为什么苹果在美国一家独大而中国手机却是百家争鸣?

原标题：为什么苹果在美国一家独大而中国手机却是百家争鸣?

大概是因为苹果太过于光芒万丈，以至于消费者总认为苹果是世界的苹果，而非美国的苹果，但如果较真说的话，他们的确是一家彻头彻尾的美国企业，那么问题来了，苹果为什么能在美国一家独大，而中国的手机却百家争鸣：最早的品牌应该是HTC，它们一度超越三星，高居“苹果看得见的竞争者”第一名，后来又出现小米，雷军空手套白狼，强行模仿乔布斯的装束和发烧友文化，号称永远不会在硬件上赚钱，1999元的小米一代也成为很多人的独家记忆，紧接着互联网特供机又蜂拥而至，这是一场“抢夺流量入口”的小型战争，但显然，互联网巨头低估了中国消费者之于用户体验的要求，最近这两年 Oppo/Vivo强势崛起，一度成为影响 iPhone出货的最大牌，他们不仅价格低廉，而且铺天盖地地做广告，向高端挺近，凭借着在世界杯上的精彩表现，他们已然家喻户晓。

现如今，最风光的自然是华为，依托于强大的通信底蕴和品牌辨识度，他们较之其他中国厂商更具竞争力，不单在中国威胁iPhone，同时，在欧洲、韩日等地也不落下风，终于，在上个季度，华为手机的销量超越苹果，成为中国手机品牌的一个里程碑时刻。

苹果帝国，为什么无法在美国复制?

毫无疑问，美国如今是科技最发达的国家之一，全球最优秀的20所大学，有15所都在美国，硅谷更是一天一个颠覆式创新，但光辉十年，他们就只有一个苹果，甚至没有任何可以靠近的手机品牌。笔者认为之所以会出现这种情况，主要有两方面的原因，一来苹果太过于强大，以至于经典无法复制，无法超越，更重要的原因在于，美国人压根不想拾人牙慧，更不要说当苹果的学徒了，这应该归类于企业基因的问题。

首先，苹果的强大来自于乔布斯，我们不得不承认他是个天才，是个艺术家，也只有帮主才可以让消费者抛弃使用已久的全键盘，包括 black berry非常具有艺术性的全键盘，事实上，早在1995年的时候，乔布斯就提出消费者需要一台可以装到口袋里的电脑，他逼着自己的工程师采用极简设计、把iOS系统优化到只有原来size的十分之一，同时又开始豪赌 retain显示屏的产能，高价收购液晶显示器，这些创意和规划，虽然有着极强的赌博性质，但当天才们都把这些详细地考虑到位之后，几乎是稳赢的，于是，即便是在精英聚集的美国，也绝难出现同样的乔布斯，何况，他还是在特殊的时代背景下，做了非常疯狂的事情之后，才有现如今的 iPhone和苹果，可以说，都是时代综合性的产物。

其次，苹果的“不可复制性”还来自于库克以及由其建设的产业链，他是个不折不扣的

商人，笔者这么说没有任何贬义，反倒是充满敬意，毕竟，企业不赚钱，一切都是不真实的，乔布斯的伟大应该分给库克一半，库克在上任之初，就关掉了苹果在美国的组装工厂，进而开始组建全球范围内的产业链，把零部件生产、最终的组装出货都交给最专业的人来做，而且通过十年的建设，在每项业务上都配置起双供应商的模式，以便让他们“狗咬狗”互相比价，苹果则坐收渔翁之利。而且因苹果对品质、产量的要求极高，全球有头有脸的电子制造商都被囊括进苹果的体系内，全宇宙再也不可能出现另一个苹果的产业链了。

此外，美国的企业文化也并不崇尚同质化竞争，事实上，他们鲜有在同一领域出现双巨头或者三巨头的状况。纵然是谷歌，他们在搜索领域达到巅峰之后，曾试图通过收购摩托罗拉来追赶苹果，但显然，这并没有奏效，其他巨头企业如 Facebook、甲骨文、高通等等，都是各自领域的霸主，基本无意涉足终端领域，至于说，一些小型的企业，既不想拾人牙慧，免得落下个“抄袭模仿”的名声，又没有足够与苹果匹敌的资源，无法形成规模优势，苹果在美国一家独大，也就在情理之中了。

中国手机，百家争鸣or虚假繁荣？

苹果在美国一家独大，但中国手机品牌则是百家争鸣，总得来说，中国企业没有“一定要独创”的压力，在一个模仿文化盛行的国度，大家反倒是乐于模仿，这种文化虽然常为人所不耻，却是一些小企业的生存之道，或者说是一种生存的捷径。相信很多人都记得2008年前后，中国的山寨功能机如暴风骤雨般地席卷整个手机市场，他们在出货速度、制造成本上都独具优势，在很大程度上加速着诺基亚和摩托罗拉的衰亡，彼时的山寨手机，质量虽然一般，但作为草根品牌，灵活多样、创意十足，消费者也愿意把手机看做是衣服、鞋子之类的，只喜欢新的，不考虑耐用性和质量，山寨机出货量节节攀升。

基于山寨机时代的成功，中国手机厂商于智能机时代卷土重来，而且这回比之上个时代更加规范，最起码，没有再使用Nckia或者Motorcla等搞笑牌子，事实上，HTC、小米、Vivo/Oppo都具有很高的辨识度，就更不要提华为的logo了，他们全球最大电信设备商的身份直接给其“荣耀”手机镀上一层金色。

但显然，他们没有一家独大，也没能呈现出苹果般的生命力，而是轮流做庄。之所以会出现如此局面也绝非偶然，反倒是必然的事情。相比于苹果的精品路线，中国手机厂商更乐于选择低端路线，这个路线最大的坏处在于无法建立消费者之于品牌的忠诚度，既然便宜，何不换着玩玩，更何况用户体验真地不是太好，还有，中国手机厂商普遍缺乏核心技术，他们常常直接购买联发科的交钥匙芯片或者三星家的显示器，虽然有一定的设计能力，但远不能同苹果相提并论，更因利润微薄，很难惠及到整个产业链。在这种状况下，他们的零部件生产出货总是会被安排在最后，这也就加重了中国手机厂商经营中的不稳定因素，据说某国内手机品牌因为在和三星代表讨论时，没有控制好情绪，直接致使三星中断其显示器的出货，总之，中国手机品牌更像是一个“商业产物”，他们最主要的价值体现在依靠巨额的资本来整合上下游的资源，包括芯片、显示器、电池、组装出货等等，碰巧又出现Android这个可以被免费使用的系统，最终，催生出中国手机的百家争鸣。

说中国手机是百家争鸣也好，是虚假繁荣也罢，但不能否认他们存在的意义和价值，事实上，有很多消费者就是靠着中国手机进入了移动互联网世界，况且，随着智能手机技术的大范围普及和人才大范围的移转，中国的手机已经不弱，正悄悄威胁着苹果。（科技新发现 康斯坦丁/文）

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