原标题:京东方即将进入“后王东升时代”:正在进行中的伟大传承
5月20日,京东方发布关于董事会换届选举的公告,创始人、董事长王东升提请不再参与下一届董事提名,这也意味着这位从创立伊始就担任掌门人、带领京东方奔跑了26年的企业家即将退出跑道。
BOE(京东方)创始人、董事长 王东升
不过,这并不意味着这场长跑的结束。实际上,王东升的交班更像是接力跑中的交棒,新的京东方经营团队将接过沉甸甸的接力棒,这也是一次伟大的传承。
在老冀看来,“后王东升时代”的京东方,必然会在以下四个方面传承“王东升时代”的伟大精神理念:
第一,传承伟大目标。就领导者的个人特点来说,几乎所有评价王东升的人都有一个共识,就是他的思想极为活跃,意志极为坚定,而且总是往前想。在京东方的规模尚小的时候,他就给公司确定了非常远大的目标;此后,这个目标变得越来越清晰,那就是“Best On Earth,成为地球上最受人尊敬的伟大企业”。虽然现在的京东方已经在显示领域取得了多项全球第一,但是京东方并未停止前进的步伐,凭着坚定的理想信念实现更伟大的目标。
第二,传承伟大精神。在过去的26年里,京东方之所以能够从一家仅有6000万元规模的电子元器件公司发展成为年营收千亿元的航空母舰,关键就在于王东升带领京东方人永不止步、不断奔向新征程、永不满足、不断勇攀新高峰的这种精神。在进入液晶显示领域之后,京东方人马不停蹄地钻研技术、攻克难关,建立竞争优势;在TFT-LCD领域取得全球领先地位的同时全速布局OLED……这种伟大的精神,京东方人将一直传承下去。
第三,传承伟大战略。在竞争最为激烈的显示器件行业摸爬滚打多年的王东升深知,京东方必须把转型发展、确保三十年技术领先的创新体系建设好,才能真正成长为全球化创新性企业。早在五年前,王东升就决定带领京东方向物联网转型。如今,京东方正在加快端口器件、智慧物联及智慧医工事业的布局,以迎接智慧物联时代的到来。未来,继续转型物联网,将是京东方不变的战略。
第四,传承伟大团队。企业掌舵人的离开往往会造成一定程度的动荡,而京东方则不会,这是因为京东方一向注重人才的培养,已经形成了完整的人才梯队。而且,早在三年前,王东升就已经将CEO交给了陈炎顺,这几年以CEO陈炎顺为首的管理团队交出了一份不错的答卷。王东升表示,“这几年,我闭嘴,大小决策,我只教方法。”“优秀团队是在市场竞争的风雨中磨练出来的。”经历了残酷商战、能够自主决策的团队,也是京东方最为宝贵的财富,将会继续传承下去。
王东升表示,自己的交班是深思熟虑之后做出的决定。他认为,企业永续经营,基业长青,靠的是团队的成长和一代代人薪火传承,靠的是制度、机制和文化保障。有了这些伟大的传承,京东方仍然会秉承自创立之初就有的精神理想坚定地继续走下去,走向更加辉煌灿烂的明天。
最后,让我们品味一下在决定交班之后,王东升写给京东方全体同仁的那封信吧。
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