从出行到新能源再到无人驾驶，中国品牌获得国际上的关注已是常事。雅迪高端智能锂电产品G5的出现，再次向全球人展示了中国电动车品牌的巨大魅力。
作为一款在智能功能、制作工艺、安全舒适度等方面都达到世界领先标准的产品，雅迪G5定义了新一代 “高端智能锂电” 产品，也成功获得了与全球顶级两轮电动车品牌同台竞技的机会。
据海外媒体雅虎财经报道，中国品牌近几年经常在高端制造领域引起全球关注，在前阵子举办的EMICA活动上，雅迪G5也成功引发了全球顶级摩托车行业人士的关注，让大家对于中国高端制造能力有了更深入的了解，雅迪在全球市场的竞争能力也逐渐形成。
要知道，在中国制造全球化的过程中，市场机会和市场挑战都是共存的，尤其是高端制造拥有的门槛非常之大。雅迪G5的火热，让雅迪拥有了成为全球顶级两轮电动车品牌的潜质，但雅迪究竟有没有可能顺势成为全球的行业龙头企业呢？雅迪的全球化之路和全球化表现，对其他制造企业全球化发展又有怎样的帮助呢？今天，我们就一起来聊聊这些话题。
中国制造全球化大浪潮下
龙头企业既有挑战也有机会
成功讲究天时地利人和，中国制造全球化就是大量制造企业最大的时机。从宏观角度来看，在全球制造市场融合的环境下，伴随着中国制造水平越来越高，中国制造企业的产品在海外的收入也是节节攀升，中国制造全球化已经成为了一种不可逆的趋势。
在这种全球化的趋势影响下，对于已经成为中国行业龙头的企业来说，简单看是挑战大于机会，但长远看确是机会大于挑战。
可以预见的是，如果不是率先强化全球化战略，并且从市场、供应链、技术研发能方面都做好全球化的准备，雅迪和雅迪G5绝对也很难做出今天让国内外同行刮目相看的成绩。雅迪在海外的成功，和其提前抓住了市场机遇息息相关。
但是，在这个制造全球化的大趋势下，当海外数十亿用户的潜在需求展现在了中国企业面前，这不仅意味着中国制造企业拥有了更多展示自己的机会，同时也意味着企业必须要在产品的技术研发、市场营销方面可以与和国际顶尖企业直接竞争。
这样一来，如果能拿出过硬的产品在海外打开市场，那原本已经成为中国市场行业巨头的企业，就很有可能可以顺势成为全球对应市场的龙头企业，雅迪就是其中一个典型的例子。
伴随着雅迪在全球的品牌影响力、供应链能力、技术研发能力逐渐步入世界舞台，中国两轮电动车品牌雅迪，有机会从全国龙头企业走到全球龙头企业吗？如果能找到这个问题的答案，或许我们就给国内制造企业走向国际高端市场提供了一把钥匙。
不止于中国两轮电动车龙头
雅迪向全球电动车龙头品牌发起冲击
有消息显示，早在雅迪之前，雅迪就已经在过去几年内开始将产品销往美、德等77多个国家和地区，今年的全球销量更是超过了400万台。在雅迪的全球化布局的过程中，雅迪全球已经储备的优秀的人才，大量有效的市场资源，这让雅迪电动车赶上了中国制造全球化升级的红利。
同时，雅迪还重金放在研发上面，其不仅取得了700余件各类型专利，同时拥有行业唯一国家级企业实验室，在很多技术领域拥有了自主研发的能力，让雅迪在全球的竞争中拥有更强的底气。
这样一来，如果我们从多个角度去分析的话，你会发现：雅迪在制造升级大趋势下，已经具备三个实力条件：
1、获得千万用户认可并上市，雅迪已经是国内两轮电动车领军者
第一，成立于1997年的雅迪，迄今为止已经成立20多年。这些年里，雅迪陆续在全国各大城乡建立了18000个经销网络，用户累计达三千多万，从而在中国两轮车渠道方面形成竞争壁垒。
第二，在2016年顺利在港股上市后，作为中国两轮电动车第一股，能够在资本市场拥有更多资金的支持下，雅迪在国内两轮电动车的领先地位也逐渐稳固下来。根据中国轻工业信息网的数据显示，2017年雅迪出货量近420万台，位居全国第一，比第二名还多了110万台。
当雅迪成功获得千万级用户并成为上市公司后，能够作为中国两轮电动车领军企业的雅迪，也开始可以通过生态与全球企业竞争。
2、开创全新锂电品类，新产品具有重要意义
不过，本身雅迪在中国市场的地位，这或许还只是一个基础。真正让人觉得雅迪有机会迈出国门成为一家全球的行业制造龙头，或许还是本次雅迪发布的G5以及雅迪高端制造的生态体系。
此次雅迪G5，定义了新一代的 “高端智能锂电”产品，同时也是雅迪在全球市场走高端路线的一次重要尝试。根据雅迪G5的产品来看，G5通过连接智能中控、APP等智能化设计改变不少人对于电动车的传统印象，这些智能功能开始生效工作后，有各种解决用户痛点的防盗、启动、胎压监测功能。
同时，雅迪G5采用的配置也比较高，电池续航能力120km，最大功率1500W，这都显示出雅迪在高配产品方面的制造能力，如果再仔细看看制造工艺和安全舒适，更容易看出这一个高端车型的典型品质。
从某种意义上来说，雅迪G5以高标准高配置的身份亮相，最核心的意义就是在面对消费者多层次需求的时候，雅迪可以通过主动介入抢占标准的制定权，从而在国际的市场上也拥有更强的话语权。
所以，雅迪的G5的出现，其实也客观上证明了雅迪在国际上的竞争能力已经不容小觑，如果配合本身雅迪在技术积累和在海外市场上的资源沉淀，那么雅迪在海外乃至全球的市场方面，自然也不会太差。
3、规划海外发力战略，雅迪能否打造全球顶级品牌？
一方面，在海外高端市场方面，G5的出现已经证明雅迪拥有在单品方面在全球都不逊色的制造能力。当雅迪海外工厂逐渐建设起来，雅迪海外量产和成本问题也就迎刃而解。依托于雅迪本身就已经建立的海外市场资源，如果雅迪还坚持顺应当地消费者的习惯，持续针对当地用户的喜好、习惯进行不同产品的优化，那雅迪的制造水平肯定可以稳定满足好海外用户的需求。
另外一方面，在G5这样的重磅级产品发布后，雅迪在全球消费者心目中的影响力也会有所提升，这本身就在品牌方面给其带来了一定辅助资源。当雅迪在在美国、德国等国的一线城市设立品牌旗舰店的计划落地，统一的形象和更丰富的品牌曝光，也就可以让雅迪在全球的市场影响力提升。
因此，这样看来，拥有G5的雅迪，在乘上中国制造全球化列车的过程中，已经有机会成为一个全球的顶级两轮电动车品牌。雅迪的这种全球化的战略，实际上就也给很多其他中国制造企业提供了全新的思路。
中国制造品牌全球影响力持续提升
雅迪高端升级之路探索全球化经验
雅迪的例子，其实也说明企业要跟随行业大趋势，不断优化内功，通过对产品品质的高端升级，才有可能将中国的高端制造打入全球市场，逐步形成核心竞争力。
在未来，当越来越多行业巨头主动拥抱全球化之后，国内各大制造企业对竞争力也会有更高的要求。此时，中国品牌在国际上的发展道路，需要雅迪这样的代表去创新和探索。面对这个广阔的舞台，雅迪在创新、技术和市场方面取得的一些成就，正好也能给想在国内甚至全球制造市场大展身手的企业很大的启发。
可以肯定的是，雅迪这次在米兰发布高端电动车，不仅代表着中国制造业品牌具有的全球影响力在提高，同时还意味着在中国品牌又能在全球高端制造领域取得一席之地。
今后，不管雅迪最终能否顺势成为全球两轮电动车行业巨头，对于广大需要跟随中国制造全球化趋势的制造企业来说，从雅迪这类型品牌的国际化探索中总结经验，持续提升自身高端制造的能力，不失为一种在海外市场寻求突破的好思路。
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