原标题：俄罗斯世界杯足球生意的经济逻辑
文/主坦 GPLP
2018年俄罗斯世界杯正在进行，四年一度的球迷盛宴，同时也是一场经济大餐，据说，整个世界杯将为俄罗斯带来150亿美元的收入。
世界杯是如何通过足球实现营收超越百亿美元的?
史上最昂贵的世界杯所产生的收益
历史5年，11个赛事举办城市， 218个项目改建或重建，投入近140亿美元打造世界杯，创造近22万就业岗位，俄罗斯世界杯堪称世界杯的史上之最。
这能为俄罗斯带来多少收益?
150亿美元，本届世界杯为俄罗斯带来的收益将超过巴西、德国和南非，70万俄罗斯球迷和57万外国球迷正是组委会对世界杯促进旅游、消费、就业等板块的信心来源。
世界杯的足球生意可以用历史数据来证明：
据国际足联数据显示，1998年法国世界杯，总收入5.4亿欧元，此前法国的国民生产总值为负增长。在举办世界杯后，尤其是法国历史性夺冠后的一年，法国GDP转负为正，增长了4%。
2002年，韩日世界杯，总收入为20亿欧元。
2006年，德国世界杯，总收入为27亿欧元，比韩日世界杯多出7亿欧元，是法国世界杯的5倍，与此同时，在这一年，德国经济是2000年以来德国经济发展最好的年份。据德国联邦统计局的数据，2006年四个季度经济分别同比增长3.2%、1.6%、2.2%、2.8%，全年经济增长率超过2.7%，远远高于年初各大经济研究机构和政府的预期。
2010年，南非世界杯获得49亿美元的收入，世界杯期间的各类基础建设不仅带动了南非GDP的增长，还在一定程度上刺激了就业机会的增加，据南非财政部长乔丹在公开场合公布的数字，“世界杯为南非带来了约13万个工作机会，这些机会只要分布在建筑业、旅游业、餐饮业等，为南非GDP带来了0.4个增长点。”
2014年巴西世界杯，通过旅游，投资，以及资本的出售等为巴西创造了高达150亿美元的经济收益，信用评级机构穆迪表示，短期赛事或将给巴西国内生产总值带来0.4%增长，大约111亿美元。对此，巴西总统总统罗塞芙(Dilma Rousseff)曾表示，巴西世界杯可能会给巴西带来超过0.5%的经济增长，大约超过50万就业机会。
因此，对于俄罗斯世界杯来看，其产生的经济价值或者影响更深远，比如，从长期来看，俄罗斯世界杯所建设的球场、道路、酒店、体育设施等在未来可以继续使用，组委会预计在未来10年内为俄罗斯经济带来310亿美元左右的收益，投资回报率超100%，周期短，见效快。
一句话，世界杯给俄罗斯带来的隐性收益大于账面收益。
比如世界杯创造了22万就业岗位，这类收益很难用金钱衡量，尽管赛事本身的主要收入归国际足联所有，但从长期来看，很大一部分支出将通过继续使用设施而逐步收回，当然前提是要成功地后续利用。
世界杯的最大赢家：国际足联躺着把钱挣了
国际足联可以说是当前世界上最大的非营利组织之一，但同时又是最赚钱的非营利组织之一，而贡献利润最多的就是世界杯。
那么，国际足联是如何利用世界杯来盈利的呢?
对于国际足联的世界杯收入，业内经常用“721”阵型来形容，即70%的收入来自媒体版权收入，20%来自包括商业赞助在内的市场经营收入，剩余10%为门票以及特许经营商品的销售收入。
在世界杯中，国际足联独占媒体版权和商业赞助收入，只有在门票和特许经营商品方面，会让主办国分去一部分。
2014年巴西世界杯，国际足联支出约20亿美元，但是收入高达48亿美元。
其中，转播版权收入达24.28亿美元，占比超过一半，是1998年法国世界杯转播收入的近10倍。而随着科技进步，网络、手机等科技手段，转播权以后只会越来越高。
转播权水涨船高，各家媒体依旧你争我抢。
为了拿下2018年、2022年两届世界杯的英语转播权，美国FOX和ESPN这两家电视台拼得硝烟四起，最终FOX以4.25亿美元的代价胜出。
而前期辉煌一时的乐视体育用近7000万美元的代价，购买了香港地区世界杯转播权，随着乐视大厦的倒塌，不得不剁手转卖转播权，亏损4000万美元。
世事难料，强队爆冷，球迷表示不是很想看。
俄罗斯世界杯上，意大利、荷兰、智利等传统劲旅爆冷出局或许会让部分观众无心观看世界杯。
据估算，2018年世界杯在意大利的版权进账很难超过8000万欧元。世界杯少了意大利，国际足联要少赚一个亿。就算是荷兰，荷兰队的出局将给国际足联造成千万欧元的损失。
美国队虽然不是传统足球强队，但其国内球迷的数量并不少，给世界杯贡献了不少收入，据公开数据显示，俄罗斯世界杯门票第一阶段售票时，来自美国的购票申请在所有国家中排第二，仅次于俄罗斯本土。
可惜的是，美国队未出线，28年来首次缺席了世界杯，美国有媒体甚至直接发出了这样的声音：“没有美国了，为什么还要关心世界杯呢?”
当然，要说球迷的数量、热情和消费能力，不得不说中国，虽然国家队没参加世界杯，但并不影响中国参与本次世界杯，用网友的话调侃就是，本届世界杯除了中国足球队没去，其他都去了，比如在每届俄罗斯世界杯上，来自中国的赞助商则比比皆是，比如万达、蒙牛、海信、vivo、雅迪、帝牌、指点艺境7家企业，占据了总赞助商的近一半份额，此外还有华帝、TCL等通过赞助球队或球星等方式曲线参与。
花这么多钱赞助，到底这些中国赞助商什么心理?
俄罗斯世界杯的中国赞助商们
坦诚来说，作为企业，任何一笔支出的背后都有一定逻辑，何况是世界杯。
国际足联的世界杯赞助商体系分为三级：第一级是6至8个全球合作伙伴，可以、第二级是6至8个世界杯赞助商、第三级为洲际的区域赞助商，最多20个。
通常而言，世界杯对各大企业来说是一个全球的营销渠道，似乎只要能在世界杯上打上烙印，无论是赛事还是集锦，又或者是赛后采访，到处都能看到赞助商的广告，所以，向来都是必争之地。
为啥呢?世界杯的营销效果明显。
数据显示：2009年英利的销量是525M瓦，2010年赞助世界杯，销量升至1.06G瓦;2011年就达到1.64G瓦，上涨50%。2012年宣布赞助下一届世界杯，当年完成销量2.3G瓦，2013年完成3.2G瓦。赞助世界杯之前企业只进入了9个国家，2014年这个数字增长到50个。
基于此，近年来，加入世界杯赞助商体系的中国企业越来越多。
2018年世界杯，17个赞助商共计投入的广告费用总计达24亿美元(约合154亿元人民币)，其中5家中国企业与阿迪达斯、可口可乐等并列第一级别赞助商万达，VIVO、蒙牛、海信与百威、麦当劳并列第二级别赞助商，以及第三级别赞助商雅迪，赞助费用达到8.35亿美元(约合53.5亿元人民币)，是美国(4亿美元)的两倍，更远高于东道主俄罗斯的6400万美元。
2026 年世界杯决赛阶段扩军到 48 支之后，更多国家入围，更多赞助商势必会加入世界杯的行列，世界杯的足球生意究竟能做多大，让我们拭目以待。
历届世界杯上的经典营销案例：
1950年，可口可乐赞助了巴西世界杯，是第一家在世界杯上做营销的企业。1974年世界杯开幕式上，阿迪达斯足球模型内走出嘉宾和乐队。
2002年世界杯上，现代汽车斥资15亿欧元成为官方赞助商，同年其在美国的销量增长高达40%，品牌认知度从32%一举跃升至67%。
2010年，光伏发电行业的英利成为世界杯赞助商体系里的第一家中国企业。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
