12月11日，网上曝出互联网电视品牌看尚电视拖欠供应商货款，大幅裁员的消息。今天，家电消费网联系看尚电视两位相关人员求证，却被告知均已辞职，还没有找到新工作。随后看尚方面表示，日前公司进行了重组，对一些人员进行了调整。供应商还款已在有序进行中。
“今年互联网电视集体遭遇寒冬，不仅有看尚，还有几个品牌也早就传出日子不好过，要倒下了。”独立家电分析师张颖表示，在互联网+战略的模式平台下，很多互联网企业切入彩电市场，加入彩电战局。但是不少互联网企业因为运营模式、构建的商业平台难以为继，产品同质化严重，将慢慢倒下。
与传统电视品牌用更高配置的硬件、更好的画质吸引消费者不同，互联网电视诞生之初就选了一条不同的赛道——通过低廉的硬件，跑马圈地获取和经营用户，靠内容赚钱。互联网电视卖一台亏一台几乎尽人皆知。2015年开始，先后有10多个新兴互联网电视品牌杀入，几乎所有品牌都遵循这套“先赔本”的商业逻辑，背靠资本抢夺用户。
数据显示，去年年中互联网电视的市场份额一度逼近20%，但最新统计的数据是市场份额仅剩下12%。家电调研公司奥维云网数据显示，目前乐视电视用户数量规模最大，约有千万，排名第二的小米电视，预计今年全年销量在200万台左右，累计用户数量可能有400多万。而其他诸如微鲸、暴风等，电视销售数量一般不过100万台，用户数量也仅有几十万。
去年底以来，占了电视机整机60%以上成本的面板价格持续上涨，让互联网电视品牌的成本压力陡然增加。“不少互联网品牌突然发现烧不起了。”奥维云网彩电分析师崔吉龙说，传统品牌电视由于拥有完整的产业链，受面板涨价的冲击相对较小。当传统电视品牌转身发力互联网，对互联网电视的挤压是显而易见的。
互联网电视获取用户的规模大大低于预期，也渐渐让资本失去耐心。“乐视的轰然倒下，大麦电视的悄然退市，让互联网电视的商业模式备受质疑。”崔吉龙表示，“电视行业本身集中度不高，竞争非常激烈，这么多互联网品牌闯进来，获取用户难上加难。”
家电产业观察家陆刃波则预测说，估计未来两年死去的互联网电视品牌一定多于新进入者。“目前的互联网电视品牌技术开发能力弱，产品市场规模小，产业链不够完善。”
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