打不死的新零售,他们说,下半场正适合突围

打不死的新零售,他们说,下半场正适合突围

昨日,猩便利宣布获得蚂蚁金服的战略投资,此次的资本输血无异于给风中凌乱的无人货架市场打了一针强心剂。

事实上,从2017年下半年开始,无人货架便以狂飙突进的攻势吸引了无数的资本涌入,然而不到一年时间,裁员、融资断裂的等风声开始弥漫在整个无人货架战场,不少创业项目甚至直接淘汰出局。

对此,圈内人纷纷表示无奈,“恐怕从来没有一个商业模式像无人货架一样,风向变得如此之快。”

无人货架竞争的惨烈,不过是新零售硝烟弥漫的一个缩影。

从2017年的新零售元年,阿里、腾讯等巨头开始攻城掠地的起点,从抢占支付高地,收购零售终端,两大巨头的战争已经逐渐从下游消费端,逐渐蔓延到了上游供应链端。

打不死的新零售,他们说,下半场正适合突围

不管是马云、马化腾等大佬,还是张轩宁、庄辰超等零售老兵,都在用一次次的新动作,诠释着自己对新零售的理解

据《2018年新零售行业发展趋势报告》,目前,中国新零售市场规模为389.4亿

随着用户习惯的养成及新零售模式的创新,2020年,这个数字将达到1.8万亿。

新零售一直以来就是锌财经关注的重点,在持续一年多的深耕中,我们采访了数十位该领域的创业者和投资人,共同探讨时下最新的商业模式,研读、分析行业趋势,试图勾勒出新零售未来的形状。

我们曾在上海美罗城内的悦诗风吟店内,体验了腾讯最新的智慧零售,在商品挑选、取货、支付等环节感受到了科技感十足的最新消费方式,微信支付时尚品牌行业运营总监卢永辉告诉我们,“技术和系统的升级,未来才能反哺供应链。”

我们曾在浙江县城工业区里找到了互联网的母体——快诺优,在1300平米的组装车间里,我们见到了智能快递柜、书包柜、洗衣柜、共享充电宝、共享雨伞等多种风口上的智能终端产品。

在锌财经创始人潘越飞看来,不断诞生新物种的零售业正掀起一场打破边界的全新变革,但人、货、场仍是零售业核心所在

6月15日,锌财经线下沙龙活动,将围绕“新零售,从“风口”到“家门口”“的主题,邀请海拍客COO徐虹、奇客巴士创始人李晓鹏、果小七创始人万晓莉、AKOKO CEO苏木以及宋小菜联合创始人张琦等嘉宾,分享行业见解。

嘉宾演讲主题,一睹为快。

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海拍客COO | 徐虹

产业互联网,赋能母婴新零售

预计2020年累计三岁以下婴幼儿存量会达到5000万以上,母婴行业将会是最有机会迅速完成产业互联网化的行业。

在此过程中,只有提供行业中的底层数据平台和规则,才能赋能母婴行业生态,让门店和品牌之间形成双向选择和优胜劣汰,产业互联网将给母婴行业带来巨大的变化。

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果小七创始人 | 万晓莉

无人零售时代的新机遇和新挑战

随着互联网人口红利消失,线上获客成本攀升,电商空间收窄,线下零售潜力无穷,经济利益驱使新业态发展。

在行业成本降低,效益增速的背景下,科技的进步带来了无人零售时代,之后的发展也依然是跟随者消费者的需求变化,使零售创造的价值匹配消费者的需求,技术将会带来新的机遇,同样也给无人零售带来了新挑战。

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AKOKO CEO | 苏木

消费升级背景下,激动人心的新食代

在消费品赛道里,出超级单品的机会,已经越来越少。哇哈哈、统一等第一代品牌正在走向衰弱;三只松鼠、百草味等第二代品牌通过淘宝红利,依旧领跑。

消费升级的背景下,渠道变得极为分散且动态演变,品牌交互时时存在红利,品类的策略与玩法变得丰富多彩……

更让人激动的新食代已经来临。

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奇客巴士创始人 | 李晓鹏

线下门店体验场景的重构

消费升级,门店的变化第一个是产品,第二就是场景,现在可能门店慢慢不再以普通货架的形式进行售卖,而是打造一个场景式的概念,带入目标人群的体验感空间,未来或许会逐渐把卖货变成一种体验。

未来购物中心的体量会越来越大,把线下流量导入线上,这必将是零售门店的趋势。

届时,锌财经创始人潘越飞作为沙龙主持人,将与嘉宾一同探讨新零售下半场的玩法。

诚挚邀请关注新零售的你,一同参与活动。

文章 ∣ 长右

编辑 ∣ 精卫

摄影 ∣ 黄硕

手绘 ∣ 精卫

©本文版权归“锌财经”所有

部分图片来自网络


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2018-06-13
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昨日,猩便利宣布获得蚂蚁金服的战略投资,此次的资本输血无异于给风中凌乱的无人货架市场打了一针强心剂。

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