原标题:小红书发力短视频 打响全面商业化第一枪
导语:小红书打响全面引爆商业化潜能的第一枪。
春节历来是各家厂商争抢用户注意的黄金时段。今年,小红书以短视频作为营销战役的核心行动逻辑,以独家视频合作伙伴的身份联名人民日报推出《中国福》系列微视频,强势登陆四大地方卫视春晚,并在站内发起总金额1亿元的红包活动,力推短视频功能。
品牌风格混搭,联动站内外优质资源。小红书集中发力短视频赛道的背后,则是其占据用户高频使用场景,在进一步提升黏着度的同时,从用户和品牌两方面切入,继而全面引爆自身商业化潜能的策略。
抢占高频使用场景 小红书发挥短视频“胶水”特性
CNNIC统计显示,我国网民规模突破8亿。在智能终端进入存量时代,流量红利触顶的背景下,对用户的精细化运营是厂商的关键策略,这对小红书而言也不例外。目前,小红书已积累2亿用户,而如何提升用户黏着度,并挖掘用户的商业化变现潜力是其面临的主要问题。
小红书的策略之一便是加强对短视频的建设。事实上,短视频正成为用户时间争夺的焦点。据CNNIC《中国互联网发展统计报告》,截至2018年6月,综合各个热门短视频应用的用户规模达5.94亿,占整体网民规模的74.1%。
可以看出,短视频已经成为用户内容消费的高频场景。与传统的图文和长视频不同,短视频强调轻量级的表达与内容消费,在产品形态、用户体验和使用上都与小红书本身的特点贴合,能够进一步提升用户活跃度和黏着度。
从产品形态看,小红书上大量的UGC用户笔记呈现碎片化、轻量级的特点,这与短视频的产品形态更为契合。在内容真实上,对MCN而言,短视频制作比图文有更高的作假成本。对普通用户而言,基于短视频的实时分享充分体现了小红书强调真实的城市精神。
从用户体验看,小红书用户的主要需求便是寻找新的好物与生活方式,强调多元化的内容获取,而非消耗大量时间的沉浸式体验。通过短视频,小红书能够进一步丰富内容形式,增加抵达用户的触点,优化体验的同时降低时间成本。
从用户表达看,图文笔记是用户对物品使用后体验的分享,而短视频则更强调用户对生活瞬间的捕捉。短视频具有较低的表达门槛,能够进一步促进用户的使用与分享。事实上,短视频本身也有笔记的属性,能与图文一起构成流动的风景,为小红书带来更多元的内容形式。
短视频强调即时分享和碎片化的特性与小红书“真实、美好和多元”的城市精神相契合,这也为其无障碍融入小红书的内容生态建设提供了重要前提。
做中国版“Instagram” 提升商业化变现潜能
目前,短视频的主流模式有YouTube的Vlog和以Instagram为代表的“Stories”。从模式的选择上看,小红书强烈的UGC属性鼓励普通用户创作真实内容,并基于真实的内容池吸引用户参与和品牌入驻。由此,相比于高制作门槛的Vlog,“Stories”的模式显然更贴合小红书的品牌调性。
今年,小红书升级为小红书之城,旨在精准高效地连接商户与用户,加速商业化步伐。借力短视频,小红书能更好地从用户价值挖掘和品牌方两个角度切入,提升城市的商业化潜能。
在用户价值挖掘上,小红书与Instagram都由重度年轻用户主导,对新鲜事物的探索欲和接受程度也更高。低操作门槛使得类似Stories的短视频模式能够快速吸引爱尝鲜的年青人,并带来更多商业变现的可能。
与Instagram相似,小红书的核心用户群集中于一二线城市,普遍具有更强烈的消费意愿。在小红书的2亿年青人用户群中,汇聚了国内大量对生活方式最有见地的KOL。同时,在5年发展过程中,小红书的大量艺人资源也是为其生活方式代言的一张亮眼名片。
事实上,无论是Instagram的成功,还是小红书在垂直领域的快速崛起,都表明只有在沉淀大量高价值用户的基础上,短视频才能发挥最大价值。
具体到用户的消费决策而言,如果说图文种草是小红书的内容池,那么短视频则是引爆用户商业价值的催化剂。在种草过程中粉丝基于KOL而与品牌产生关联,这比用户通过传统广告与品牌连接有实质不同。短视频的碎片化传播适合冲动消费,移动支付的发达也使从兴趣到下单变得一键直达。从种草到拔草的直线距离通常可以按分钟计算,无论对KOL的种草激励还是对粉丝的激励效果都是立竿见影。
其次是对品牌主的影响。在当前的营销环境中,故事的重要性愈发凸显。无论是维秘把模特走秀搬上短视频,BEN&JERRY’S公开冰淇淋制作过程以增强大众好感,还是因《碟中谍4》植入而大火的“杀手包”,都显示出影像故事的营销潜力。
短视频恰恰是“小故事”的最佳载体。通过有细节、有镜头感和调动情绪的内容,品牌方不仅能提升知名度,更重要的是能与用户产生情感连接,从而建立真正的品牌资产。事实上,Facebook甚至喊出“Stories优先”以替代先前的“信息流优先”,正是从战略层面肯定了短视频为B端商家带货,以及生产品牌溢价的能力。
有了短视频功能,还需要周边配套设施的建设才能发挥品牌影响。扎克伯格在今年的财报电话会议上表示,关于Instagram还会有类似市场功能的推出。目前,Instagram已经帮助2万多广告厂商进驻“Stories”,今年的增长将更多依赖于故事功能。
相比之下,小红书之城则是先于一步建立商城“福利社”以拉升用户转化,促进品牌变现。今年,小红书进一步加强交易基础设施建设,正式上线“品牌合作人平台”,打通品牌方、博主与MCN三重入口,三方间信息完全透明,避免注水造成的品牌信任透支。依托小红书图文内容池,配合“信息流+短视频”的精准导流,将极大提升品牌的触达与转化,这也将为小红书内容生态的商业化打开新的想象空间。
数据显示,自上线限时图片+短视频状态分享功能“Stories”后,Instagram日活跃用户正式突破4亿人次。相比于Instagram,小红书目前2亿年轻用户无疑拥有更大的增长空间,而发力短视频,正是小红书引爆商业化价值的第一枪。
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