最近，一组大妈们在澳门与 “世界区块链大会”的合影，冲上了微博热点，网友戏称在这些照片中看到了一大片绿油油的“韭菜”。此外，一款名为BEC的数字货币在近期遭遇到了黑客的攻击，实现了BEC的无限生成，也导致其价格瞬间跌0，币圈哀嚎一片。
可见区块链的世界里面依然乱象横行，每过一段时间，总会有夺人眼球的事件频繁出现。
但是另一面，区块链的实际落地案例也在逐步出现，4月18日斐讯的区块链项目正式启动，“创世纪”当天其就取得了总共享带宽数1760GB，总共享容量数176PB，总节点数18万的成绩。
这意味着斐讯斐讯的区块链生态，在物理硬件层面有了落地的支撑，而接下来考验的则是斐讯是否能够建立起一个持久可持续的闭环商业模式。
从高达18万节点上线的亮眼数据来看，斐讯显然成为了继，阿里、腾讯、百度、迅雷布局区块链之后的又一个重要玩家，借此我们梳理一下区块链究竟有着哪些困境？而斐讯的入场，是否能够为打破这一怪圈提供参考价值？
区块链仍在发展，但困境重重
国务院在2016年将区块链作为“十三五”规划，正是看到了其价值潜力所在，但实际价值尚未真实展现，因此需要作出长远规划。
而事实也确实如此，刨除所有ICO乱象，就目前阶段而言，正规的区块链项目依然处于起步阶段，困境重重。
1）区块链项目商业模式不明，诈骗横行，ICO模式曾一直宣称自身会拥有明确的商业模式，但是至今包括以太坊在内的任何ICO，都没有出现一个拥有明确可行商业项目，反而诈骗横行。
就在今年发生了两其高额诈骗案，其一是90后李诗琴通过所谓代投ICO，诈骗了14万个ETH之多，彼时价值接近7亿元人民币，而此后又是另一名90后，王凯歆跑路，涉及诈骗1.5亿资金。
2）正规区块链项目，难以吸引用户参与，区块链有着去中心化的特性，因此必然有着越多的用户参与其中，其所能发挥的价值也就越大，但是当前一阶段来看，普通用户并没有一个非加入区块链项目不可的理由。
3）普通公司入局区块链，成本过高，由于用户参与的少，对于公司来说，布局区块链意味着需要生产大量的设备，以及将其联网，成本显然居高不下。
但是对于阿里、腾讯、百度来说，由于其拥有着云计算的天然储备，则无需为设备的落地发愁，以阿里云为例，其占据了中国47.6%的市场份额，2017年收入为112亿，显然有着充足的弹药。
4）各厂商数字货币，不能给出明确兑换价值，一些先入场的玩家已经发型了相应的数字货币，诸如网易星球、迅雷的玩客云、百度金融的莱特狗，均没有为用户提供明确的兑换商城，这也让很多人无法摸清楚相关数字货币的具体的价值。
斐讯模式，是否会打破行业怪圈
斐讯在入局区块链之前，其在云计算行业，智能硬件产业有了诸多积累，因此其也将云计算与智能硬件产业的相关盈利策略模式，引入到区块链之中，其做法也对行业有一定参考价值。
1）切入实际存在的市场，并在其中加入区块链的增值价值。
首先是天天链N1，其首先的定位就是一款家庭云存储产品，这一市场本身就存在，其1099元的价格，配备500G存储，也符合市场定价。
而在满足用户存储需求的基础上，加入区块链的增值业务，为用户提供名为日日赢的积分奖励，这就如同在微信的基础之上叠加微信支付一样，是符合用户利益，并受到欢迎的事情。
再次是N1M，是一款数据中心托管产品，由斐讯方面负责云托管，用户可以实现天天链的批量托管，并对其进行远程管理，对于用户来说等同于拥有了一款网络云盘，但不同的是，相关设备以及硬盘却属于自己。
而同时，N1M与N1一样，会给加入的用户给予一定的日日赢积分奖励， N1M并不限制用户的购买数量，这对于看好斐讯未来商业前景，并愿意更多从投资价值考虑的用户来说，则更愿意加入N1M，不仅可以获得稳定的云盘服务，同时也可以获得更多的积分奖励，获得更为长远的回报价值。
这也意味着，对斐讯未来发展最大的考验在于，是否将N1M的资源优势转变为有效的商业价值，并将这部分价值的收益再返还给用户？
2）提供更为明确的商业模式，斐讯本身就拥有遍布全球的CDN业务、云托管、云存储、大数据、GIS+BIM融合管理平台等云计算业务，在斐讯去年的3060战略计划中，其计划在全球扩张计算数据中心，将服务器铺设规模扩大到60万台以上。
可以看出斐讯的云计算业务早已成熟，因此斐讯也会N1M进行合理利用，与其云计算业务有着融合的相关机会，通过产业上下游的整合，来实现更多的盈利。
仅以CDN业务为例，信通院数据显示，CDN市场这三年的复合年增长率为27.7%，2016年达到60.5亿美元，而2020年将达到157.3亿美元，这也是斐讯的机会所在。
3）提供更为明确的兑换价值，在斐讯的白金奖励奖励计划中，用户所获得的日日赢（DDW）的积分奖励，相比于其他平台，斐讯的兑换奖励更为明确。
斐讯表示，DDW可以兑换网络云存储服务以及网络加速服务，等在内的各种云服务以及娱乐需求，未来还将打通斐讯商城，将商城中的智能硬件与日日赢进行相关的兑换。
4）实现了区块链技术的低成本扩张，N1M策略，从斐讯公司层面来说，可以帮助斐讯直接降低入局区块链的成本，更为迅速的让区块链节点落地，并在此基础之上，先生产出CDN价值，并再在未来发展其他价值
同时N1M策略也更是杜绝了黄牛对于N1设备的倒卖，避免了类似迅雷玩客云早期被过分炒作的风波。
从ICO到斐讯，区块链发展正逐渐清晰
ICO的炒作，让区块链背负了太多罪责，所有人都看到ICO并不产生任何实际价值，也没有明确的商业模式，炒币，坐庄，割韭菜才是其本质，因此ICO被各国明令禁止自然也在情理之中。
这也让很多人倾向于将区块链项目等同于诈骗，这其实有失偏颇。
另一面，一些互联网公司推出的正规区块链产品，则让我们看到了区块链，实际上有着较为清晰的商业模式，并且可以建立在一条长期可持续的发展道路之上。
斐讯的天天链N1发布，则可以算是当下相对最为完善的区块链项目，该模式让区块链有了可以盈利的方向，斐讯多年云计算业务的积累，则为区块链的发展提供了有效变现的可能性，并且也让存储、宽带等各种闲置资源得以利用。
而N1M的批量设备托管模式，则加速了这一商业闭环的可能，其创造了家庭价值资源+企业数据中心资源共享的新经济模式，让区块链可以成为一个真正的连接平台。
参与的用户可以从中参与获得数字积分，同时享受到优质的云存储服务，同时这其中的云计算、区块链资源，又可以为第三方有需求的企业提供资源，而斐讯作为中间桥梁也可以从中受益。
斐讯的新模式正在为整个行业带来新的价值与思考。
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