谷歌推信息流+短视频，抄袭式“创新”能复制百度的成功吗？

原标题：谷歌推信息流+短视频，抄袭式“创新”能复制百度的成功吗？

日前，谷歌在旧金山召开新闻发布会。在这个发布会上，谷歌展示了全新的移动端界面。新的搜索画面上不再是过去那种“一个搜索框走天下”，而是在其下原本空白的地方添加上了Google的信息流。不仅如此，谷歌还增加了一个被称为“AMP故事”的部分，简单说就是在用户搜索内容时可以用视频呈现出相关结果，而不再是以往那种略嫌沉闷的文字版。

这些新的变化在国外网民看来也许挺新鲜，可在中国网民中却引发了一阵“失望”的评论潮——在他们看来，搜索平台的信息流+短视频并不是什么新玩法，百度早就这么做了好吗！

向来被视作创新者的谷歌，怎么开始“抄袭”百度了？

一、谷歌“抄袭”百度，只因 “创新”乏力很焦虑

我们来仔细看一看谷歌推出的“新”功能。移动端增添的部分被官方命名为Google Discover“谷歌发现”。但其内容实际来自于Google Feed，本质上就是谷歌信息流。而另一个新增的部分“AMP故事”，则与国内BAT、抖音等早已“霸屏”的短视频毫无二致。这场发布会所推出的“创新”被国内互联网界普遍评论为“姗姗来迟”。

迟到的信息流，更显谷歌在市场上的焦虑。这两年谷歌在与Facebook、百度等对手的竞争中越来越显出疲态，谷歌与它们除了在人工智能AI以及AR等技术领域里针锋相对外，Facebook、百度在数字广告业务方面的竞争更是令谷歌倍感被动。作为美国市场主要的互联网服务商，谷歌、Facebook长期占据着数字广告市场的主要份额。但是最近几个季度以来Facebook的广告营收增长速度，远超谷歌。而百度2018年第二季度录得总营收260亿元人民币，同比增长32%；净利润64亿人民币(约合11亿美元)，同比增长45%。也将谷歌仅为32%的同比增长抛到了身后。而百度和Facebook之所以能取得如此亮眼的业绩，其主要原因就是信息流起到的增量作用。

信息流在当下互联网从“人找信息”向“信息找人”模式的转变中意义重大，其精准满足个性化需求的资讯展示方式，带来更好的用户粘性和更佳的广告变现机会，令百度和Facebook得到了业绩攀升的收益。以往不够重视信息流广告的谷歌，其流量获取成本（TAC）在今年二季度已经呈现出同比26%的增长达到超过64亿美元的水平。日渐高昂的引流成本，让谷歌不得不寻求变革，引入信息流应对新的发展态势。

只是在信息流以及短视频领域，现在才开始发力的谷歌已经落后竞争对手太多。

二、谷歌信息流+短视频，模仿式“创新”能复制百度的成功吗？

前一段时间在互联网舆论中甚嚣尘上的所谓“谷歌重回中国”之说，引发了百度能否再次赢得竞争的议论。当时百度CEO李彦宏曾自信地表示有信心“再赢一次”，这个说法在谷歌的“情怀拥趸”中还一度招致嘲讽。但从这次谷歌急匆匆发布的所谓“创新”来看，这个过去在中国曾取得一定成绩的搜索巨头，如果真的再次进入中国市场，在百度等本土竞争者面前恐怕也很难有什么优势。

同为搜索巨头，百度在信息流的重视程度上以及应用的创新方面明显优于谷歌。早在2016年的三季度，百度已经上线了信息流并将其作为核心支柱业务来经营。市场也对百度的创新给予了丰厚的回报：仅仅一年时间内百度信息流就实现了日活跃用户超过一亿。据今年的数据显示，到2018年3月份，百度信息流日活已经达到1.37亿的水平。而且用户的日使用时间仍然在呈现出同比增长30%的态势，数量和质量双双高增长。与此同时熊掌号对搜索结果的覆盖率也达到了30%。

百度在吸引用户、增加粘性方面的另一个“杀手锏”应用是短视频。在这方面百度的业务历经了几次迭代升级：2017年11月份百度上线了“好看视频”，其后又推出全民小视频以及知名度更高的nani小视频。到今年8月份，百度视频的用户规模实现了破亿。5月份，百度方面更是宣布将“全面拥抱视频时代”。

百度的成功表明，信息流+短视频能够极大地弥补以往用户主动搜索模式的不足，贴合移动互联时代用户时间碎片化的特点，成为搜索业务打破发展瓶颈的新路径。

玺哥认为，谷歌简单粗暴的信息流+短视频“创新”模式，并不能复制百度的成功，反而给人以急于“复制”百度的印象。

之所以说谷歌的信息流+短视频“创新”不能复制百度的成功，主要在于，信息流真正的竞争核心不在分发，而在内容生态。

三、百度构建的内容生态，是谷歌难以逾越的高墙壁垒

在瞬息万变的互联网领域，模仿绝对不是成功之道。尤其是在百度已经建立起强大内容生态护城河的今天，谷歌即使再度进入中国市场，也会再次是失败。

从谷歌最新的发布会上看到的“创新”，只是谷歌对百度几个月前、甚至一年前旧模式的简单模仿。其信息流更多地是在做简单内容分发，而缺乏内容生态的支撑。

百度的信息流远不止谷歌这理解的那么简单，而是集合了手机百度、搜索页Feed流、百家号、好看视频、手机浏览器等一系列内容矩阵建立的强大生态，它是对原有核心搜索业务的增强和重塑。

百度很早就在用户UGC方面进行了布局，尤其是在移动端上，百度早已被视作中国互联网经济中优质内容创作者获取收益的主要风口。其百家号+熊掌号的内容分发平台组合，已经吸引了超过56万的优质内容创作者（截止4月数据），他们每天都在为百度贡献巨量的优质内容。同时，这些优质内容也成为百度流量的吸铁石，牢牢的吸引着用户。百度信息流早已不是简单的内容分发，它已成为优质内容创作的丰沃土壤。

百度在内容生态所做的顶层结构设计，对内容生态的重视和长期培育，是百度真正的竞争核心所在，也是谷歌无法逾越的高墙壁垒。

玺哥想说的是，中国互联网发展到今天，不管是对用户的理解还是对商业模式的理解，在很多方面走在了世界前列。可以预见，在未来，将会有越来越多像谷歌这样的互联网公司借鉴国内互联网公司的“创新”。谷歌对百度信息流和短视频的“借鉴”，只不过是个开始。

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