新零售下谁更能更快适应变数和跟上浪潮的变化，谁就是偶像？马云提出的新零售的概念让京东之家和小米之家成了新零售的样本，所以无关概念，零售的发展到了这一步，所有业态多多少少需要这个契机来转型升级，更需要智者来指明方向。
互联网企业成了缺少流量和技术的零售业的争抢对象，互联网企业的加入给传统的零售业带来了新的变数。当技术在零售业所占的权重变大的时候，互联网公司在此时反客为主，成为零售业话语权的主导者。
阿里巴巴背后有银泰商业、苏宁、三江购物、百联股份、联华超市、新华都。
腾讯则和永辉、家乐福、步步高、海澜之家等企业达成了合作。
无论是电商的兴起还是最近的零售新物种的出现，都是要使人们买到东西的速度加快，商品隔日达、当日达、2小时达的实现，背后是从仓储、分拣到配送整个零售体系的优化。
至于用户需求会有何种新的层次出现，还需留给时间去发现。
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