文/许伊雯 史艺敏
编辑/罗传达
北京邻家便利店168家门店在一天关停;世界500强企业渤海钢铁破产负债1920亿元;辉煌一时的金立手机被爆负债百亿、裁员万人……
锌财经最近寻访了一些破产公司的创始人及员工。
他们有年轻人,也有五旬老将;有的已经离开,回来搏命要工资;有的还在苦挨,愧对员工,忘了过年是什么滋味。
我是联合创始人
被90后网红女老板伤害了
讲述人:志鹏
年龄:33岁
坐标:杭州滨江
关键词:区块链 倒闭重组 CEO
我是2018年离开报社进入创业公司“XX网络”,成为联合创始人。进去之后 ,我一直在做“不要让公司倒闭”的动作。
这是一家主打商旅系统的集成优化平台,后来发展成区块链项目。
公司在2016年成立,创始人是个90后妹子,特别爱折腾,整容整得很像网红。家里有钱,也有资源,她的爸爸在杭州有票代公司。
她爸爸给了100万的启动资金,在创业投资疯狂的时代,她凭着出众的PPT演讲功力,拿到几百万天使投资,开始启动这个项目。
但是妹子毕竟年轻。2017年,由于项目的开发能力、市场搭建和销售都没有跟上,后续拿融资比较难。
2017年上半年,投资人建议她把项目包装成“区块链”项目。她听进去了,开启区块链项目,开始众筹,筹到了一些钱。
但是2017年9月4日,国家全面叫停ICO(首次数字货币发行),很多人卷款跑路。她没有这么做,她把钱和币退回去。因为这个行为,获得到了投资人和一些传统企业的认可。
后来,她把这个项目包装成新加坡的项目,继续回国众筹。
2017年底到2018年2月,投资人和之前比较成功的项目大佬,带着她到国外募资。她在3几个月内募集到880枚比特币,将近1个亿。
这种成功,让她看到,钱来的太容易了。
2018年2月,比特币开始往下跌,募到的钱不停缩水。投资者和散户对她很不满。从4月份开始,项目众筹的投资人,找她退钱、闹事,她压力非常大。
5月份,我进入公司,作为联合创始人,筹划项目该怎么走。
我负责对内,上线区块链媒体 “XX财经”、发起新的区块链项目;她负责对外,找来美国教授当顾问,包装成美国的项目。有些场合需要老外出面的,她就在杭州上海找,每个人每次给八千元。
我当时觉得太神奇了,因为整个行业都是这样一个模式,结果散户被骗,大户跟项目方一起去割市场上的散户。
渐渐地,大家看清这个套路,加上比特币一直在跌,很多散户不愿进场,她就不断逼迫我们推进,到后面给每个人设置KPI考核。但是整个市场不好,拿不到投资。
2018年9月份,她开了个内部会议,透露自己账上只有1000多万资金,只能撑一年多。
大家看不到希望,受不了这么假的项目,加上有负疚感,陆续有人离开,机构架空,项目流产。
11月底,所有人都走了,剩下我一个人面对她。因为理念不同,最后我也离开了……
我以前是做媒体的,没有创业经验。她给我开月薪3万,我每天从早到半夜,除了商务其它都做。离开她以后,我没有再创业了。2018年12月,入职大型互联网公司公关部。
我结婚3年,有个14个月的宝宝,目前这份工作节奏和状态没有那么快,也挺适合我现在这个阶段。接下去我的目标,花几年时间沉下心来,在互联网领域好好研究。
离职员工讨薪一波又一波
打架、找老板、找记者、劳动仲裁
讲述人:阿光
年龄:26岁
坐标:杭州
关键词:欠薪 闹事 老板消失
2018年8月初,我进入一家名叫“XX瀚卓”的网络公司做销售,公司快10年,主要业务是企业设计网站。因为公司欠薪,事闹不断,进公司4个月我就离开了。
我初到公司时,环境还不错,底薪5000元还过得去。我没想过这份工作拿多少钱,只要保障我的最低生活就可以。没有理想和盼望,不就是混口饭吃?
我刚进来那会儿,公司还没有完全崩。有个经理干了四五年,培训时吹牛说自己有保时捷,我后来跟他一起出去,发现他每次都是坐地铁。
我每天的工作是打电话见客户,离职前才开了4个月来第一个也是唯一一个单子。
公司欠薪的情况在2017年和2018年陆续出现,越到后面压力越来越大,加上内部动荡,给客户的东西不见得好,尾款拿不到,导致恶性循环。
每个人情况不一样。我去了4个多月,公司欠了我2个月的工资,1万元左右。被欠最多的是一个经理,公司欠他五六十万元。总共有上百名员工被欠300多万元工资。
我没怎么花时间花精力去讨薪,因为比我情况还要严重的人都没成功,我没抱太多希望。
欠薪的原因,听说是老板外面投资不赚钱,只是传闻,不能证实。但有一点确定的是,我们公司管理混乱,技术能力不行,常常不能完成项目,客户投诉很多。
随着拖欠的工资越来越多,整个公司弥漫着焦虑和不安的气氛。后来,技术部门走了大半,销售也没有正常上班,两个经理偶尔来一下处理事情。
公司欠薪后,员工尝试过很多办法维权,打架、找老板、劳动仲裁、找记者,但最后都无疾而终。有没有人哭我不知道。
11月9日,有3个原员工到公司讨债,和现员工发生口角,争辩、斗殴,现场很暴力。讨债人拿起办公桌的小黄木板,狠狠砸在另一人头上,木板都裂成了两半。
他们还拿起瓷质花瓶和铁质螺丝刀,现场有人劝架被摔淤青。好在最后,这场架没有闹大。
人在没有太多选择的时候,在情绪爆炸的时候,的确会做出一些平时难以理解的过激行为。
其实不管是讨债人,还是现任员工,他们都是被拖欠工资的人,同是天涯沦落人,他们都是受害者。但是有一个关键人物——公司的老板,却始终没有出现。
之前有记者联系到老板,他是一个年轻的创业者,面对镜头,他一直低头作揖道歉,一直说“没钱了”。
公司快破产了,我差不多是公司最后一个离开的人,因为对这个公司认识不深,走得时候没有牵挂。但那些干了两三年的同事对公司是有感情的,只不过公司欠了他们蛮多钱,没办法,一个个也都走了。
我现在回想那段经历,像我这样三五年没有太多成就,没有积蓄为生活所迫,于是饥不择食地找了一家公司。毕业5年,进了一家快倒闭的公司,听起来好像混得很差。
年三十晚上哭着借钱发工资
我面对员工的惭愧没人能懂
讲述人:涛靖
年龄:50岁
坐标:北京
关键词:社交产品 欠薪 梦想
我从1993年开始创业,快30个年头了。今年我50岁,异常艰难。
创业主要集中在婚恋社交领域。我始终相信婚恋是一座巨大的金矿。2015年,我启动了实名制陌生人社交产品。这款产品,用户在注册时,我们会审核他们的照片及身份信息。
说实话,一开始我就知道难做,毕竟实名制门槛太高。我们投了几百万广告费试着从各大平台拉用户,不过效果一般,目前有67万真实注册用户。
前后烧了三四千万元,现在每个月还要花60多万元研发迭代产品,而各项收入来源只有近10万。预计用户数达到300万以上能够达到营收平衡。
缺钱,还是缺钱,让公司风雨飘摇。
就拿员工工资来说,有几年逼得没办法,我年三十晚上,哭着求朋友借十万块钱给我发工资。今年过年,我还会哭吧。
不怕显家丑地说,到今天为止,我拖欠员工的半年工资,还没落实下来。公司账上只剩下800块钱,明天我去上海见投资人,还是一个同事帮我订的高铁票。
北京生活成本很高,但我给大家开的工资并不高。这么长时间,我的员工都是跟亲友借,通过小额贷款、信用卡倒来倒去艰难走过来,我自己也把信用卡都贷遍了,一到还钱的日子就头疼。
今天一整天我都在打电话借钱,有几个员工今天要交房租、还信用卡,差不多是5万块钱。要是借不到钱,连累他们信用都出问题,那是天大的事。
着实令我感动的是,到今天为止我们团队30多号人,半年没拿工资,用信用卡各种倒,在北京生活的很艰难,但没有一个人对我有怨言,依然尊重我。
而我,每次看到他们我都惭愧的恨不得躲起来。如果年底了还拿不到工资, 这个年都没法过了。
一路走来,我也和很多投资人谈过,但绝大部分都石沉大海。他们认为这是反人性的社交东西,搞这么真、门槛这么高怎么挣钱?这两年资本大环境不好,很多VC都抱着观望态度。
去年春节,我拖了3个月工资,外加好几个月房租,房东说再不交就封门不让进出。当时临近过年,跟其他朋友借不到,融资也融不到,我老妈把她一辈子的积蓄整整1百万打给了我,最后才解决。
为了创业,好多年都没回家了,我记不清和父母吵了多少次。记得有几次视频,父母亲都不拿正眼看我的。我母亲为这事焦虑的整天睡不着觉,气得住院,身体搞得一塌糊涂。
我父亲到现在依然反对我。他觉得我应该找个工作挣钱,这不是我该干的事情。但创业对我而言是理想的实现,总之一言难尽。
本想工资一到手就离职
结果一觉睡醒公司被查封了
讲述人:晓西
年龄:32岁
坐标:广州
关键词:健康猫、倒闭、欠薪、骗局
2018年下半年,健康猫(运动健康手机应用)暴雷事件闹得特别凶,私教维权、领导被抓、公司被查封,欠我们的工资到现在也没着落。
2018年6月份,健康猫启动C轮融资发布会。C轮融资一部分来自私教,少的投资几万,多的几十万。
到了7月份,APP上私教的钱突然拿不出来了。以前提现周期最短是3天,后来一两个月都拿不出来,老板下达指令让运营给出“系统升级导致推迟”的统一回复,但慢慢可能私教察觉不对了,就开始维权。
我2016年入职健康猫。短短一两年内,健康猫整体发展速度非常快。有问题的是,所有板块都不盈利。光看产品,真是惨不忍睹。比如说APP内的商城,用户数和活跃量的水分很高。
一开始我还不理解,后来慢慢觉得,公司纯粹是为了做流水和账面数字,告诉私教、告诉外界公司在蓬勃发展中,以此获得更多融资。
让我印象深刻的一点是公司大群里,每天都有新人入职,有时候一天能有6、7个新人加入,2017年公司人数翻了一番到500多人,但正常用不到这么多人,乱花钱很厉害。
老板这个人,公司私底下也经常吐槽他。他很自负,所有事情都必须他做决定,搞得底下人怕事不敢做决定,什么都是直接问老板。公司副总裁连赛事演员穿哪件衣服都要问过老板。
蛮搞笑的是老板这个人还极其高调,特别喜欢上中央媒体,爱出风头。
查封公司是2018年8月最后一个周末发生的事,私教中很多都是学生,大概是赶在开学前来公司总部维权,闹得挺大的。
当时公司以发展困难为由欠了我们两个月工资,按规定周一当天必须发工资,大部分员工本打算等工资发下来就离职,我也是。
还记得那个周一我轮休,一觉睡醒看见公司群里爆掉了。很多人都还在上班的路上,早上8点多派出所就过来查封公司。
有人下午去公司收拾东西,第一次经历这种事情,很想笑。派出所拿个DV机一直拍,东西收拾完要给警察检查,没有敏感的东西才能让你拿走。
至于钱款,有人说已经被老板转移了。因为当时查封的时候,公司帐面上的钱已经不多了,我听到最多的就说是两千多万,少的说只有几百万元。
拖欠的工资到现在还没着落。我大概估算一下,500号人两个月工资没1000万元挡不住,不知道这么多钱哪里来。
现在还要等认定结果,如果是诈骗,这个钱要先给回私教的,那就等于没钱了。但如果是非法集资的话,钱都得充公国家,我们就有可能拿回这个钱,估计没一两年弄不完。
我已经进入下一家公司了,工作找得还算顺利,至少前公司倒闭的理由听上去很正当。
破产的核心原因是什么?
2018年,一轮又一轮的阵亡名单在业内疯传,连500强企业也性免不了。正所谓“一半海水,一半火焰”。对于破产或濒临倒闭的企业家们来说,这种艰难更加直白。
分析深层次的原因,锌财经创始人潘越飞认为,不管是新兴产业,还是传统产业,破产公司都存在一定的金融泡沫,难保自身安全。当经济周期调整时,企业抗风险能力彻底暴露出来。
这是破产潮的核心原因。
他认为,过去中国的投资是赌博式投资,一份PPT,一份简单的商业模式,就能换来很高的估值。拿到融资后,公司即使不赚钱,也可以拼命扩张。
但在寒冬到来之际,投资人收紧钱袋。以估值增长的企业就很少有人敢投了,毕竟满地凋零的小黄车刺痛了不少投资人。
此外,部分企业自我造血能力仍不够强劲,缺少核心技术。很多工厂是为国外很多品牌做生产,而不是自产自销。
破产之下,员工们该怎么办?
潘越飞认为,不管是中年人,还是90后一代,每个人都要保持紧绷的状态,提升自身职业能力和工作效益,确保自己的能力与专业岗位相匹配。
潘越飞还从老板的角度讲述,很多公司为了确保不倒闭,为了开源节流只能裁员。他用了四个“一切”来概括。
一切向效率看,所以要裁员;
一切向现金流看,所以不赚钱的事不做;
一切向过冬看,所以要做自己的5年规划甚至是10年规划,去扛周期;
一切向新蓝海看,只要企业的目标路径是清晰的,这个时候反而是收割人才的好时刻。
我们只是暂时没钱了,这辈子还没完。
(应受访对象要求,自述人皆为化名)
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