当我们在谈论百度AI时，我们在谈论些什么？

新年伊始，百度喜事连连。CES开幕前夕，百度在美国拉斯维加斯举办了BAIDU WORLD发布会，将AI第一次大力度地带上世界舞台，吸引了全球目光。余热未歇，李彦宏又以时代创新者的身份，登上了《时代周刊》封面。《时代周刊》将李彦宏称作“The Innovator （创新者）”，从搜索引擎开始介绍了百度在人工智能领域的发展历程，认为李彦宏正在帮助中国走向 21 世纪。同时，百度研究院还迎来了三位世界级人工智能领域科学家 Kenneth Ward Church、浣军、熊辉的加盟，并成立了两个新的实验室。凭借顶级人才的助力，百度研究院将 聚焦前瞻基础研究，布局百度人工智能未来发展方向，服务百度作为人工智能公司的长期发展战略。

科技领域的探索和钻研，往往是一个长期的过程。百度能取得今天的成就，绝非偶然。个中滋味，如人饮水，唯有百度自知。今天皓哥就与大家一同回顾，过去的一年，百度AI究竟是如何一步步走来，取得今天成绩的？

一、道术兼修，百度新生出一套饱满的“元能力”

战略上，百度选择All in AI，既是拥抱大趋势，也与自身能力基因相匹配。

高盛年度AI报告强调，AI将是变革全球经济的重要技术，是提高各行业生产力的关键驱动力。仅AI垂直分支之一无人驾驶，就将为人类贡献至少3.5万亿美金的经济价值。而百度具有极强的技术基因，在搜索时代积累的大数据、算法、计算力，为转型AI打下了坚实基础。因此，百度AI与其原先的核心业务具备强协同效应，更易形成竞争壁垒。

同时，百度定位AI时代的“安卓”，清晰定义了自己的边界。相比谷歌在自动驾驶领域的全产业链研发布局，百度更专注于擅长的AI底层技术研发，打造生态基础设施，开放能力赋予各方。使行业参与者能各司其职、术业有专攻，加速产业迭代。“有所为而有所不为”的战略布局可谓一招妙棋。

价值观上，陆奇的到来，使百度重新拥有了弹无虚发、速战速决的执行力，狼性归来。

相较于腾讯、阿里，此前百度给人的印象相对迟缓。不仅对趋势感知不够敏感，执行也是雷声大雨点小。陆奇加入后，情况有了明显的改观：百度以All in AI战略，牢牢紧跟人工智能的前沿趋势，执行力也得到了前所未有的加强。

最典型的例子莫过于陆奇挂帅的自动驾驶生态，公布Apollo开放路线图。既有助于对百度内部团队形成明确的鞭策，推进执行，在时间上只准提前，不准延后；又是对外部投资者释放强烈信号，增强市场信心。一石二鸟，手法高明。

底层技术上，人工智能基础技术搭建成熟，已成为百度AI战略的中流砥柱。

以百度大脑为核心，其打造出一套成熟的三层AI架构。最底层为百度大脑和智能云，可理解为世界上最大的神经网络。通过模拟人脑的工作机制，学习训练极其复杂的模型，目前其已开放80多项核心AI能力；基于百度大脑，语音识别、图像处理、自然语言处理和用户画像等基础设施构成了架构的第二层；第三层则面向垂直行业应用，不仅为百度自有产品和业务提供技术支持，合作方也可直接调用百度大脑能力，为自身产品赋能。

二、核心业务枝干稳健，AI新业务迅速发芽抽枝

如今，在“All in AI”的战略驱动下，百度双管齐下，其核心业务以及AI新业务，有如雨露滋养，短期内便枝繁叶茂。

首先，AI赋能下，百度“搜索+资讯流”双引擎表现突出。

QuestMobile报告显示，Q3手机百度用户使用时长比Q2提升15%，在国内DAU超过1亿的头部APP中成长率排名第一。并且，新版手机百度用户粘性继续提升，月人均使用时长达397.6分钟，高于旧版的251.5分钟。另外，信息流业务以Q3业绩为基准的年化收入，超过了10亿美元，达到了一个新的里程碑。

百度为何发力信息流以来，如顺水行舟，无往不利？借助人工智能技术，除了完成了从“人找信息，到基于场景和兴趣，反向个性化推荐给人”的认知迭代外，更重要的是，百度具备行业独有的搜索与信息流双向赋能的能力。

百度通过搜索引擎，积累了大量数据、算法和计算力。并且用户在使用搜索功能时，带有明确的信息需求，这使得用户标签更为丰富、清晰。两者结合，能更准确地洞察用户所需，使信息分发更为精准，用户体验自然更好。

其次，DuerOS的智能语音生态，已大步迈进产品密集落地阶段。

DuerOS发布至今，以迅雷不及掩耳之势，在智能家居领域攻城略地。短短半年时间，新增130多家合作伙伴，落地硬件解决方案超20个，每月新增5款以上搭载DuerOS的设备。并且，还与海尔、TCL、小米、高通等产业链上下游头部企业达成合作，涵盖了智能家居、可穿戴和车载等多个重要场景。

值得强调的是，百度已基于DuerOS 2.0，打造出软硬一体化的标杆之作——raven H。其在语音对话交互的听清、听懂和满足三个方面，都有令人惊艳的表现。不仅能与接入DuerOS的所有智能设备进行联动，还拥有来自百度音乐、太合麦田、爱奇艺的丰富内容资源。

最后，Apollo自动驾驶生态迅猛推进，商业化成绩可圈可点。

Apollo开放路线图迭代速度极快，迄今为止，所有规划都是如期、甚至超预期实现。从去年7月5日首期开放1.0能力，到9月20日发布1.5版本，再到今年1月8日再度公布Apollo 2.0，百度的升级步调可谓紧锣密鼓。

功能上，Apollo平台已点亮云端服务、软件平台、参考硬件平台、参考车辆平台四大模块，支持简单城市道路的自动驾驶；商业落地上，Apollo合作伙伴现已超过90家，其中15个汽车厂商（2家海外品牌）；博世、大陆、德尔福等10家一流供应商；包括英特尔、英伟达在内的一流芯片厂商等。量产计划也从今年开始陆续展开。比如2018年，百度将与金龙客车量产无人驾驶微循环巴士，2020年，则计划与奇瑞落地生产L3级别自动驾驶汽车。

三、分析与展望

沉舟侧畔千帆过，2017年，AI产业波涛汹涌、起起伏伏，而百度无疑是翘首航行在最前端的船只之一。基于百度AI这一整年的表现，皓哥想和大家分享三个观点：

其一，百度的AI业务组合比较健康，短中长期无缝衔接。

“搜索+资讯流”整合了百度技术、内容两大优势，成为短期推动整体业绩增长的双引擎，并将持续保持良好的盈利能力。作为百度的现金牛，能为中长期的两大AI生态输出现金流。

DuerOS更有机会在中短期破局，一旦找到好的应用场景定义好的产品与服务，有望实现规模化的商业变现，届时极有可能成为百度新的增长引擎。

而Apollo生态想象空间最大，挑战也最高，更偏向于中长期的布局，百度需要有极强的耐心，以十年的心态去扶持自动驾驶生态的发展。因此三项业务组合后的健康度较高，既给了二级市场投资人短期业绩的交代，也有未来长期发展的愿景与可能。

其二，自动驾驶的技术壁垒并不是绝对的，关键是在于快速迭代与商业化落地能力。

罗振宇在跨年演讲中强调，“对互联网公司来说，速度是最核心的竞争力。是产品生产迭代的速度，是推广宣发的速度，也是公司内容不断更新持续的速度。”换句话说，技术的绝对壁垒并不存在，只要砸足够多的钱，花足够长的时间并非难以逾越。新常态下，只有迭代的速度更快，才能第一时间发现并解决行业痛点，占领用户心智。

以最近很火的吃鸡游戏为例。在小米上线枪战游戏两天后，网易就发布了两套同款游戏。一周后，腾讯也上线了两套升级版的吃鸡游戏。接下来，腾讯和网易为抢夺吃鸡游戏这块大饼，甚至不惜以7*24小时连续不间断的三班倒模式迅速迭代开发，以期达到占领市场的目的。

而百度AI的迭代与商业化速度也极快，半年时间内，Apollo不仅升级了三个版本，且已领先行业将量产计划提上日程。小步快跑、快速迭代的方式，能帮助百度更敏锐地感应行业需求，占领先发优势，加快AI生态的缔造速度，打造出竞争者难以望其项背的优势。

其三，百度已初步建立起一个良性发展的生态模式，雪球效应将逐步显现。

一方面，百度继续推进全球化人才战略，在多地成立实验室并设立技术中心，并与Udacity启动AI在线课程。以人才驱动业务发展，持续优化以百度大脑为核心的底层技术能力，为AI业务的拔地而起，奠定扎实的地基和源源不断的人才供给。

另一方面，无论是Apollo计划的有力落地，还是DuerOS标杆式硬件产品的推出，都向行业初步验证了其模式的可行性，树立了生态标杆。对于开发者而言，百度AI生态赋能的吸引力正逐步增大，将吸引更优质的开发者加入生态，形成良性循环，进一步加速发展。

四、结语

2017已落下帷幕，2018的百度AI能否锋利不减，为行业带来更大惊喜，让我们拭目以待。

文：钱皓，陈国国亦有贡献。

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