八亿融资后，暴风TV将进一步拉大AI电视行业差距？

资本寒冬之下，市场也日趋谨慎，而近日暴风TV逆势，再获东山精密和江苏如东8亿战略投资，成为2017年互联网电视行业单笔最大规模的融资，实属不易。

张颖曾基于经纬旗下400余家公司的融资数据，强调投资热度转冷后，资金将聚拢于头部公司。换句话说，行业的前两名，可以拿到不成比例的巨额融资，反之，如果处于前两名开外，融资将异常艰难。

可见，暴风TV获得8亿融资，一方面展示了资本市场对其龙头地位的肯定，另一方面也将增强其整体资金实力，加快业务推进。而究竟暴风为何独受资本青睐？资本输血后又会给其带来怎样的改变？让我们来一探究竟。

一、互联网电视先行，人工智能电视华灯初上，前景明亮

最初，互联网电视凭借“硬件+内容”的商业模式，在早已红海化的电视争夺战中撕开了一道口子，颠覆了行业认知。传统电视品牌恍然大悟，原来硬件只是载体，优质内容才是灵魂，谁能提供更极致的内容体验，谁才更有话语权。

互联网电视的横空出世，无疑加快了行业转型的速度，但其赋能效果依然有限。可以说，最初的“硬件+内容”的互联网模式，经历数年的发展，并没有给电视产业带来颠覆性的发展。

此时，以暴风TV为代表的人工智能电视，浓墨重彩走上了舞台。它基于“硬件+服务”模式，希望利用人工智能技术，让电视摆脱传统放映设备的宿命，开始为用户提供不仅限于内容的多方面服务。由此为电视产业再一次开辟了新的发展道路。而这次暴风TV逆势融资，也说明了资本对人工智能电视大趋势的肯定和期待。

人工智能技术的运用成熟，为电视在交互体验与内容推荐的创新上奠定了技术基础，让互联网电视安上了人工智能的助推器，犹如手机从功能机到智能机，发生质的飞跃一般。

一方面，人工智能电视将人机交互，从遥控升级为更灵活简便的语音控制。举个栗子，早晨醒来，双手不用挪出被窝，你就可以通过语音打开电视，并指示它播放最爱的美剧。另一方面，它还能基于场景和个人兴趣偏好，个性化推荐影视、资讯给用户，帮助大家从海量的影视、资讯中抽离出来，大幅提升内容获取效率。

前百度产品副总裁俞军有个产品军规：检验新产品能否迅速引爆市场，关键在于新产品的价值增量，能否大幅超越用户的替代成本。而人工智能电视，提升了人机交互的便捷度和内容获取效率，大幅提升了用户体验，其用户价值增量非常显著，自然备受资本青睐。

二、8亿融资加持之下，暴风TV或将突围人工智能电视

从产品技术、线上运营、销售渠道、供应链这四大维度看，暴风在前三方面已具备基础实力，此次战略投资，补齐了供应链的短板，有望助力企业加速起航。

在产品技术层面，其运用AI技术，为用户带来革命性的交互体验。在产品内嵌AI语音助手“暴风大耳朵”，实现了“远场语音交互”。强悍的云计算和算法能力，可高效处理用户行为数据，并通过高清摄像头、多个麦克风和智能芯片，实现电视与用户的实时交互。

另外，人工智能还实现了智能信息流的呈现，降低内容筛选门槛。基于用户行为数据，暴风TV能充分沉淀用户习惯，完成对用户行为和声纹的分析，并结合大数据分析，实现精准化的内容推荐。针对不同的年龄段，不同性别的人群按需推荐内容，满足其个性化观看需求。

与此同时，暴风TV还深化产学研合作，与科大讯飞成立了“人工智能服务实验室”，并与香港科技大学成立了“联合实验室”，继续强化人工智能科研实力，为产品持续迭代输入技术血液。

基于AI的服务能力拓展，其在互联网运营能力上，也提升了用户粘性和活跃度。除了影视节目播放，其服务范畴还扩展了视频聊天、天气、路线规划等领域。基于多元化的服务，其运营数据也得到了显著提升，开机率由40%上升到65%，开机时长由5.2小时提升至7小时，ARPU值也由50元上升至63元。

并且，它还搭建了高效的新零售，使线上线下联动并行。“风迷帮”使厂家和线下渠道从买卖关系，转变为协作关系，让二者共享品牌溢价和用户价值。比如，消费者在门店体验后，允许在线购买产品，直接送货上门，而渠道经营者仍可根据消费者收货地，在购买行为和会员付费中获得佣金。

目前，暴风TV已拥有22个大区，6300＋线下门店。2017年的平均获客成本较去年下降了约32%，销量增长82%，平均客单价也提升了34%。

以互联网起家的暴风TV，在并不擅长的供应链上，借助战略投资补足短板。其四大股东暴风集团、海尔日日顺、奥飞娱乐、三诺数码，分别在大数据技术，渠道、物流、服务业务，内容资源和数字多媒体技术等多方面为其提供了强有力的支持。

而东山精密和江苏如东的加盟，无疑将形成更为稳固、全方位的战略联盟，加强其供应链整合能力。其中，东山精密作为硬件大佬，是TCL、长虹等老牌彩电供应商，也是iPhone X供应厂商之一，在硬件领域占有绝对优势，将为暴风TV提供上游最顶级的优质资源。

除此以外，暴风TV还打造了一支人工智能电视的豪华团队，覆盖市场营销、多媒体研发、供应链管理、人工智能等多个关键领域。而此次的融资将有助其吸引更高端人才，持续完善团队，从底层为暴风TV的核心四大能力，源源不断输送能量。

三、重金筹码在手，暴风TV未来可期

在资本寒冬之际，8亿融资犹如雪中送炭，给予其供应链战略资源，无疑给暴风TV的下半场增加了更多的筹码，但面对激烈竞争的赛道，鹿死谁手仍无法得知。在此皓哥谈谈自己的认知：

其一，人工智能电视的战场在升级，不仅诞生了无屏的新产品形态，同时也通过AI的智能语音交互，来连接电视和其他智能家居产品，有望成为家庭场景的入口。

当下，电视不仅在功能上注入AI技术，提升用户体验，同时也在产品形态上进行了突破，使电视产品不再局限于一方小天地，而被打开了更大的想象空间。以暴风TV为例，为了满足用户对巨幕影音体验的需求，解决大屏切割对应的高昂成本、上游供应链浪费率高的问题，其AI无屏电视应运而生，形成了双屏产品矩阵。

而放眼到更大的格局上来看，人工智能电视的争夺已跃升为智能家庭生活场景的入口争夺战。电视是传统家庭环境下的媒介中心，相比空调、洗衣机而言，使用场景更高，并且天然拥有更大的显示屏幕，能展示更为丰富的内容，更有机会成为家庭消费场景的连接器。

而腾讯阿里等互联网巨头，也垂涎这块蛋糕已久。比如阿里、腾讯共同投资了微鲸，腾讯投资了TCL旗下的雷鸟科技等。虽然这些企业AI业务尚处萌芽期，但本质上，都是巨头们加速抢占人工智能电视+服务生态入口的表现。如此看来，未来竞争将会异常激烈。

另一方面，硬件是载体，内容+服务是灵魂，在内容IP的基础上，需为用户带来更多元的服务体验，未来核心比拼的是软硬件+服务的综合能力。

硬件是吸引用户内容消费的载体，它以贴合成本价销售的方式，圈住了大批量的用户，而优质内容的版权分销和会员付费才是盈利的主力军。因此唯有布局上游内容生态，为用户提供更为丰富、多元的优质内容，才能形成竞争优势。

而凭借奥飞娱乐、暴风影音的资源输入，以及爱奇艺等视频巨头的版权合作，暴风TV现有的内容资源已位居行业前列。并且，它还打造了VIP会员体系，以持续激发用户的付费行为。但与此同时，光靠内容资源已无法在人工智能电视领域，占得绝对优势。行业竞争已然进入了下一阶段——“硬件是载体，服务是灵魂”。

暴风TV着眼于拓展服务类型，打通与其他智能家电的连接，致力于成为真正的客厅大脑。在占据电视行业未来先机的同时，还握住了智能家居的核心命脉所在，打开了更为广阔的想象空间。或许，另辟蹊径，寻找新的增量才是突围的制胜关键。

文／钱皓

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。