在大多数人预期中，百度春晚活动都难逃宕机命运，然而2月4日除夕夜，百度却交出了一份超出所有人预期的答卷：扛住了春晚这一超级流量池的洪流，这是互联网巨头与春晚合作红包活动以来，第一次不宕机的春晚，此前不论是微信、支付宝还是手机淘宝，都出现了明显的宕机现象，正是因为此，日活1亿以上App才能成为春晚合作伙伴，也成为一条潜移默化的规则。
当然，百度宕机不宕机，都有人质疑。百度宕机了，有人会说“技术是吹的”；百度没宕机，他们又会说：“流量没起来”。果然，这一次百度春晚活动不宕机，就出现了这样的声音，最常见的是：“现在为了几毛钱去下载App的很少了，我身边就没几个人下载百度抢红包”。
那么，百度春晚不宕机，真的是因为流量变小了吗？
春晚流量其实是增长的
就像罗振宇说的，大多数人低估了春晚的力量，“我身边没几个人”这样的“身边党”论调，我认为是经不起推敲的，春晚观众超过11亿，你身边才几个人啊？正是因为春晚依然是国民级节目，所以才被视作是超级流量池，前有微信支付宝淘宝，今有百度抖音快手微博，争相上春晚。
春晚收视率有过下滑是不争事实，央视春晚收视率在2010年创下历史最高峰的38.26%。2014年冯小刚导演的春晚收视率仅为30.98%，2015年羊年春晚再度下滑，收视率第一次跌破30%，仅为29.60%，这与内容本身青黄不接有关系，更受用户的娱乐方式碎片化的影响。
央视花了很大功夫从内容形式和传播方式上，让春晚作出改变，与互联网公司合作，就是央视春晚融媒体战略的重要一步棋，后来央视春晚收视率数据增加了一个指标：多屏直播收视率，连年升高，整体收视率2016年开始回升，今年央视一口气与四家互联网媒体类公司合作，更是体现出对互联网传播方式的积极拥抱，换句话说，央视是希望给互联网公司导流的，因为只有这样才能让更多人看春晚——看春晚不一定非得在荧屏上看。
一方面是央视春晚积极拥抱互联网，引入了多种“融媒体”互动方式，积极迎合和引导用户碎片化观看春晚的习惯；另一方面则是中国互联网加速下沉，五环外人群中全都成为互联网用户，他们同时也是拥有极大跨圈层能力的春晚的观众，正是因为此，春晚的互联网流量一年比一年增长。
百度作为BAT中最后一家成为春晚红包合作伙伴的巨头，扮演了事实上的“收割”者角色，百度官方公布数据显示，除夕夜日活突破3亿，去年底这个数字才1.6亿，春晚让百度日活差不多翻倍；在春晚直播期间，全球观众参与百度APP红包互动活动次数达208亿次，2015年除夕夜，春晚全程(2月18日20:00-2月19日00:48)微信春晚摇一摇互动次数才110亿次，百度今年也差不多翻倍。
有人又要说了，日活3亿只是峰值，关键要看留存，能够留存多少还需要时间证明，但至少从当天峰值数据来看，百度春晚红包活动流量是真的起来了。还有人说了，百度公布的数据我不信，但AppStore等榜单上，百度App高居榜首，百度系App在TOP 6中占据5个，这个不是假的吧？昨晚还有多家应用市场包括AppStore都出现了宕机，也是事实。
所以说百度春晚今年不宕机是因为没有流量的，不论是从逻辑、数据和现象来看，都是站不住脚的。那么，既然百度春晚活动流量比往年更猛烈，为何能够不宕机呢？
千人保障外加百度技术沉淀
今年春晚红包活动流量依然很大，应用市场大面积宕机，百度没有宕机的背后，原因在于三点：百度未雨绸缪、技术沉淀和全新机制。
就技术层面而言，今年春晚红包玩法比往年更多样，不只是摇一摇这样的简单互动，还有到观看视频抢红包、通过语音搜索“欢乐幸福年”抢红包，这样的复杂交互机制对计算能力要求更高，与此同时，如今灰产比往年更加猖獗，羊毛党们遇到这样的数亿元的大活动往往会All In，调动大量流量资源进一步增强系统的流量甄别和清洗压力。
2015年微信与春晚合作，春晚红包互动总次数只有110亿次时，出现在除夕夜当天22:34出现峰值也高达8.1亿次/分，腾讯宕机1小时，今年互动次数208亿次，百度扛住了，技术层面原因有两点。
一个是百度技术确实是有实力的，经受住了春晚超级流量的考验。
众所周知，百度是中国最强调技术的互联网巨头，李彦宏是为数不多的技术出身的互联网大佬，百度在技术上一直采取高投入的策略，特别是在AI、语音、图像、中文搜索、自动驾驶等领域，在业界具有很大的影响力。
作为整场活动的核心支持者，百度云在幕后扮演了关键角色。百度云提供GPU和FPGA专用服务器服务，也有弹性伸缩功能，让百度春晚活动拥有自动扩缩容能力，在硬件上有专有计算资源。
不过，这不是百度春晚红包活动不宕机的唯一原因——毕竟阿里、腾讯都有各自的技术布局和特长，特别是阿里，云计算业务的成功也形成了很强的技术实力。然而，阿里旗下业务几次参加春晚，都出现了宕机现象。2016年支付宝成为春晚红包合作伙伴，出现偶尔宕机；2018年春晚，成为春晚伙伴的淘宝也直接宕机。
第二个就是百度的未雨绸缪，有了阿里、腾讯的前车之鉴，百度今年做了充分准备。
2018年春晚，淘宝在2017年双十一基础上对服务器进行了三倍扩容，然而春晚的数据峰值，超过了双十一的15倍，最终淘宝还是没有扛住。
百度这一次成立了一个千人临时项目组，很多早已预订了机票火车票，在百度确定拿到红包互动合作权益后临时退票加入。
在技术机制上，百度做了服务流量隔离、系统升级、专线新增以及服务器扩容等工作，采取多轮全链路压力测试和多轮方案预演来筹备这次活动。
在计算资源上，除了常规的扩容，百度基于百度云，准备了专有硬件计算（特定CPU，或者GPU、FPGA等硬件）资源，处理大规模AI计算需求，以及十亿级别并发需求，整个系统可以全自动扩容缩容。
百度这一次为春晚不只是花了10亿红包费用以及冠名费用，还花了大量资金扩容IT资源，百度以后不会年年参与春晚，没有双十一这样的极限场景，扩容会不会形成浪费？答案是否定的：参与春晚本身就实现了拉新目标，百度App日活从1.6亿攀升到3亿，就算有流失，也会有大幅增长，表面是为春晚扩容，实际是为业务扩容，而且百度本次活动的后台计算支持是百度云，扩容资源可以通过云计算开放给产业。
此外，针对春晚活动，百度云也进行了其他准备，20天内将短信承接能力提升至少数十倍，与运营商合作，在云上布局一键登录功能，简化登录流程、减轻服务器压力；对于红包福利活动中出现的小度商城，百度云提供了专用的存储、计算等技术支持。
从技术层面来看，百度能够经受住春晚考验不宕机，证明了自己的技术实力，这一点就连很多百度友商的技术员工，都表示认可，做技术的人才知道其中的不容易，虽然百度“黑”们心理上不愿意接受这一点，但我们不得不承认，百度技术还是很有实力的。
不只是百度程序员的功劳
百度这一次春晚红包活动机制跟往年也有所不同，与此同时，整个互联网行业也在进步，IT基础设施走向完善，这些也是百度打破春晚红包宕机的魔咒的原因所在。
1、百度春晚红包活动不是百度App一个人的战斗，而是全员作战。
百度旗下App大都参与，比如好看视频、全民小视频、宝宝知道、百度贴吧、度小满钱包等等，这些产品有的提供了红包活动入口，一定程度上为百度App分流；有的在背后提供类似于实名认证、红包提现这样的支持，分担了百度App工作，反观以前的春晚红包活动，大都是一个App的独角戏，流量集中到一个点，压力更大。
2、百度春晚红包活动现金充值和提取的压力相对较小。
微信红包宕机的原因是在参与春晚的同时，人们也会将微信作为发红包的工具，压力来自于多方面，且很多用户抢到红包后就习惯马上查看余额和提现，百度春晚红包活动的设计，将实名注册、红包提现等环节分离，春晚当时人们的主要操作是抢红包本身。
3、IT基础设施都在变得更加完善给百度拖后腿的少。
春晚红包活动不只是百度的事，App下载要应用市场，App注册要短信验证码，银行卡绑定要短信验证码，红包提现要对接银行系统，每一个环节都可能成为瓶颈。这些年移动互联网高速发展，在双十一、春晚这样的极限场景的倒逼下，很多基础设施，如通信、金融，也都在变得更加强壮和完善，这一次除了应用市场没扛住，其他环节基本都没问题，因此可以说，百度春晚红包活动不宕机，也是中国移动互联网行业完善成熟的体现。
正是因为此，我相信百度是第一家春晚不宕机的互联网巨头，却不是最后一家。正如前文所言，春晚依然是国民级节目，互联网流量只会越来越猛烈，未来会被互联网巨头争夺得更加激烈，百度今年的活动，不论是技术应对还是活动机制，对于春晚红包活动的后来者都有很强的借鉴意义。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
