乐视去贾跃亭化：改名换马甲还不够，重在重拾信誉

原标题：乐视去贾跃亭化：改名换马甲还不够，重在重拾信誉

日前，乐视网更名“新乐视”，网友调侃:“换个马甲，我就不认识你了？”这代表了部分人对乐视的看法，新瓶装旧酒，解决不了问题。过去几年里，乐视疯狂大跃进，瞧不上苹果，看不上华为，秒天秒地，不断染指新的领域，大有吞噬一切的气势，最后资金链崩裂，不可收拾。

乐视给中国企业带了一个不好的示范——缺乏务实精神，不断制造概念，在资本市场圈钱，走投机路线。在网友看来，乐视拿一个PPT就要去融资，在一个又一个泡沫中，掩盖谎言，而创始人家族却在高位出逃，套现100多亿元。好处自己拿，让机构与股民站岗，让供应商去承受苦难……这种乐视，让人害怕。

贾跃亭与明星们

企业千万不能撒谎，一个谎言，需要一堆谎言去掩盖，而且最终会暴露在光天化日之下。比如，乐视之前展示的那台白色概念车，被李想无情揭露，是一个PPT壳，驱动机构竟然是遥控玩具车的，乐视也给人留下PPT造车的印象。去年，乐视的美国发布会，从国内邀请几百家媒体，浩浩荡荡，结果也靠编故事——贾跃亭讲述：一辆原型电动车在运往旧金山的过程中遭遇车祸，另一辆由于航班延误没有赶上发布会。

经过过去几年的动荡，以及发生的一系列问题，乐视的信誉已荡然无存，就像“贾跃亭下周回国”一样，这个“下周”是没有尽头的。风口浪尖的乐视，负面缠身，孙宏斌更名，与旧乐视切割，很有必要——乐视需要摆脱包袱，踏上新的征程。

贾跃亭与孙宏斌

不过，乐视上市体系与非上市体系，是切割不干净的，需要的时候，可以关联交易，美化财报，不需要的时候，成为包袱的时候，又将其踢到一边，此等做法，只会让人寒心。尤其是乐视供应商，乐视的用户，乐视的股民，他们是最大的受害者，作为弱势群体，总被忽视。水可载舟，亦可覆舟，口碑坏了，就会失信于人。

诚然，今天的乐视，已城头变幻大王旗，它不再由贾跃亭主宰，成了孙宏斌的乐视。而贾跃亭出境80多天，依然没有回来，留下一副烂摊子。对消费电子领域的企业来（乐视有彩电、手机等业务）说，一旦走下坡路，就很难扭转危机。

贾跃亭的造车梦

乐视仅仅改一个名字，是无法扭转大局的。今天的乐视，已积重难返，在消费者的印象里，形象并不好。在大部分国人眼里，乐视成了投机和不守信誉的代名词，不断制造概念，能骗则骗，上了“老赖”名单，被中央电视台点名批评。这种印象，深深地烙在乐视身上，乐视怎么去革新自己？需要拿出具体行动，把该还的钱还掉，把承诺的事情落实。

窃以为，乐视最大的问题，是失去了信誉。贾跃亭承诺借给公司的钱提前收回，拖欠供应商的钱迟迟不还，会员只管卖，不顾后果，售出去的产品得不到应有的服务……现在，乐视换了一个新的马甲，但我们更希望，乐视能抛弃旧有的陋习和不诚信，脚踏实地，服务好客户，服务好用户。文/徐上峰

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