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以上班圈层，办公室白领为主要受众的“无人自助便利货架”果小美，在成立三个月以来，便获得了A轮千万级美金融资。本轮融资是由蓝驰创投和IDG资本领投，峰瑞资本跟投。
数据显示，果小美本轮融资是截至目前为止，“办公室自助零售”这一细分领域金额最大的一笔融资，而果小美的累计融资额在该领域也排在前列。
01
潜力巨大，无人便利货架成下一个风口
随着无人便利货架的强势来临，它的消费模式再一次刷新人们的传统观念。这是一种新型的办公室零食货架。相对以往传统的便利店行业，无人便利货架更为开放，只要扫码付款就可以把零食拿走，并且没有任何看管，全凭消费者自觉。
这种快速、便捷的消费模式戳中了办公室人群的芳心，也让“无人自助便利店”成为了办公室群体的主流消费模式。
无人货架从物理位置上离用户更近，实现了用户的即买即得，让人每天都能在办公场景中看到更多 SKU，而产生购买冲动，提高消费频次。
数据显示，我国休闲食品市场份额正在不断扩大，2015年度市场容量已经高达5000亿元，预计在2019年我国的休闲食品市场将会在20000亿左右，而办公室人群是休闲食品的主要消费群体，随着移动支付的发展，这种便利的消费模式正在逐渐被白领们所接受，无人便利货架这种模式背后隐藏着巨大市场。
02
加速跑马圈地，果小美将市场定在了全国
目前，果小美成立近三个月，在成都已经入驻服务了近千家企业，包括腾讯、阿里巴巴、中国电信、分众传媒、微盟等知名公司。
据果小美创始人、CEO阎利珉透露，会在合适的时间进入北京、上海等一线城市。并逐步布局全国市场。
从新零售的本质来讲，谁能更快、更好地满足消费者的需求，谁才是真正的赢家。无人便利货架正是因为其便利性、即时性才备受办公室人群的推崇。
当下办公室人群对早晚餐、零食、茶点的需求日渐旺盛，这也是消费升级最务实、最贴近消费者的场景之一。在果小美的自助货架上，摆放着薯片、早餐奶、蛋糕、饼干等各式各样的零食，能够满足不同场景下，各类人群不同需求。
并且每个商品上都贴着二维码，拿出手机扫一下就可以按下支付键完成支付。后台还可以根据销售数据，通过大数据分析不同网点、人群的消费习惯，通过自有物流“天鲜配”及时调货、补货。
在新零售下，不同的消费场景激发了不同的消费模式。果小美通过无人值守货架，将最后一公里缩短到最后几十米，为办公室人群带来触手可及的贴身便利，让办公室白领购物伸手可得。
另外阎利珉还表示，果小美真正希望做的事情，并不是简单的把便利货架搬到办公室里去售卖快消品，这仅仅是这个事情的上半场。果小美更关注的是办公室这个场景的价值。
“本身这是一个用较低成本获取高价值用户流量的地方，近在咫尺就可以消费，这是一个很高频最贴近用户的流量入口。通过现在的方式将流量汇聚起来，可以做很多更有价值更有想象力的事情。”阎利珉希望通过足够量的自助货架网点，创造一个“果小美版聚划算”，通过锻炼供应链及线上线下运营能力，最终将场景拓展到更多SKU、更高客单价、机动性更强的线上。
03
“头部效应”扩大，互联网进入赢家模式时代
在互联网的发展中，谁能迅速占领市场，便能获得更多的话语权，无人便利货架亦是如此。谁跑的更快，跑的更持久，就越有机会获得更多的优势资源。
新零售的核心在于如何尽可能精准地把握用户需求。在选择货品时可以借助自身大数据营销系统对用户消费进行分析，对平台商品智能管理，从而引导商品供给，只有在迎合消费者的需求下，无人货架的消费水平才能不断增长。
而获得更多的资源数据，就意味着要占有更多的市场份额。因为当下无人便利货架消费场景决定了它不可能像便利超市一样，拥有更多的产品类型以供用户挑选。所以对用户的口味、喜好的精准定位，就决定了货物的流转率。
在新零售的风气当下，消费单元被打散，消费场景也在往碎片化发展。结合固定的人群场景、配置不同的商品，不断增加固定场景下消费者与商品接触的机会，才能稳固市场。在保证商品销售渠道扩大化的同时，同样能够实现量级的爆发式增长。
04
果小美会成为下个独角兽公司吗？
果小美“无人便利货架”，在成立短短三个月的时间便获得了A轮千万级美金融资。其累计融资额在该领域也排在前列。
果小美创立于成都，团队拥有着丰富的互联网运营经验，在团队配置和供应链拓展的能力中，处在行业领先地位。无人货架项目，能率先满足用户需求，拥有着巨大的成长空间。
综合考量，果小美才是行业内最值得期待的一个，手握先发优势直接反映着它的发展潜力。果小美很有可能成长为下一个独角兽公司。
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