独角兽本来是指由美元基金投资的、估值达到10亿美金的项目，但在中国，这一概念正在发生变化，人们开始更加关注产业独角兽、科技独角兽，即“硬独角兽”，而不只是估值虚高的互联网独角兽。这些“硬独角兽”，是中国的未来。
“硬独角兽”的概念。它指的是产业独角兽，而不仅仅是一个资本独角兽。在互联网领域，那种按估值烧钱，最后发展为海量用户、亏损上市的纯互联网成长模式，无论在美国还是在中国资本市场，都将不再是主流；而那些默默无闻、低调地在重要产业里长期耕耘的企业，正在成为主流。它们也许估值不高、融资不多，但它们的赚钱能力和融资能力是平衡的，不是只会一味地烧钱。
江南春认为，中国会成功的企业我认为基本上是两种，一种公司拥有知识产权，华为、因特尔，这些公司拥有不可逆的知识产权，他们每年花几百亿的研发投入，中国有99.9%的企业没有不可逆的知识产权，所以一定要有心智产权。在江南春看来，广告就是消费者心智的用户，认知才是真正的事实。
对于独角兽来说，江南春认为，独角兽在成长过程中，非常重要的是要打赢这场认知战，竞争对手来了之后，价格战，促销战，流量战只是必然，要靠打赢认知战，做遥遥领先的第一。
如何成为独角兽？孙子兵法里面讲“求胜而不求战”，你要用计，不是计谋，而是指计算。
怎么计算才能打胜？“道天地将法”，天就是天时，打仗是有时间窗口的，你的产品能不能会赢和时间窗口密切相关，很多公司早十年晚十年都不会存在。在确定的时间窗口，“地”往往是渠道布局，也就是团队运营管理效率和激励机制。天地将法都很重要，但古人打仗把“道”放在第一位，道有时候可以改变天地将法。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
