雷军中国区首出牌：三年决胜负，渠道建设追加50亿

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一个月前，接手中国区团队的第二天，雷军就把办公驻地搬了过来。今天正值618当天，雷军与中国区团队开了一场内部的动员会。

锌财经获悉，会上，雷军在两年前提出的“10个季度内重回中国第一”的“速胜论”早已经在2018年年中的时候得到了修正。而在今天的内部动员会上，雷军再次强调了要“抛弃一切速胜论的幻想，准备持久战”，同时宣布渠道建设追加50亿。

雷军提出的“三年内稳三望一”，也已经是集团内部的共识。

今年1月份以来，小米接连宣布了“手机+AIoT”和“小米+Redmi”的战略战术。最新的战略共识，也是小米根据当下局势作出的细化延伸。雷军在动员会上也直言，现在的行业已经到了最寒冷的冬天，小米也要准备“持久战”，直到5G大规模普及期的到来。

据小米内部人士透露，在此次动员会内部信息被爆料前的一个月里，雷军已经约谈了从中国区核心主管，到省、市线下业务主要负责人的上百位员工。当然，这次雷军也不是一个人进驻中国区，还带了最强劲的后援团。小米集团组织部直接进驻中国区，掌管手机部的集团总裁林斌、掌管Redmi品牌产品线的集团副总裁卢伟冰也常态协助压阵。

上周，小米中国区内部的任命邮件显示，小米中国区成立线下业务委员会，张剑慧牵头全局线下业务，于澎为副主席，向张剑慧汇报，这可被视作雷军对小米中国线下业务的再次补课和加码，强调的是增效、收口，团队作战和培养新人。

而618当天的小米闭门动员会透露出的信息是，线下业务的梳理只是开始，接下来电商业务、服务类业务、销售运营、市场等团队将紧随其后，小米中国区的组织架构梳理将在雷军接手3个月之内完成。

从行业来看，中国手机市场已经到了一个周期阶段的终局。和雷军亲自接管中国区的举动类似，早在2016年雷军也曾亲自接管了手机部，带领小米绝地求生。而这次，中国手机周期的终局之战，或许还值得一看。

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