2017年国产手机输家：乐视、酷派和TCL

原标题：2017年国产手机输家：乐视、酷派和TCL

2017年，国产手机两极分化，头部品牌继续增长，以华为、OPPO、vivo和小米为代表的一线品牌，对其他国产品牌进一步形成挤压。

对中小品牌而言，2017年是灾难性的一年，心比天高的乐视手机，基本上被判了死刑；酷派也遭遇严重危机，无心开发新品，逐渐被消费者遗忘；TCL则在动荡中消耗自己，2017年出现大溃败，以致于李东生不得不贱卖TCL通讯的股份。

失意者：乐视

2016年11月，乐视高层宣布，乐视手机销量即将突破2000万部，对于一个新品牌来说，这的确是一个了不起的成就。去年，乐视手机进入了国内前10，线下市场也排名靠前。但手机行业是一个重资产行业，乐视危机的爆发，导火索正是乐视手机。

乐视进入手机行业较晚，也错过手机爆发式增长的红利期，但，在资本市场顺风顺水的乐视，被过去的成绩冲昏了头脑。结果，乐视的步子却迈得太大，暴露出资金链问题。事实上，乐视手机的成绩，形象一点说，是用催化剂催出来的，一直在亏本卖手机，赚吆喝，卖得越多，风险越大。

乐视手机

乐视在手机行业没有任何积淀，刚跨入这个行业，乐视创始人贾跃亭就说要颠覆苹果。去年，贾跃亭还喊出，苹果已经是“帝国黄昏”，言下之意，手机行业的未来必属乐视。也就是在去年，乐视从华为挖人，并故意营造华为人才流失，通过碰瓷引起媒体关注。那时的乐视，心比天高，不把任何对手放在眼里。

2017年，乐视没有推出一款手机新品，基本上在处理存货。危机全面爆发后，贾跃亭找到孙宏斌接盘，一直处于亏损的手机业务，是最先被放弃的，这也直接宣判了乐视手机的死刑。几天前，乐视移动因拖欠1.67亿元欠款，账户被冻结。

失意者：酷派

曾经顶着“中华酷联”的光环，这个国产手机四强，挥霍到今天，已名存实亡。2017年，酷派是在一系列负面消息中度过的，逐渐被消费者遗忘。公司核心管理层陷入内耗，乐视系（贾跃亭、刘弘、阿木、刘江峰等）排挤酷派系，外行指挥内行，最后酷派老臣纷纷出走，大势已去。8月底，乐视派来的刘江峰也辞职走人。

好奇害死猫，酷派是被好奇给害的。酷派手机原本不错，2014年，酷派手机出货量接近6000万部，营收高达249亿港元，利润有5亿港元。如果酷派专注手机业务，生存下去不是难事。但是，酷派却不满足这些，嫌钱来得太慢。在资本的诱惑下，酷派无心主业，失望通过资本市场，获得更大收益。于是，有了酷派与360的合作，有了酷派与乐视的合作，而与后者的合作，直接将酷派打入地狱。从此以后，酷派不安心做手机了，半年没有一款新品，公司管理层陷入文山会海中，强迫接受“生态化反”洗脑。

酷派手机

在2016年亏损42亿港元的基础上，今年酷派将再次大幅亏损。之前，酷派预计，2017年上半年，公司在营收上同比下滑将超过50%。从国内线下市场来看，酷派手机的销量去年还能排进前10位，现已跌出国内前20。今年，酷派传出手机业务淡出国内市场，国内主要以房地产开发为主。窃以为，不管酷派能否挽救过来，酷派已经不是那个酷派了，手机行业再也没有酷派的位置。

失意者：TCL

TCL是国产手机的元老，世纪初，由万明坚挂帅推出的“宝石手机”，曾轰动国内手机市场。其后，国产手机经历了几次洗牌，与它同时代的，基本上都消亡了。难得的是，TCL一直没有放弃手机业务，并在过去几年里，通过海外低端市场（以功能机为主），将出货量做到了全球前几名。然而，在智能手机普及时，TCL还靠功能机美化财报，注定不会有大的作为——TCL手机没有完成技术与品牌积累。

TCL手机

2016年，随着全球手机销量滞胀，TCL手机开始走下坡路。2017年，则是TCL手机大溃败的一年。TCL也没有显示耐心，从华为挖来的杨柘，因为没有达成目标，被迫走人。持续的人事动荡，消耗了TCL通讯太多精力。今年10月，TCL通讯以4.9亿港元，出售6.27亿股股份，股权被“贱卖”，原因是业绩太差。

2017年，TCL手机大幅滑坡，不仅海外市场大幅衰退，在国内市场更是没有立足之地。数据显示，今年前3季度，TCL手机销量同比下降35%；销售收入为112亿元，同比大跌23%。文/徐上峰

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