马云给淘宝注入强心针,谋划100万亿大蛋糕

就在今天,一支强心针注入10万亿量级的淘宝。

早上,阿里巴巴通过一封内部信宣布成立“五新执行委员会”,由CEO张勇担任委员会主席,统筹包括阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团、菜鸟网络等阿里生态体系内的所有力量,全力投入建设“五新”: 新零售、新金融、新制造、新技术、新能源。

这支强心针所产生的化学作用,极有可能将使淘宝从10万级量级的巨无霸,迅速成长为100万亿的超级经济体。

五新到底会带来什么?

阿里巴巴董事局主席马云认为,需求匹配的变化,将带来商业模式的变化,“未来30年,不是纯互联网公司决胜的时代,而是利用好互联网的公司会成功。”马云认为,这将导致商业模式的变化,“不管你今天做得多好,都要重新理一下自己的商业模式”。

马云给淘宝注入强心针,谋划100万亿大蛋糕

在接下来的网商大会上,阿里巴巴集团CEO张勇给出明确解释:数字商业和实体商业充分融合,新零售正在重构一切商业要素,也重构了网商概念。在供应链、全渠道、线上线下融合、物流、金融支付等各个领域,今天的网商已经无处不在,成为全球最大的商业群体,也是商业社会进步的积极力量。新零售就是人、货、场的重构。在走向新零售的过程中,所有网商(人)都面临着重构的挑战。

马云给淘宝注入强心针,谋划100万亿大蛋糕

张勇说,如何让剩下的85%商业体拥抱互联网,是新零售要做的事情。

从1999年开始,阿里巴巴做的事情是帮助网商找到贸易机会,因此催生出淘宝、天猫等电子商务销售平台。

今天,在整个商业体中,电子商务占比15%,但剩下的85%如何拥抱互联网?如何受益于互联网,并且通过互联网为客户创造新的价值?

以淘宝、天猫来讲,随着个人IP、KOL的发展,购物内容化、社区化的发展,使得网商群体发生了很大变化。

同时,网商群体的发展分成三个阶段。如今,已到第三个阶段:Made in internet。

网商第一个阶段,Sell at internet。在网上卖东西。

网商第二个阶段,Marketing In internet。利用互联网特质,善于做营销。

网商第三阶段,Made in internet,新网商。一部分企业走向供应链上游,通过互联网对消费者的了解、洞察,看到消费者潜在的需求,然后再用各种方式去满足消费者的需求,同时创造更多消费者新的需求, 这就是新网商。

马云给淘宝注入强心针,谋划100万亿大蛋糕

新网商与五新有关系?

按张勇的解释是:

新网商是将新零售、新金融、新技术、新制造、新能源作为基础设施,推动网上生意发展、重构商业。

生活方式在过去十几年发生巨大的变化,质量变成一个基本要求,多样化、独特性、高品质成为更高追求,新网商的机会在于——怎么样利用互联网去满足这样消费升级的需求?怎么样利用互联网去激发用户本来存在心里却不是显性的需求?

因为五新的出现和推动,使得整个蛋糕有可能将从从今天的30万亿变成60万亿,甚至100万亿。

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2017-07-11
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