原标题：2018年互联网又一看点：腾讯系公司抱团求发展
2017年最后一篇文章，我预测了2018年的互联网看点之一就是腾讯系公司互撕：滴滴、美团、摩拜单车这几家腾讯大力资金扶持的独角兽，将在今年迎来网约车、共享单车等业务的直面竞争。
而马上，同是腾讯投资的互联网公司，又给我们展现了另一种可能性：抱团围剿，或共同应对腾讯系的敌人，或共赴资本之路。
2017年最后一个工作日，同为腾讯投资的OTA（在线旅游网站）同程网和艺龙宣布合并，合并后新公司名为“同程艺龙”，同程集团董事长兼CEO吴志祥担任新公司的联席董事长，慢着，还有一位联系董事长，竟是艺龙和同城的共同竞争对手携程网董事局主席梁建章。
原来，同程网和艺龙抱团后并不是为了与OTA老大哥竞争抗衡，实际上，已拿下去哪儿、有百度持股的携程，也和腾讯一样，同时为同程网和艺龙的大股东。
而且比重更大：腾讯是艺龙的第二大股东以及同程的第三大股东；携程则是艺龙的第一大股东和同程的第二大股东，已基本实现了对两家公司的控制和影响。可以说，同程和艺龙的合并背后正是这两家大佬的推动，如今则对携程和腾讯无论在资本或业务上都有益。
可以说，创立快20年的携程，经过长时间的征战已经真正在OTA一统江湖，而百度则通过早期入股去哪儿，如今成为OTA的最大赢家之一。
Anyway，OTA格局已定，竞争已不再重要，对于同程艺龙等同样创业多年的公司，以及大股东们，最想得到的还是资本层面的回报。这或许才是两家公司合并的最大目的：双方表示，在新公司所有股东的共同支持下，同程艺龙进入资本市场的进程将大大加快。
没过几天的1月4日，同样有腾讯投资的京东和美丽联合集团宣布成立合资公司，专注于运营微信生态的社交电商。美丽联合集团就是此前的电商导购平台蘑菇街和美丽说合并后的公司。
注意，这两家公司不是合并，而是合资成立一家新公司，两家公司各出多少钱没说，新公司董事长将由美丽联合集团CEO陈琪出任。
公司成立后，将基于京东在微信“发现”频道的“购物”入口等资源，以及京东在供应链、物流、大数据等能力，整合美丽联合集团积累的社交电商经验，充分利用和创造社交电商的场景和模式。
虽然说起社交电商的运营能力和小程序的开放能力，美丽联合过去一年的表现都可圈可点：蘑菇街曾利用微信小程序创下一个半月吸粉300万的纪录，而在去年“双11”前后，已积累8000万小程序用户。
不过说到现在势头最猛的社交电商，不得不提到拼多多。据说，靠着低价商品、微信群里疯狂传播等优势，拼多多用户已达2亿，月活用户半年翻番，日订单甚至超过京东。如果是真，当然令京东忌惮。
不过说来也好玩，实际上拼多多也拿过腾讯的投资，腾讯还是拼多多的第二大股东。但不知京东为何没能依靠“干爹”将拼多多收复，恩，京东连美丽联合也没能收复，而是合资建公司的形式。
拼多多赢得用户芳心主要还是在于价低，当初卖便宜货的淘宝开始升级时，拼多多成了用户选择低价商品的新网购平台。而那些低价商品甚至不再是出自沿海的工厂，而是出自分散在山村的小作坊。
PingWest报道：由于80后、90后不再愿意在生产线打工，原来背井离乡打工的60后、70后返乡，依然是生产服装的主力军。只不过原来的大服装厂被打散了，分散到山村，村子里没有生产场地，大家就在家里做，还要照顾一家老小，很业余，质量和成本也就降下来了。
也许，直男的网购首选平台京东不屑于与拼多多这样的低价平台竞争，此番与美丽联合集团建立合资公司，还是看重美丽联合对女性用户的导购能力。
别忘了，广受直男喜爱的京东一直也极度渴望得到女性用户的青睐。十几天前京东拉上腾讯一块投资唯品会，也是渴望得到女性用户的内在推动。
当然，根本上，让京东马不停蹄联合唯品会、美丽联合集团的内生驱动力还是在于与阿里巴巴的争夺。某种程度上这也是腾讯的心声，所以腾讯愿意倾尽自己在微信上的优质资源。
所以，对腾讯而言，虽然没有再亲自做电商了，但经过多年布局，实际上已以投资的形式，占据电商半壁江山。
除了京东、唯品会、拼多多，腾讯还陆续投资了O2O的美团点评；同样社区电商起家的小红书；在生鲜零售方面，腾讯也予以每日优鲜巨大资金支持；新零售方面，腾讯在京东之外，在2017年年底以42亿元战略入股永辉超市。
当然不仅是电商，“3Q大战”之后，腾讯一发不可收拾的走上开放合作的道路，财大气粗的腾讯抛弃了抄抄抄的模式，变成了买买买的风格，所以无论游戏，还是O2O、网约车、共享单车、AI……各个赛道都抢先拿下领头羊，再斥重金护航，有人统计，2017年马化腾平均每月买10家公司，马化腾称腾讯把半条命都交给合作伙伴。
如此一来，整个互联网行业跟腾讯沾亲带故的企业可就多了去了，一不小心就业务打仗，是合是打？可能除了看腾讯的意思之外，还是要看公司创始人自身够不够强硬，够不够坚持。
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