内容创业请回答2018

不知从什么时候开始，“内容”取代“媒体”成为一个热词，也成为互联网行业的热门赛道。虽然移动互联网行业增速放缓，行业大有寒冬将至的感觉，不过在即将过去的2018年，内容产业依然风起云涌，抖音崛起、批量上市、直播洗牌、信息流乱战……各种 在内容行业发生，现在也到了盘点的时刻。

1、短视频爆发，抖音后还有机会吗？

2018年最值得关注的内容赛道非短视频莫属，短视频行业最值得关注的玩家则是抖音。抖音日活突破2亿，收入有望突破200亿元，不只是给了快手和秒拍压力，也壮大到令BAT都紧张起来，悉数入局短视频。

短视频的爆发不是从2018年开始的，2015年4G普及，让短视频的上传和观看体验有了革命性提升，进而给短视频爆发创造了条件。第一波吃到红利的是秒拍，主打PGC模式，基于微博的资源优势快速崛起，与此同时快手低调在下沉市场耕耘占据独特的位置。2017年抖音爆发，相对而言，其内容更短，适合碎片化消费、适合每个人创作。抖音还结合个性化推荐算法，给用户推荐感兴趣的短视频，受到欢迎。还有，短视频平台也找到了商业模式，特别是信息流广告和内容电商，抖音2018年广告收入有望突破200亿，其中信息流就高达100亿。

不过，甚嚣尘上的抖音不是短视频行业的终局，就像视频行业，最初大家以为优酷土豆已经赢得了市场，然而爱奇艺却后来居上，如今形成了“爱优腾”三分天下的局面。短视频行业同样很难垄断，终局将跟视频行业一样，多寡头并存。

如今抖音外有快手，腾讯、微博、百度、阿里都在做战略布局，产品形态还有创新空间，平台很难垄断创作者，市场还处于增量阶段，5G到来更高的带宽会给新形态的短视频创造条件。

2、变现不再难，内容付费高潮了？

曾经，不论是视频网站、网络文学还是音乐播放器，都遭遇了变现难题，2018年移动支付发达、版权环境变好和用户习惯养成后，内容付费兴起，成为各大内容平台标配，变现问题迎刃而解。

今年IPO的腾讯音乐旗下的QQ音乐，摸索出了一条付费数字专辑的变现模式，腾讯音乐2018 年上半年营收86 亿人民币，同比增长90%；iOS 2018年最赚钱的10款App（不含游戏），“爱优腾”三大视频App悉数上榜，主要靠售卖会员；微博摸索出一条独特的粉丝付费模式：V+会员，2018年累计付费订阅用户达到175万人；微信生态中，第三方内容付费技术服务商数据显示，其客户总数已经超过35万，累计生产超过350万个知识商品，覆盖用户超过2亿人，GMV达22亿元。

不过，内容付费高潮还没到，前两年内容付费都是尝鲜、头部和高端用户的专属，可以预见，在更多新的内容付费形式出现后，内容付费还将高速增长，其规模最终将超过目前的电影市场+图书市场+音乐市场+教育市场等传统文化市场。与此同时，内容付费将倒逼内容供给端走向优质、精品和专业化，付费也将成为一个优质内容的筛选工具。

3、内容付费后，变现新趋势是什么？

在专注于文创投资的头头是道基金的年会上，知名财经作家吴晓波认为，内容最终一定不会只靠内容本身赚钱，而是要靠内容连接的人群和产业，内容真正的变现潜力将体现在连接人群和产业的价值上，比如连接人群与制造业，基于此头头是道将对“新匠人”进行投资。

一方面，供给端如商品、服务、场所、产业，都会被投射内容属性，进而具备增值价值；另一方面，被连接的人群可以被加载具有内容属性的商品和服务，这意味着内容价值将不仅限于广告或者付费，广告是替他人做嫁衣，付费是一竿子买卖。

如果内容被融入商品或者服务，则是IP变现，后者更具价值，在这一点上，微博的探索具有很强的说服力：2018年微博给创作者带来269亿收入，其中电商达到254亿，占比94.4%，仅仅是双11期间，就有6家红人店交易额破亿，其中红人店ASM ANNA的排名超过韩都衣舍等淘品牌。事实上，从媒体的变现也可以看到，做广告天花板很低，连接产业做服务想象空间很大，比如在众多科技媒体中，创业家、36kr可以壮大，正是因为连接了创投产业、加载了各种服务。

4、监管趋严后，创作者怎么办？

2018年，App下架、账号被封禁成为行业主旋律，内容行业的监管变得前所未有的严厉，内容平台正在不断提高入驻门槛、加强门户清理和加大审核投入，比如一点资讯在推出“清朗计划”时透露其已清理超过30万个不合规账号，力度之大前所未有；比如微信推出了“原创合议”打击伪原创；比如多位网红遭遇全网封杀，多年心血一夜清零。种种信号意味着内容创作者都要戴着镣铐跳舞，一定要遵纪守法，坚持原创，不踩红线，将合规当做第一准则。

危机危机，危中有机、严监管大洗牌对于优质内容创作者是利好消息，因为当不合规的玩家被扫地出门后，优质内容价值会进一步凸显，毕竟用户在手机上花的时间越来越多，这需要足够多的优质内容供给，只要认识到这一点，优质内容创作者不用有太多担忧。

还有一点必须要提到，就是平台对创作者的引导能力。很多网红被封号，跟平台在运营上的引导不利不无关系。相对而言，规模越大、运营时间越久的平台，对规则理解的往往更深，对创作者的引导能力、以及帮助创作者把关的能力也就越强，这对创作者而言其实也是一种保护。

5、巨头撒币后，补贴还会有吗？

2017年开始，大鱼号、企鹅号、一点号和百家号诸多内容平台都投入了大量的资金做补贴，2018年，这些内容平台补贴明显少了很多，虽然搜狐、趣头条等平台新加入了补贴计划，然而力度已大不如前。

总的来说，补贴只是平台为争夺内容创作者在非常时期的非常手段。推出这样的政策，正说明对创作者而言不同内容平台的差异化并不大。如果能对创作者产生差异化的价值，平台也就无需补贴了。微信和微博的补贴力度就并不大，但仍然聚集了大量创作者。这是因为粉丝对创作者变现能产生更持续的价值。对于内容创作者而言，依靠补贴是靠天吃饭，只有形成稳定持续的造血能力才可以无所畏惧，这样的持续造血能力可以是广告，可以是付费，可以是电商，总之，不能依赖任何一个平台，更不能依赖平台的补贴。

6、平台太多了，谁才是重点？

知名的内容平台有几十家，不同类型、不同赛道、不同市场。创作者不能依赖任何平台，而是要一处水源供全球，让内容价值最大化，不过也要有所侧重，最好采取1+N的模式，1是核心平台，N是多平台。哪个平台是1？不同创作者有不同答案，自媒体、KOL、网红的答案可能会是微信、微博、抖音，但也不尽然，而且每年都有新平台冒出来，所以创作者也要与时俱进，不断尝试。

任何平台视图垄断创作者都是无用功，平台要有足够强的包容心，允许创作者在不同平台经营，但自身要有独特定位，明白核心价值在哪里，这一点我认为微博定位就比较独特，是社交媒体的代名词，微博也有较强的容纳性，定位为内容枢纽，不论创作者在哪里起家、哪里壮大、哪里经营，微博都会给其提供独特的社交媒体的价值，成为绝大多数创作者积累粉丝、沉淀社交资产的标配。

7、寒冬已至，内容创业还有戏吗？

宏观经济下行，互联网创业的冬天也来了，特别是2018年下半年，融资事件显著变少。内容创业者同样遇到了冬天，融资变难不说，广告主投放预算也会大幅削减。不过相对于许多赛道创业者而言，内容创业规模偏小，模式较轻，投入较少，船小好调头，因此更容易熬过寒冬。

我认为眼下就消费互联网而言，内容创业依然是最有机会的赛道，AI门槛高，产业互联网模式重，区块链有名无实，只有内容创业才具有“古典互联网创业”的低门槛轻模式的特质。移动互联网后时代，基础设施搭建完毕后，做工具或者平台的机会越来越少，但已经成熟的平台会需要大量的内容去填充，而在共享式创作+个性化分发的内容时代，内容供给一定是分散、长尾和众包的，内容平台很容易形成平台效应，但内容创作很难一家或者几家通吃，这意味着机会总是不断地涌现。

就平台而言，每一种新平台的出现都是机会。老平台，也不再将宝押在少数创作者身上，而是希望江山代有才人出，不断引入新创作者作为“活水”激发平台活力。

微博最近明确宣布2019年将加强扶持垂直领域的中小V，特别是原创的、系列化和人格化的博主，这意味着大量的机会，事实上，2018年微博大V增长超过60%，强化对中小V的扶持，这说明微博在避免少数创作者垄断流量和粉丝，希望给更多创作者机会；微信最新改版表明，公众号引入了基于社交关系的调控机制，给了新创作者更多脱颖而出的机会。

内容平台规避马太效应的趋势，给新创作者机会，这就意味着内容创业，为时不晚。

8、不会做内容，能有什么机会？

内容产业是一个庞大的产业，内容创业不等于做内容本身，内容创作者只是内容创业的一环，围绕内容产业还有许多环节，如MCN、广告代理、内容创业SaaS、内容电商平台、网红品牌打造、内容平台代运营。随着内容产业的不断壮大，每一个环节都存在着大量的机会。微信微博代运营曾经很火，看上去已经没机会了，但抖音这样的新平台出现，就出现了全新的代运营需求。围绕内容产业，在做内容外的内容产业服务，将是2019年的看点，也是产业互联网在内容产业的体现。

9、平台寡头化，还会有新平台吗？

答案是肯定的。

2018年不同赛道的内容平台都在加速洗牌，强者恒强。比如音乐平台，腾讯音乐IPO直接加速了马太效应；比如视频行业，爱奇艺IPO导致余下玩家压力变大；比如短视频平台，抖音崛起也让其他平台开始调整战略，就这些成熟的行业而言，不会再有新平台的诞生机会。不过，从小红书和趣头条的异军突起来看，垂直领域和下沉市场还存在内容平台诞生的机会，小红书是电商生活类平台，在体育、旅游、军事、汽车等赛道同样会有内容平台的机会；在下沉市场以及老年人、大学生等细分市场，也会有新的不同领域的内容平台涌现。

10、群雄逐鹿后，内容产业终局是什么？

答案是：群雄逐鹿才是内容产业的常态。

内容这个词的内涵很多，就像马化腾说的大内容：“无论是消息、短视频等数字资讯产品，还是网络文学、动漫、影视、游戏和音乐等数字文化产品，海量数字内容的生成与分发正在促成大内容战略。”因此，内容赛道非常多，平台非常多，玩家非常多，环节非常多，都非常难以形成垄断，多个玩家并存将是常态，现在以及未来都会是群雄逐鹿。

内容产业一定会是一个长尾市场，供给端会有丰富的层次，而不是高度集中。事实上，“长尾”概念出现正是在内容这个行当。2004年美国《连线》杂志主编克里斯·安德森（ChrisAnderson）在他的文章中第一次提出了长尾效应，其认为“商业和文化的未来不在热门产品，不在传统需求曲线的头部，而在于需求曲线中那条无穷长的尾巴。”他当时举例是，“互联网的音乐与歌曲、新书甚至旧书等等的销售中，尽管单项的热门制品畅销，高居营业额的前列，但那些看上去不太热门的制品也在创造着出乎意料的营业额，创造着销售收入的主要部分。”正是因为此，内容产业将机会常在，没有谁可以一劳永逸。

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