原标题：华为荣耀启动“二级火箭”战略，加速向线下突进

4月28日，首家荣耀潮玩店荣耀Life在云南昆明正式开业，荣耀总裁赵明出席并发表讲话，首度披露了荣耀手机的“二级火箭”新战略。

荣耀，加速向线下突进

荣耀品牌自2013年诞生以来，依托华为强大的科研实力，6年来不断在线上攻城略地。2017年，荣耀双11销量首超苹果iPhone，其后又在2018年实现了单品牌出货量超越对标友商全线产品总量。截止2019年3月份，荣耀已经连续9个季度占据互联网销量榜首。考虑到4月依然延续的热销状况，这个记录还会继续被打破。

称霸线上的荣耀，目光早已投向更为广阔的线下市场。4月28日，荣耀总裁在昆明荣耀life开业现场表示：天天当第一大互联网手机没意思，荣耀已定位为全渠道品牌。

向线下突进，是荣耀既定的战略方向。

在荣耀品牌的早期阶段，性价比、配置、性能是品牌主要的营销点，无论宣传还是销售，都集中在线上平台。这种专注于线上市场的策略非常有效，在数年时间内帮助荣耀迅速脱颖而出。然而随着智能手机市场的发展，纯粹专守线上的做法已经成为过去。

对此，赵明的看法是：线上销售模式虽然高效、便捷，但与线下门店销售模式相比，在线下口碑和营造声量方面还是有差距。另外，随着其他线下友商纷纷推出线上子品牌，目前市场上已经不存在线上、线下严格区分的品牌了。无论是从进攻还是防御的角度出发，荣耀都不能再固守线上，而是应该加强线上线下融合。

实际上，荣耀自2017年就逐渐开始渠道下沉。官方数据显示，截止2019年4月，荣耀已经在全国各地开设了接近2000家线下门店，线下授权体验店已超过1000家。随着昆明荣耀潮玩店“荣耀life”的开业，荣耀2019年开设的ShoppingMall门店已达100家。

进入2019年，荣耀线下突进的步伐进一步提速。

荣耀“二级火箭”战略的“四个极具”

在昆明荣耀life开业现场，赵明孩首度披露了荣耀手机的“二级火箭”新战略。

赵明将在线上拼性价比、性能和配置的玩法，总结为荣耀手机一级火箭。在一级火箭战略下，荣耀完成了线上从零到第一的跃升，并为品牌的下一步发展打下了坚实的基础。

“二级火箭”战略，是荣耀实现品牌升级的关键。关于“二级火箭”战略，赵明用

“四个极具”进行了阐述：极具竞争力的产品、极具扩张力的渠道、极具场景力的生态(HiLinkAIoT)、极具年轻力的品牌。

进一步说。极具竞争力的产品——比如已发布的荣耀V20和即将发布的荣耀20。已经发布的荣耀V20，以IMX586传感器+ToF飞行时间镜头的组合，在影像领域达到了顶级水平，已经成为目前旗舰手机的科技标杆。而即将发布的旗舰机荣耀20，将会采用麒麟980处理器，后置三摄组合中，主镜头为豪华的4800万像素，并支持广角拍摄和手持夜景。Pro版本更将提供TOF镜头，为用户带来极致的拍照体验；极具竞争力的渠道——指荣耀将加大力度向线下拓展空间，与更多合作伙伴共建线下渠道。让品牌以鲜活而生动的门店形象，出现在消费者身边，让他们实实在在体验到荣耀品牌的黑科技和潮流时尚感。通过与用户更广泛的触达，扩大线下影响力；极具年轻力的品牌——比如昆明“荣耀life”体验店年轻力与科技力结合的调性。以科技+潮流，将青年人凝聚在周边；极具场景力的生态——荣耀不只是一个手机品牌，它还是一个品类丰富的AIoT生态品牌。依托华为基于云、网络、终端、AI和芯片五大核心能力打造的HiLink物联网平台，荣耀将以智能手机为主入口，平板、穿戴、电视等设备为辅入口，通过影音、监控等泛IoT硬件构建全连接的数字化生态。

玺哥认为，在“四个极具”的立体化竞争策略下，荣耀的“二级火箭”的动能会更加强大，将进一步推动荣耀品牌前行，助力线上线下转型的融合，进入新的发展阶段。

渠道：荣耀“二级火箭”战略成功实施的主要动能来源

玺哥认为，在赵明的“四个极具”中，渠道是“二级火箭”战略成功实施的主要动能。

当前的手机市场，OV等线下品牌开始向线上突进，前者推出iQOO，后者推出了Reno。而小米这样的线上品牌，却在加速铺开小米之家，争夺线下份额。线上线下融合发展，是手机市场的发展大势。

前不久，余承东宣布华为手机新目标：华为手机单品牌要做全球第一，荣耀要做到中国第二，全球第四。无论华为和荣耀，都要敢于创新，做智慧全场景产业的王者!

面对余承东给荣耀设立的“做中国前二，全球前四”的目标，赵明当时的回应是：“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，全球战场、全新里程，困难越大，荣耀越大!我们必须撸起袖子，抓住机遇，用“极具竞争力”的产品让用户满意，让荣耀更加荣耀!”

荣耀要抓住机遇，达成目标，除了要有“极具竞争力”的产品，线下渠道也很重要。特别是在荣耀在线上已经是连续9个季度第一的情况下，线下渠道更是主要动能。

在赵明的“四个极具”中，品牌、产品、场景生态3项荣耀一直持续在做，相比竞争对手来说优势明显。唯有在渠道上，荣耀优势没有那么明显。而渠道，却是和消费者距离最近的品牌通路。

渠道发展到今天，其功能已不仅仅是销售产品。它还承载了品牌形象输出、产品展示、服务、体验、消费者沟通等职能。

线下渠道，是荣耀品牌形象具象化的实体。本身在品牌、产品、场景生态优势明显的荣耀，有了线下渠道的助力，其整体竞争力将会大幅提升。而且，这种竞争力提升在其线下渠道遇到增长瓶颈前都会一直持续。

线下渠道越强，荣耀的“二级火箭”动能就越大，荣耀的竞争力就越强。

2019年，我们将会看到更多的“荣耀Life”门店落地。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。