从郭平的描述中，这大概是一个跨国的云联盟，基于华为云自己的公有云，以及和伙伴共建的云，华为期望未来能打造一张全球云网，其形式类似今天全球三大航空联盟Skyteam, Star Alliance和OneWorld，接入到华为云即可通达全球。
华为云战略落地，更强调“务实”的云大会
9月5日，作为全球ICT的行业盛会，HUAWEI CONNECT 2017(华为全联接大会)将在上海召开。华为邀请了来自150多个国家的两万专业人士参会，沪上高端酒店一时爆满。作为会场的上海新国际博览中心往往是为行业组织办会服务，但这次被华为一家企业拿下，足见全联接大会规模之大。在大会主会场，98米长的大屏横亘于前，面对来自全球的参会者，大会同时提供七种语言的同声传译，数千个同传设备在全场发放。
这样规模的、这样参与广大、这样专业的“云”主题大会，在中国估计只有华为能够操办的起来，显示出华为对云战略之重视，同时也凸显出当下全球背景下“云”市场的热度。
华为全联接大会是华为最全面体现其云能力的年度大会，由HCC ( 华为云计算大会 ) 、HNC ( 华为网络大会 )、HDC ( 华为开发者大会 ) 三大会议整合而来，去年在上海举行了第一届，首次全面阐述了华为云战略的地位--华为要成为智能社会的使能者与推动者。同时也描述了华为对未来智能社会的预期。当时做大会主题演讲的是华为轮值CEO胡厚崑，其一些演讲内容至今都令人印象深刻，胡厚崑预言，“5到10年内，将出现各式各样的多场景、自适应的智能终端，人和物都能感知环境，成为智能世界的入口；光缆和无线网络可以提供无处不在的超宽带连接......”未来，分布全球而又相互连接的计算机，汇聚了人类社会海量信息，在云端生成了一个“数字大脑”。它实时进化，永不衰老。人和机器可以通过超宽带连接和智能终端调用它的智慧。令人不由想起刘慈欣在科幻小说《三体》里的描述：“宇宙文明”级的高端形式里，生物体的肉身已经不重要，它们可能会把全体文明上传到网络上，生存于虚拟和现实之间。科幻与现实，其实离得没有那么遥不可及。
如果第一届全联接大会阐述华为云的宏观战略，那么到今年的HUAWEI CONNECT 2017，其主题“Grow with the Cloud”(云领未来)就顺理成章的变成华为云战略的落地，从商业、技术、生态三大角度探讨全联接的智能社会加速到来之际，如何把握未来方向和新机遇、促进行业数字化转型、共同迈向新增长之路；探讨数字化、云化、IoT、人工智能等如何帮助世界解决商业问题。
简而言之，这届大会将更加强化实践，邀请更多有实际操作经验的客户和伙伴，分享更多成功案例；展示基于实际场景的解决方案，让受众有更多体验；提供更多碰撞和交流机会，激发更多商业合作。
华为对云战略做出重要承诺，并披露华为云的几大原则
在今年全联接大会上做出开场演讲的是华为副董事长、轮值CEO郭平，其演讲信息量极大，充满干货，基本等于为华为云未来的具体发展模式与路径定调，对华为云战略、华为云特质、华为云的解决方案和生态、华为云如何服务于商业伙伴等多个层面进行了解析。可以看出，今年3月华为Cloud BU成立5个多月以来，随着业务推进，华为对战略有了更多的的想法与决心。
不妨具体梳理下郭平在这场主题为《云领未来，使能智能社会》的演讲中到底讲了些什么：
其一，郭平在大会上向客户和合作伙伴承诺，华为已经战略投入公有云，并且将长期提供服务。基于华为云自己的公有云，以及和伙伴共建的云，华为期望未来能打造一张全球云网，接入到华为云即可通达全球。
在今年3月份，华为成立了云BU、宣布计划增加投入2000人以加强公有云业务发展，7月份“华为企业云”的品牌也被改为“华为云”。
其二，华为决心未来要做全球“5朵云”之一。这基于两种判断，即未来全球云业务将越来越集中，“由于投资的规模效应和新技术发展的马太效应，云必然会走向集中化”；但同时由于国际上数据主权等限制，却也很难形成一家垄断的局面，郭平预测“也许会是5朵”，而华为将五居其一。
其三，华为致力打造的是一朵特别适合政府、企业的混合云。
其四，华为将打造的是一张覆盖全球的云网络。为中国企业走向海外和海外企业进入中国提供了完整的解决方案。
其五，华为云做中立的云服务商，支持客户业务云间迁移。不管是AWS，还是微软的Azure。为了避免企业被厂商锁定的风险，华为支持异构的混合云解决方案。支持与包括亚马逊、微软等第三方公有云平台的互联互通。
其六，华为继续将自己和传统互联网公司做出区分，保持“上不碰应用、下不碰数据”的运营原则，华为云将“靠技术和服务变现，不靠用户数据变现”。而之所以选择这样的商业模式，是因为华为云有技术、安全、服务、分享等四大基因。
第七，华为的全球云网计划将持开放心态，与合作伙伴携手打造。从郭平的描述中，这大概是一个跨国的云联盟，在海外，以伙伴公有云为主(如德国电信开放云)，在中国，以华为+伙伴公有云(如天翼云)为主，其形式类似今天全球三大航空联盟Sky team, Star Alliance和One World。
其八，华为承诺其云网将是一个开放的生态圈，在生态圈中，华为只取1%。合作伙伴的产品可以与华为一起走向全球172个国家的市场，一起实现商业成功。
其九，华为云将从硬件、软件、数据、联接、架构五大方面进行云上立体创新，在本次大会上，华为将针对这五类创新，发布重量级解决方案，使能政府及公共事业、金融、电信、能源、交通、制造等九大行业客户的数字化转型之路。
这是一个云的时代，也是一个英雄联盟的时代
这次作为全联接大会的会场是上海新国际博览中心，上海新国际博览中心有11个无柱展厅，每个展厅面积为11,547平方米，华为包下了其中的大概一半，其中互动展厅面积超过两万平方米。事实上，如此大的面积，仅靠华为一家企业，产品再丰富，也是无论如何也撑不起场子的。在展厅里，作为展示主力的，其实华为来自全球的合作伙伴，包括60多家赞助商、10多家产业组织、130多家联合方案展示伙伴，包括CNCF、CSA云安全联盟、北京信息灾备技术产业联盟、边缘计算产业联盟、GSMA、OpenSDS、OpenStack等在内的10余家产业联盟也将来到全联接大会的现场。
这些合作伙伴都将是华为云生态中的未来获益者。
就像郭平在开场演讲中所说承诺，华为云将是一个开放的生态圈，在生态圈中，华为只取1%，而合作伙伴将和华为一起走向成功。
这种成功包括在华为的帮助下企业实现数字化转型--郭平敦促企业必须尽快行动起来，主动拥抱数字化变革，时不我待，“鸡蛋从里面打破是生命，从外面打破恐怕就成了煎蛋”。同时也包括通过华为云使合作伙伴的产品与华为一起走向全球172个国家的市场，一起实现商业成功。
今年年初，当时的华为企业BG中国区IT解决方案销售部部长胡维琦曾说过一句话，“我们认为这是一个云的时代，也是一个英雄联盟的时代。”显示出“生态”已成为华为在各个领域战略的重要目标。
华为提出的“化云为雨”，实际上也有“雨露均沾”的含义在内。
去年在全联接大会上华为层提出要打造哥斯达黎加式的生态。哥斯达黎加生态是个生物学上的概念。哥斯达黎位于南、北美洲的要冲，南接巴拿马，北联尼加拉瓜，与大陆之间没有间隔。独特的地理优势造就了该地开放、多样的生态系统，其物种多达50多万种，生物多样性排名位于全球前列。与此相反，夏威夷却是大洋中孤零零的一座海岛，该区域的动植物以及海洋生物所处环境均相对封闭，目前只有2万多种生物，每2到3万年才会有一种新的物种成功生存下来，新物种的引入速度仅为哥斯达黎加的十分之一。
华为以建设哥斯达黎式生态为己任，实际上就是要从垂直整合型的产业链升级为开放合作、共生共荣的生态系统，华为要建设的生态系统，不是孤立的海岛，而是“哥斯达黎加式”的，开放、繁荣必须成为这一系统的关键词。在这一生态圈中，华为只拿1%，其他的都是合作伙伴的。
这是一种观念的改变，雷军曾公开表示他的人生哲学是“把朋友弄得多多的,把敌人弄得少少的”，而郭平则说过一句更具哲学感境界更宏大的话：“你以为你的对手是友商，其实你的对手是这个时代”！
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