实习生 王倩
编辑 新零售评论君
阿里巴巴旗下菜鸟网络日前宣布,在即将到来的戊戌年春节期间,天猫超市、天猫电器城和天猫国际的物流将继续不打烊。
与往年相比,今年春节期间继续运营的物流公司增加了不少。除了阿里系旗下物流公司,先后宣布春节不打烊的快递公司还包括EMS、顺丰、中通、圆通、韵达、百世、德邦、京东物流、苏宁物流。
事实上,春节期间年获订单是各大电商平套争抢的一块肥肉,因为囤年货是国人必须要做的一件大事,但大多数地区的人都在线下囤货,为什么呢?因为网上囤年货有个最大的问题,就是快递春节期间不营业,忙活了一年的快递员们要揣着年终奖回家团聚,很多卖家“关门大吉”。一些偏远地区很早就已经停止发货。还有一些商家,春节期间只接单不发货,要等到春节假期过后,才恢复正常营业。通常为了保障春节期间部分市民的快递需求,有些快递公司安排快递员春节值班,不过也只能收货,要等到春节假期过完后,才能统一发货。电商如今正在 改变着人们的生活消费习惯,每年春到了节年货采购的时候,线下的超市都在积极进行大型促销活动,但是电商平台上商品选择多、采购方便、线上支付等优势,越来越多的城市居民习惯在线上采购年货。年货的采购方式和采购品类也大不相同了。食品和服装等传统年货的热度不如从前,旅游休闲娱乐服务、智能电子产品、海淘商品这些开始成为热卖的年货。
在消费习惯从线下往线上迁移的过程中,物流其实可以说是必备的一环。物流这个短板成了各大电商平台共同面对的难关。
菜鸟物流虽然订单量上优势明显,但物流时效,质量,服务都不高。从邮政局上的投递投诉率来看,京东完爆阿里菜鸟。京东的物流体系是自建仓库存储中心,再扩大末端配送队伍,接着自建干线运输。与专业物流公司进行合资或并购,规模也越来越大,平台化的趋势越走越广。
阿里作为最擅长造节的电商,它的营销策略成果确实非常喜人的。围绕年货相继打造了“年货节”和“春节不打烊”两个活动品牌,迅速成为热点话题,赢得关注度。菜鸟就像阿里巴巴的工程兵,在阿里攻城略地时,逢山开路、遇水架桥。
自春运大潮开启,不少快递公司的网点已经停止收件。消费者靠近年关在电商平台采购年货必然心存顾虑。这么看来,物流就像整个三国时期的官渡之战与赤壁之战,将决定线上商品超市的最终走向。
而阿里节前种种举动都是为了在春节物流之战中取得先机,或许还不晚。
无论阿里还是京东,在物流末端那块都还做得不够。电商用户进一步向农村下沉,在终端物流毛细血管的投入更是一个无底洞,最后一百米的物流成了各大巨头们的痛点,各方都在积极地做出改变。
日前东哥说,京东物流要拆分上市。路透社之前也有消息说很快上市。京东年春节不打烊普通商品订单运营城市数量在逐年增加,对春节期间坚守工作岗位的员工情感上经济上又都照顾得很到位。
新零售评论君心想,马爸爸的压力想必不小啊,对比自家菜鸟物流和京东自营物流,小菜鸟怕是止不住的忧伤。
不过经过2017天猫双11的极限挑战,菜鸟智慧物流的运用已经普遍成熟,已能独当一面了。大数据预测、智能分仓、智能分单等核心技术也将被运用到“春节不打烊”当中。菜鸟有样学样,除了正常的假期多倍工资之外,与合作伙伴将额外发放一笔春节团圆基金,提供给那些服务“天猫春节不打烊”的配送员。更让消费者为之心动的是阿里推出的盒马30分钟达、天猫超市生鲜1小时达、天猫旗舰店门店发货2小时达等即时物流服务。即将到来的春节期间,消费者将感受到小时级,甚至分钟级的新零售物流体验。
这一切的一切都是为了分得更多春节期间物流市场这块蛋糕。归根究底,菜鸟增涨在于阿里电商的体量在涨。阿里的流量支撑着菜鸟物流的发展壮大。京东则是从从用户体验上做文章,阿里靠的是庞大的现金流,京东靠营销广告等做品牌引流量,新零售评论君认为,两者不能同时比较的,阿里像一个购物中心,京东像一个店铺,真要在物流方面争个高低,怕是阿里底气更足些。
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