原标题： 现代职场有哪些令人焦虑的事情？
现代职场焦虑，已经成为一个非常普遍的社会现象。中国改革开放已经走过四十年，自去年开始，媒体、报纸、影视等等铺天盖地地回顾中国百姓四十年来的奋斗史，百废待兴之后，大家从体制中走出来，从北京跑到深圳下海，走路自带着一股风，有种天不怕、地不怕的痛快，因为一穷二白，所以没有包袱，因为有梦想，所以不焦虑，遍地的机会使得人们忘却前路的风险，大家只是坚持做事情，成功真地会交给时间。比如电商在中国刚刚兴起时，网店店主在家里摆满了货物，凌晨两点妻子太困只能席地而睡，丈夫则继续在电脑前工作，处理最后的订单，正是在如此奋斗精神的浸润下，一代又一代的民营企业家被历史选择，变身时代的弄潮儿，如马云、马化腾、柳传志、郭台铭等等。现如今，科技、经济秩序日趋稳定，中国再难出现类似的企业家，转而进入新的“经理人时代”，总之，神话式的企业英雄不复存在，兢兢业业的经理人遍地开花，构成新时代的职场江湖。
在新时代的职场江湖中，经理人更多地“以自我为中心”，会重点权衡付出和收益，少了一些“拼尽全力”的气魄，却多了一分“人情世故”的耕耘，说到底，他们在处理好具体事物的同时，仍要花很大精力去摆平企业的人事关系，通过清醒的制度或者相互制衡的关系网，来维持企业运营，而普通职员在这样的环境中，不免会感到深深的焦虑。
Deadline，永动机式的业绩需限时完成
现代职场中，最让人焦虑的事情莫过于KPI，它常常是冷冰冰的数字，而且好像一个永动机，永远不会停止增长。业绩数字常常是具体而又充满陷阱的，类似年度利润增长20%，看似简单的一句话，其实要求非常苛刻，它要求职业经理人要拿出“还高利贷”的精神，来向董事会交差，比如苹果今年的利润是500亿美元，明年就要增长到600亿美元，后年就要变成720美元，换句话说，今年的业绩会变成未来的负担。
笔者虽然不知道董事会对于库克的具体要求，但绝对是类似的逻辑，这也是为什么库克不得不持续提高新款iPhone的价格，直到消耗完粉丝们最后的忠诚，有媒体爆出，即便iPhone XR降价两千元，苹果依旧有40%的利润，之所以有此状况，有很大原因就是如此“永动机”式的利润增长目标。显然，依照库克的修为，他应该不会为此利润目标而失眠，但数以万计的苹果员工以及数以百万计的产业链工人，则要终日为此目标辛苦工作着，他们挖空心思地达成目标，一些绩效突出者能达到30%的目标，他们常常会只上缴20%的目标值，剩余的则作为未来的“存粮”，显然，这本无可厚非，但整体账务要通过董事会审核，任何数字都必须要附加合情合理的解释，一旦败露，则要接受公司的处罚，想想就焦虑；而业绩平庸者，自然会容易陷入焦虑，事实上，他们在“年中”的时候就已经预测到自己整年的绩效状况，于是早早陷入恐惧和焦虑中，更糟糕的是，今年正赶上经济寒冬，裁员潮一波接着一波，他们需要做好“离开”的准备，如此准备非常不轻松，需要继续找工作，需要考虑如何让房贷、车贷不要断供。业绩数字是冰冷的，未达成者势必要遭受惩罚，以警示员工未来要更努力，也要依靠如此惩罚，树立起员工之于业绩目标的敬畏和虔诚。
长期浸润在这样的环境中，普通职工肯定会陷入焦虑，而让这种焦虑成倍增长的，则是业绩需要“限期达成”，强悍如苹果，他们也要趁着新品上市的“热乎劲儿”，销售出最多的iPhone，而代工商也要趁着黄金时期，赚到足够的钱，于是项目规划、产能提升、快速出货等等都会跟着一个冷酷的deadline,为了能在“死期”之前完成业绩，员工常常需要废寝忘食，需要扩大自己的工作时间，巨大的压力常导致神经衰弱，而睡眠不足又让工作效率低下，一个能源源不断地产生“焦虑”的恶性循环，就这样出现了。
职场江湖，我们只对事不对人？
如果说，业绩目标是企业的基石，需要保持足够的水准，以便让企业获得足够的发展，职工因此而焦虑也无可厚非，那么，把职场关系搞得过于复杂，给同事、给自己带来天长日久、无休无止的焦虑，则纯粹属于“自作孽、不可活”。
新东方年会上，一曲吐槽式《释放自我》红遍网络，这首歌非常犀利地嘲讽大公司的种种弊病，其中，人事关系、人情事故是核心之一。在很多民营企业中，老板的文化一般会是企业的文化，而人事体系内，职位的设置又非常容易让人抽离出一种“做官”的感觉，如太子、近臣、嫡系、一人之下万人之上等官场词汇，经常出现在大型企业的职场内，拿汇报工作举例：干活儿的累死累活，有成果那又如何，到头来干不过做PPT的。平心而论，这是职场的真实写照：企业高管为了降低沟通成本，经常会要求员工采用PPT汇报工作，而不同领导对于PPT的口味又不尽相同，所以，职员要做出一份“优秀”的PPT，最重要的就是深谙领导喜好，更尴尬的是，当董事长提出一份PPT要求时，总经理会把任务交给总监，总监又向下安排，直接到普通的一线员工。在整个制作过程中，每个层级的领导都要发表自己的意见，让员工反复修改PPT，直到能满足全部主管的要求，或者由权力最大的主管来最终定稿。如此华而不实的工作，经常让普通员工费时费力、身心俱疲，经常焦虑。
此外，中国职场上有一个杀手锏：我们只对事，不对人，但真实状况向来是人事一体，领导们喜欢说这句话，打击下属之余，还能获得道德上的安全感。中国人一向是贪恋权力的，只管五个人，也想找到“当皇上”的感觉，他们决定着员工的绩效、晋升和前途。为了给直接领导留下好的形象，普通职员只能常年谨慎小心，战战兢兢地做事儿，毕竟，当权力不够公开透明，不受制度约束时，普通职员的命运就好像一锅汤，只消一两颗“老鼠屎”就能彻底毁掉，换句话说，普通职员常被要求零犯错、零犯浑，能达到如此水准的，除了天才，就只能是殚精竭虑的普通人，长期以往，焦虑自然如影随形。（科技新发现 康斯坦丁/文）
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