苹果、华为、富士康为什么不推崇996工作制，它们如何激励员工？

原标题：苹果、华为、富士康为什么不推崇996工作制，它们如何激励员工？

最近一段时间，关于996工作制的讨论席卷全国，刘强东、马云、人民日报的观点让讨论进入白热化，这些大佬对立面站着千千万万的职场人，他们各抒己见，愤慨之情犹如滔滔江水、连绵不绝，正如某理性媒体所言：我们讨论996工作制，最大的收获不是一锤定论“996是否合法”，而是在错综复杂的争辩中，找到属于自己的人生模式，进而推演出更值得推崇的工作文化，事实上，不同地域间的职场文化大相径庭，也常因国家所处发展阶段的不同，而催生出迥异的工作、生活文化，这些背景又加剧了这个话题的复杂性。好在，笔者认为996工作制讨论应该不会影响到管理者的立法标准，在很长一段时间内，我们不得不在现有的体系中平衡工作和生活，企业自有制度，员工也有离开的自由。

相关数据统计显示，中国互联网企业是996工作制的重灾区，这和他们的工作性质有很大关系，比如码农们常常需要争分夺秒地写代码，谁先上线App store，谁就能甩出后来者好几条街，有很多App都是不需要第二名的；此外，互联网大都是服务性企业，他们承诺24小时到家，隔天送货之类的服务，需要员工们常年奔波在路上，快递小哥在最繁忙的时候常常需要早上7点上班，晚上11点下班，拼一拼月入万元不是梦，难怪马云和刘强东不得不把“我们公司就是要求996工作制”包装成为“这个时代属于奋斗者”之类的鸡汤，真是没辙。相比之下，苹果、华为、富士康这些硬件重资产企业，却未站出来评价996工作制，估计他们也懒得搭理这些舆论，但毫无疑问，他们都有着独特的管理之道。

华为狼性，蒂姆-库克在微笑中刺激员工?

谈到苹果，人们首先联想到的是万亿市值，前无古人的现金储备以及尚未有消退迹象的盈利能力，这些数字都非常伟大，但伟大的数字背后，却是iPhone产业链上百万人孜孜不倦的工作，如此过程是枯燥的、烦闷的，甚至不符合人性的。

自库克上任之后，苹果的组织扩大了三倍以上，他们不是天才，大都是供应链管理人员，有的人负责购买设备，终日泡在生产车间，观察设备的运行状况以及耗材的使用量，以发现任何可以降低采购成本的机会，有的人负责管理物料，因为要尽可能地缩小库存，他们不得不仔细盘算市场部给过来的需求，一面质疑forecast的准确性，一面又马不停蹄地催促供应商交货，常常因一份生产计划，而开上5个小时的会。依照其锱铢必较的风格，库克应该有那种“看到员工闲着就难受”的心态，于是，他给每一位员工都配发了苹果电脑以及打折销售最新款iPhone，这些电子设备都要安装苹果的工作邮箱，表面上看是员工的福利，但却把员工的工作时间扩张到了全天候，特别是对于一些亚洲员工来讲，他们是苹果组织的最底层，常常要颠倒时差和美国总部沟通，如美国总部早上8点上班，亚洲员工就要熬到晚上十点，会议稍微有些不顺利，就奔着凌晨去了，如果说996工作制太苛刻，那么，服务于外企的亚洲人的工作制度，简直要用“残忍”来形容。好在，苹果最底层的收入水平，都相当于国内企业的中层水平，且不会要求员工到办公室的时间，毕竟，移动办公。

相比之下，华为则是另一种奇葩的存在，很多时候采用“专案制”，也就是说，公司只布置任务，然后看效果，比如某资深工程师接到一个项目之后，需要通宵达旦地搞懂一本800多页的通信书籍，为了尽早交付成果，不得不日夜赶工。华为向员工提供了人均70万的年薪，绝对不是要买他们的时间，管理者更关注成果，华为的人资部门会在全国各地的办事处挂上一个光荣榜，旁边再挂上一个臭虫榜，从而时时激励着员工不断地自我加压。众所周知，华为讲究狼性，渗入骨髓的狼性，他们比之单纯的996工作制更加残酷，这也是为什么华为曾经连续几年都有员工出事，颇值得深思。

迷恋加班，富士康员工盼望着996工作制

苹果和华为都是精英型企业，他们支付给员工高额的工资，不仅仅购买他们的时间，更要购买员工的创意和才华，相比之下，富士康的底层员工则要单纯地多，他们奉献着自己的青春，完成单调、枯燥、乏味的工作，擦着城市最低标准的工资，只能购买员工的时间，而流水线上的年轻人，他们有大把的时间，而且从来不觉得自己的时间有多宝贵，郭台铭曾经说过：80%的富士康员工喜欢加班，如果不加班，他们回到宿舍、回到家里也只会把时间浪费在打游戏、泡吧上。总裁所言非虚，因为富士康严格按照法律规定支付加班费，平时加班需要支付1.5倍，周六日需要支付2倍，法定节假日需要支付3倍，绝大多数员工都希望自己能多加一些班，以提高自己的综合收入。

据一位离职员工介绍，生产旺季的加班费常常占其总收入的40%以上，实在是不小的诱惑。如果每周都能996工作，那估计是他们最幸福的事情之一，当然，富士康流水线员工普遍年轻，有大把的时光浪费，丝毫不惧怕996工作制，甚至格外欢迎，尴尬的是，一旦进入生产淡季，他们就只能工作8个小时。富士康管理员工的收入，最经典的办法就是靠调整加班，根本不可能推崇996工作制。

事实上，从苹果、华为、富士康的不同特点来看，每个国家、每个企业都有着专属的工作制度，大可不必纠结，同时，我们也绝对不能否认“天道酬勤”，现在大陆经济腾飞，和中国普通人的兢兢业业密不可分，而美国之所以能保持全球领先，也得益于公民的奋斗精神，反观德国、意大利、挪威、芬兰等高福利国家，经济一度陷入疲软，但我们又不得不反思，欧洲这些国家又是如何在日益激烈的国际竞争中，保持高福利、保持超高的幸福指数呢？或许，全世界的人类都需要一个模型，不止于工作的996，还要生活精力的分配：有钱还要有闲，有一生为之奋斗的事业，也应该有称心如意的爱好，笔者认为，中国人把自己的“幸福模型”建好，才是996工作制广泛大讨论之后的最好成果。（科技新发现 康斯坦丁/文）

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