纵观近些年，中国企业收购家电巨头，早已不是什么大新闻了。尤其在日本市场，中国企业确实硕果累累。一时间，国人纷纷为之骄傲，中国企业终于崛起了。昔日的老对手，日本的家电巨头均成“中国制造”！
可是，一向以精明著称的日本人真的会那么傻吗？他们真的舍得“忍痛割爱”吗？那么，中国企业到底是抢到了宝贝，还是捡到了“一堆垃圾”呢？
众所周知，日本人一向给人过于循规守矩的刻板形象，日本企业风格一向比较保守，制度僵化、体系臃肿的大企业病普遍存在，并且过度崇拜技术，使得创新节奏放慢。
常常为了让产品提高1%的性能，不惜投入30%的成本，导致日本制造在价格上失去了国际竞争力。技术过盛导致产品性价比降低，市场售价往往高出其他企业同类产品的几倍，甚至几十倍。
因此，故步自封的日本家电企业纷纷抛售“家当”，一方面除了因为缓解亏损做出“断臂求生”的无奈之举外，其次集体衰退有主动转型成分在内。
值得一提的是，40年前美国企业也曾主动退出家电领域。当年，日本从美国人手里接过这一棒；而今天，中国和韩国再从日本手里接过这一棒。日本仍掌握着相当一部分家电技术。
除此之外，最重要的原因是这些所谓的家当，成为了日本家电企业当下的累赘。因为家电不赚钱了，所以日本人主动不干了。
当然，对于国产家电企业来讲，把国外的顶尖家电品牌买回来，除了有一种扬眉吐气的情绪外；还可以在短时间内提高中国品牌在国际上的认可度和影响力。
虽然，中国家电企业正以秋风扫落叶之势，将日系家电逼到了绝路。但不得不承认，我国自主品牌的影响力仍然偏弱，收购日系老牌巨头也算是一条清晰可见的捷径。
目前，中国、韩国家电产品的生产工艺已经非常成熟，市场早已进入血海阶段。想要在血雨腥风中杀出重围，就一定要扩大市场向海外进发。所以，急于接盘拥有几十年海外市场经验的日系老牌家电企业似乎无可厚非。
总结：
总而言之，在飞速发展的互联网时代，我们必须清醒地认识到，日本家电退出的是制造和销售，而不是技术与研发。
国产家电企业除了在争夺全球市场、树立自有品牌外，还因将业务重点向更具技术含量的核心技术上转移，打造属于自己的全新商业模式。
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