与一位中小企业主换个角度聊聊996

最近，996的话题超过了任何公司热点，已经在互联网之外引发热议。

话题有多热呢？就连平时不怎么发声的马云也在4天内连续2次谈到了这个话题。

诸多媒体也将最近关注焦点放在996上。996并不人道，甚至会引发员工抵触和媒体批评，那么很多企业主又为什么“一意孤行”采用这种方式“压榨员工”？长庚君找了一名正在创业的企业主，大家或许能够通过他的视角，换个角度来看看。

长庚君：你们公司有实行996么？你支持996么？

A：996是一个复杂话题，员工和经营者立场不同，经历不同，很难简单的说支持还是反对。我们公司一些关键岗位和管理层都和我一样是996，但不是最近才这样，而是一直如此，对于普通员工，并没有996，未来是否会996，要看大环境。

从经营者的角度看，目前的外部环境对企业主有非常巨大的经营压力。我们因为前期融资较多，所以现在没有全员996，但是我身边的朋友来看，那些融资不多的企业而言，如果不执行996，毫无疑问他们就没有竞争力了。对于民企而言，政策层面的负担无法逃避，只有通过996来降低成本增加效率，要么就只有关门。

长庚君：不执行996企业就会关门，这会不会有点夸张？

A：媒体、员工的视角肯定与经营者不一样，但是你要知道，现在的用工关系是双向的，企业经营者其实和员工同样处于弱势地位，不接受996的员工可以选择工作，换个行业，但是经营者却不行，你背后有那些跟着你多少年的骨干，有当初信任你投资你的人。尤其在互联网行业，变化很快，缺乏竞争力就面临死亡。

马云老师两次关于996的发言我都看了，第二次的发言是不是因为面对外界压力，我并不清楚。但是第一次发言时候他说很多人想996都没有机会，能够996是福报，我个人认为这说的是有道理的。

创业之前，我在外企工作了10年，外企确实做的很规范，没有996，但是结果呢？前段时间某500强从中国撤资，很多老同事几乎一夜之间失业。聚会时谈到未来怎么打算，好几个总监抱在一起痛哭，都是近50岁的人，上有老下有小，还有房贷。这个年龄去民企996，除了销售岗位有些资源外，其他岗位也没什么竞争力了。

外资企业承受不了越来越贵的用工成本，可以撤退，但是民营企业你承担不了就只有死亡。所以看到马云老师之前关于996的讲话，虽然引发了很多批评，但是我认为他说的是实情。

996与梦想，财富自由什么的无关，我跟我们公司的人说，未来也有可能会996，这么做就是为了生存，为了企业能活下去，大家能有个饭碗。我一个朋友的公司在做融资，两周前投资人去他们那里调研，最后知道他们还在实行965之后，就明确提出这样怎么同996的同行竞争？大环境如此，你说创业者怎么办？

长庚君：按照你的说法，996未来会是大势所趋了？媒体的批评难道没有效果？

A：如果今天的大环境能够和2014年时一样，我相信有很多的企业不会996，即使少数企业实行996，员工也会用脚投票，他们那时有更多选择。但现在的外部环境并不是这样。有没有企业借机压榨员工？或许有。但我相信这不会是主流。如果BAT，创业公司都慢慢开始996，你不996，甚至投资人都质疑你，这是否能够说明目前外部环境的变化？这不是一家企业，一个CEO能够改变的，也不是媒体的批评就能改变的。

如果未来996了，我会感激每一个接受它的员工，等外部环境好转，我们也会继续965甚至实行955。

【关于我们】

重要的事情说三遍：未经授权请勿转载。

长庚科技目前由媒体人长庚君与他的小伙伴们共同维护更新、是人民日报旗下人民号首批入驻作者，也是百家号、喜马拉雅等平台的签约作者，我们还在华尔街见闻、雪球、企鹅媒体平台、今日头条、一点资讯、搜狐媒体平台、新浪财经头条、和讯名家、网易等平台开设专栏。

我们的累计访问量约3亿左右，如果你有关于互联网领域的爆料，欢迎向我们提供线索，我们将根据重要性支付100-2000元的费用，也欢迎各类市场合作，欢迎后台留言我们。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。