终双发达成合作，并推出了一个名为Phoenix的计划。
但是，诺基亚并不愿看到微软一家独大，也想从这个巨大的系统市场中分一杯羹。
到了1998年6月，诺基亚就联合爱立信、松下和摩托罗拉，投资了英国PDA公司Psion，并拆分出的软件部门，成立了Symbian系统。依附在诺基亚之上的Symbian系统，顺势成为了操作系统界的后起之秀，并与微软CE势均力敌。
随后不久，索尼、三洋等公司也相继投入了Symbian的怀抱。
到了2003年，微软将PDA和手机系统统一更名为Windows Mobile（WM），同时微软WM系统迎来了它的盛世。
那时候的WM系统支持蓝牙、WiFi网络和MSN信息功能，与现在的智能机属性很相似。不仅凭借着PC版Windows这个亲妈的知名度，与之界面相似的WM系统也更容易被消费者接受，而且加上继承了PC经典的office等办公软件，WM系统成为了那个时代高端的代名词。
随着WM的呼声越来越高，后面搭载Symbian系统的智能手机数量却是一落千丈。有数据显示，2005年，智能手机仅占整体手机市场的10%左右，但为WM系统却占领了这个市场的八成份额。
曾有知情员工回忆说，智能手机市场需要长时间的培育，估计再有5到10年，这个但为WM系统这个产品就将会成为主流。
也许，还有很多人还不知道，谷歌最初所推出的安卓，就是奔着为干翻WM系统而准备的，而并非要做什么手机操作系统的市场老大、与苹果分庭抗礼之类的原因。
虽然，凭借免费的开源授权以及移动搜索业务的膨胀增长，Google后面确实完成了干掉微软的目标，但混战到最后，发现能打的对手只有苹果时，也才有了现今Android和iOS两分天下的局面。
在这场科技游戏中，WM系统像是抽到了预言家的牌，却没有预言自己未来的能力。
高看了队友，低估了对手
当苹果发布首款iPhone时，当时微软的首席执行官史蒂夫·鲍尔默还认为这简直太荒谬了：iPhone没有键盘难以吸引商务客户，而且还贵的离谱。
如果将微软、安卓和苹果比作是科技界的三国鼎立，那么2007年智能手机时代的开启，便成了“移动操作系统”的赤壁之战。
这一年，伴随着乔布斯的那句，“今天，我们重新发明了电话”，搭载iOS系统的第一部苹果手机横空出世，开启了智能手机的新纪元。在iOS的启发下，安卓也将思路从按键机的传统模式上转变了方向，将用户界面和操作逻辑全部从新来过。
由于iOS系统与WM系统是作为两种完全不同的交互体验和思路而存在，iOS系统的这场智能化革命，可谓是颠覆了WM系统对于它的初定义——电脑化 + 触控笔。
虽然，微软也盼来了它期待已久的智能时代，但是它显然招架不住。
由于WM系统高度沿袭了电脑操作系统基因的移动产品，它本身对于手机设备的要求较高，系统并不稳定；而搭载这款系统的手机设备，又大多配置了全键盘、大电池和手写笔。微软不仅失去了智能手机应有的便携便利性，还将手机的售价推到了制高点。
到最后，微软怎么也没有想到，阻碍自己吃下PC和移动系统这两块大蛋糕的对手，竟是十年前自己资助过的苹果。
1997年，被苹果公司董事会赶走的联合创始人乔布斯重新回到苹果。刚回到苹果的乔布斯，面对的是一个游走在破产边缘的公司。那时的苹果，在个人市场的份额从鼎盛时的16%跌到了4%，市值所剩无几，现金流短缺。
乔布斯大刀阔斧的砍掉了不合理的研发和生产，准备几种研发新产品——iMac和全新的Mac OS X操作系统。但是，改革需要充足的资金流来支撑，于是，他找到了比尔·盖茨。
同年，微软投资了苹果1.5亿美元，双方还签署了广泛的专利交叉授权协议，其中有一条最重要：微软为苹果Mac电脑提供Office软件。
就这样，微软的投资将苹果公司从破产边缘解救了出来；支持Office的苹果电脑也让微软更具竞争力，同时还让当时一直饱受“垄断市场惩罚”折磨的比尔脱了身。
如果说苹果是将微软逼上悬崖的敌人，那么史蒂夫·鲍尔默就是将它挤下悬崖的队友。
“苹果很幸运，能够东山再起，但是我以为只要鲍尔默还在掌舵，微软就不会有什么起色。”这是记录在《史蒂夫乔布斯转》中乔布斯的原话。
2007年，苹果推出搭载了iOS系统的上市。第二年，52岁且名利双收的比尔·盖茨退居二线，做起了慈善家，史蒂芬·鲍尔默上位。
有相关人士曾评论：鲍尔默身上有一种独特的偏执精神，企图将微软改造成一个软硬件兼顾的帝国。
也正是因为有着这样过于远大的目标，让鲍尔默为了应对谷歌和苹果的竞争，不断推出新的产品与之抢夺市场份额。
举个例子，2009年微软推出名为Bing的搜索引擎，意图相当明确，就是为了与占领了搜索引擎市场的谷歌分一杯羹。但是迟了五年的微软，因本身并没有绝对优势，所以无法扩展市场，最终只能走向没落。
2010年10月11日，微软终于发布了操作系统Windows Phone。但是，姗姗来迟的WP错过了占领市场的最佳时期，反倒是谷歌迅速崛起，占领了微软觊觎已久的移动操作市场。
2011年，也就是WP上市的第二年，不甘心的微软拉来了诺基亚达成了全球战略同盟，紧接着，作为合作伙伴的戴尔、HTC等开始相继推出WP7系统的手机。
此时，微软在庞大的联盟体系的支持下，的确帮他收获了一批WP粉丝。有用户表示，之所以选择WP是因为，苹果太贵，安卓太丑，相比之下WP更稳妥些。但是，这个理由怎么看，都觉的所谓的粉丝只是将就而已，并非真粉。
2012年，发生了一件大事，这件事差点将整个微软帝国溺死。
这年的6月21日，微软正式发布了WP8，由于内核改变，之前的手机系统都无法升级至WP8。虽然为了应对这一问题，微软还发布了与WP8相似的WP7.8，但是微软这种类似于过河拆桥的行径，彻底激怒了许多老用户，这导致到用户的流失特别严重。
有数据显示，截止2012年，微软WM在全球移动操作系统市场的份额仅剩1.8%。
生死结盟，已是覆水难收
一个是曾经的硬件霸主，一个是曾经的软件王者，但是曾经终究是过去式。
2013年，鲍尔默不顾纳德拉、比尔·盖茨以及董事会成员的反对，甚至不惜以与相识多年的好友决裂为代价，收购了诺基亚，幻想着强强联手再创昔日的辉煌。
对于诺基亚而言，塞班的光芒早已熄灭，meego也即将逝去，看着自给自足的iOS和比比皆是的安卓，诺基亚也不得不向现实妥协，并选择了与昔日的对手——微软WP，联手抗敌。
如果非要选一个微软被众叛亲离主因的话，那么与诺基亚的联姻，无疑就是最大的槽点所在。
由于从电脑系统开始，微软就有着封闭收取专利费的传统，并且这个传统也延续到了手机系统上。而当手机厂商使用WP系统时，厂商就要额外向微软交一部分的使用费。
后来，由于联姻的缘故，微软就再没有向诺基亚征收所谓的系统使用费，而这反却导致了其它受到不平等待遇的手机厂商开始不满与抗议。于是，它们便纷纷转投到谷歌的开源且免费使用的安卓门下。
在苹果、谷歌双向蚕食下，微软本就不多的市值也在不断缩水，就连WP8也被外界形容成——一个笨拙且不切实际的部分拼凑出来的弗兰肯斯坦怪物。
知难而退，才是大智慧
2015年，微软发布了Windows10，虽然强迫用户升级和内置广告，让用户意见很大，但是这个版本的不仅突破了之前平台上的封锁，还成为了一个支持手机、平板、笔电、PC的跨平台系统。
同时，新系统PC系统发布后，微软放弃移动系统之争。
后来，萨提亚·纳德拉上位，作为微软内生的局外人，纳德拉在微软内部工作了近22年，这位来自印度的移民，与谷歌 Sandar Pichai 一起，成为了硅谷最有权势的新一代 CEO 。然而，萨提亚·纳德拉身上却没有 CEO 的那种盛气凌人，相反他为人谦虚、愿意倾听且平易近人。
与鲍尔默相比，纳德拉更像一个商人，他带领着微软主动向昔日的竞争对手示好，以寻求共赢的远景。因而，在他上位之后，微软也没有进行大规模的改革，反而却提出了“移动为先，云为先”的战略观点。
这个2014年2月上台的微软CEO，正在用一种不同以往发方式打造一个全新的微软。
而今，微软正在从一家靠卖Windows和Office授权的公司，转型成为一个面向企业级市场提供基础设施及云服务的公司。如果说鲍尔默时代的微软，一直是追随着苹果的脚步的话，纳德拉治下的微软更像是亚马逊AWS+甲骨文（Oracle)。这种转变从这四年来的财报中也可见一斑。
而今，在纳德拉的带领下，微软不仅重振旗鼓，市值翻了三倍，而且还重回全球市值科技排行榜的铁王座。一下子把微软这个曾经被认为已经掉队的史前巨人拉回了公众视野。
是非对错，并非一人为之
2019年初，微软公开宣布放弃WP，并且开始建议客户及时改用iOS和安卓。微软彻底退出了这个舞台。
庞大的微软帝国，为什么没有编织好“移动系统”这件羽衣？因为它帮错了人，用错了人？还是因为它最后那场失败的联姻拖死了自己？其实这些都不是主要原因。
即使微软没有帮苹果，将来还会有另一个“水果”与它相竞争。鲍尔默也只是想吃下PC+手机这个双层大蛋糕，但稳住微软的纳德拉并没有从根本上的解决这个问题，而是直接截了肢保住了命与名。
换句话说，它们都只是隐患，而非根源。
究其原因其实很简单，PC才是微软的信仰，它认为PC才是科技的中心，手机、平板等都只是PC的附属产品，而非个体。因此，无论是从最初的经典Windows CE 1.0还是到最后的怪物WP8，它们都像极了各自时代的PC系统，成为了附属品。
曾看过这样的一句话：微软一直以来只擅长于强迫其他企业不情愿地接受其软件，而从未理解这个市场到底想要什么、需要什么、用户与产品的情感纽带是什么。
如今，用在这里回答它溃败的根源，貌似挺合适。
商场如战场，刀光剑影，只是不见血；商场并非人生，塞翁失马，错过了那便是错过了。
现在看来，微软确实是那个赢在了起跑线的输家。
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