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大家好，欢迎来到极客说！今天我们再来聊一聊联想。最近联想的创始人董事长柳传志正式宣布退休了，这也标志着联想的柳传志时代正式结束。柳传志他把联想从一家非常小的公司办成了世界500强，可以说是一家巨无霸型的公司了。但是联想在发展的过程当中也有各种各样的争议，最典型的争议就是柳传志所力推的贸工技，与之对应的就是华为的技工贸。
贸工技和技工贸在几十年前是一场非常重要的讨论。联想认为我们先要把我们的贸易做好，然后等有了钱了再去发展核心技术，这是一个更符合中国国情的发展道路，但是华为的任正非却认为，我们无论多么的困难，也要先把我们的核心技术建立起来，只有有了核心技术才能长远的发展。
这两个不同的发展路径实际上并没有完全的对和错之分，只是在不同的阶段可能适用于不同的企业。那么在前20年联想确实通过他的贸工技战略发展的速度非常快，但是到了后半场华为的技工贸的战略变得就更加有后发优势。
尽管联想先于华为成为了世界级的大公司，但是现在的华为，无论是它的影响力，还是产品销售本身都对联想形成了碾压性的超越。所以可以说，柳传志的贸工技战略奠定了联想早期的或者说第一代的发展路径。现在柳传志正式退休了，联想也正式交到了他的下一代领导人手中，那么新一代领导人的核心战略也就会决定下一个10年甚至更长一段时间联想的发展路径和发展面貌。
我们回顾过去几十年联想的发展历程，可以看到，实际上柳传志的贸工技战略本身并没有错，但是为什么在后半段的发展过程当中失去了优势，核心的原因是什么？
因在于联想所强调的贸工技当中的技在第二阶段并没有真真正正的得到重视，也就是联想它的贸易成功之后赚钱太容易了，反而忽略了在于核心技术方面的积累和沉淀。那么缺少了核心技术的沉淀和积累，就直接导致在新一轮的竞争当中联想慢慢的失去了优势。所以在下一个阶段当中，联想要想重新找回往日的风光，一定是要把它的核心技术锻造出来。
有人说现在的联想已经失去了时代的机会，因为市场当中所有前沿技术的方向上都有巨头在卡位，联想要想做出突破实在是太难了。但是我想说的是，联想经过这么多年的发展和沉淀，无论是品牌识别度，还是他已有的技术都是可圈可点的，比很多公司都有更大的优势。只不过在过去的一段时间当中，联想走了一些弯路，那么未来如果联想快速的调整好自己的状态，还是有非常大的机会进入到一线阵营的，所以我们也会非常关注联想未来的发展。
谢谢大家，我们今天的分享就到这里。
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