原标题：从黄峥致股东信 看拼多多为何要扛起新电商的大旗
作者：一条辉
来源：GPLP犀牛财经（ID:gplpcn）
“和大家分享一些我的思考，也作为我自己的记录。希望几十年后，能像巴菲特给股东的信一样，依然可读。”这是拼多多创始人黄峥在个人微信公众号上的签名。
黄峥是这么说，也是这么做的。2016年-2017年间，黄峥先后更新了10篇内容。GPLP君2018年曾当面询问他何时继续更新文章。黄峥表示公司上市后时间很紧张，有空就会更新。
虽然黄峥的微信公众号暂时停更了，但致股东信坚持了下来，先是2018年拼多多上市前发布过一封股东信。近日，又发布了上市后的首封股东信。
其实，给股东写信是很多优秀公司管理者的传统，能让股东们清楚公司的现状和发展方向。
这其中最有名的是巴菲特。
巴菲特从1957年开始写致股东信，每年一封，至今已经写了62封。
这些信的内容包括如何挑选经理、选择投资目标、评估公司以及有效地使用金融信息等，被投资者们视为投资圣经。
GPLP君试图解读黄峥这封股东信，把背后隐含的内容抽丝剥茧的呈现出来。管中窥豹了解一下拼多多的掌舵人当下的所思所想。
年报惊人数据背后：无法再韬光养晦的拼多多
随着拼多多2018财年年报的发布，这家未满四岁的企业又出现在媒体的聚光灯下。年报显示2018年，拼多多平台年度活跃买家数达4.185亿，GMV达4716亿元，实现营收131.2亿元，各项核心数据维持三位数以上的同比增长。
此外，年报显示，截至2018年12月31日，拼多多员工总数为3683人，较2017年的1159人增加2524人。其中，工程师数量超1800人，占据公司半数。
与年报亮眼的数据遥相相呼应的是，QuestMobile发布的新一季报告显示，拼多多平均月活用户同比净增1亿，规模和增速均远高于行业平均水准。在互联网全量应用中，拼多多月活用户增量仅次于抖音和支付宝。
对于众多企业来说，2019年如何开拓增量市场是最为关键的任务。拼多多下沉市场用户净增1亿，继续成为电商“下沉王”。这一数据也体现了拼多多的迷人魅力。
瑞银发布的研究报告指出：大部分品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源，相较其他平台或是线下渠道，品牌商在拼多多的获客成本非常低，且ROI（投入产出比）具有显著优势。
已经无法继续韬光养晦的拼多多，大体量新电商的出现是必然的。
扛起新电商大旗的拼多多
随同年报还发布了上市以来的首封股东信，虽没有举办媒体沟通会，但这封股东信中详细阐述了黄峥对于新电商特征、当前竞争形势，以及未来战略的思考。
每位访问拼多多官网的用户，都能一眼看到这句话，拼多多新电商开创者。黄峥在这一封股东信当中，旗帜鲜明的举起了新电商的大旗。黄峥认为，新的时代中，电商最大的特征和趋势是“普惠”、“人为先”、以及“更开放”。作为新生力量，拼多多将会“引导产业和行业向着更普惠、更有温度、更开放的方向不断迭代”。
对比，上市前黄峥所写的股东信中，“拼多多不是一个传统的公司。它在大家都觉得电商的格局已定，历史书已经写完的时候诞生。用短短三年的时间汇聚了三亿多用户，过百万卖家，共同建立了一种新的购物模式。虽然它的飞速增长表明它有着巨大的潜能和无限的未来的可能性。”
在激烈的市场竞争中。如何向所有合作伙伴说明和传递自己的理念。需要一个体系化和系统化的理论来支撑。举起新电商的大旗，正好顺应了这方面的诉求和需要。
确立公司的愿景使命价值观、商业模式和核心竞争力，不断用复盘总结来支撑下一步决策，这样的企业即使遇到再大的问题多半也不会太迷茫。
黄峥表示，拼多多的快速增长，是行业里的每个公司争取长期生存权的必然结果。拼多多的策略不是从打破一个垄断到创造一个新的垄断，而是从打破一个垄断到提供一个新的选择。这是拼多多的战略主动选择，更是时代进步的要求。
众所周知，打破一个壁垒容易，形成一个生态很难。
拼多多高举新电商开拓者的旗帜，引领整个队伍，旗帜往哪个方向走，队伍就往哪个方向走。
一句话，没事不惹事，有事不怕事。
具备随时赚钱能力的拼多多
四年的拼多多如同黄峥所说的“还是小学生的Yao,虽然个子大，但任然还是一个孩子”，
也许是为了回应到外界对于拼多多拼的多亏的多的调侃。黄峥强调，拼多多具备随时赚钱的能力。非不能也，是不为也。
现在的拼多多也具备了产生大额营收的能力，当前的短期开销和营收只有很弱的关联。账面上的短期费用（我们认为相当一部分是具有价值的投资）也有极强的随时可调性。
黄峥认为，拿“储蓄罐”里的钱去存定期恐怕不是一个好主意。我们在相当长的一段时间内将不会改变现在的经营策略，将持续聚焦在企业内生价值上，积极寻找对长期公司价值有利的投入机会，即使这些投入按照会计准则会被记为大额短期费用。
此次年报还披露了拼多多最新股权结构。截止2019年3月31日，拼多多创始人、CEO黄峥持有44.6%股权，及89%的投票权，为拼多多最大股东。腾讯持有16.9%的股权，及拥有3.4%的投票权，为第二大股东；Banyan Partners Funds（高榕资本）持股为8.4%，拥有1.7%的投票权。红杉资本持股为7.2%，拥有1.4%的投票权，为第四大股东。
今年2月6日，拼多多宣布发行（Follow-On Offering）计划，其中，拼多多公开发售37,038,000股美国存托凭证（“ADS”）。
在此次计划中，腾讯及红杉资本在此次增发及老股转让交易中没有出售任何股份，高榕资本、光速等VC机构本次总计减持比例占总股本1.28%。
由此可见，拼多多上市之后，股权结构还是很稳定，老股东腾讯、红杉资本都继续看好，没有减持。个别早期VC基金出于年度账面需求，退出了一部分股份落袋为安，不过比例不高，还是愿意长期持有。
新电商与传统电商，并不是简单的非此即彼的二元对立。而是和而不同的竞争，兄弟登山各自努力。
拼多多还在在成长的路上，大踏步前进。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
