道口投杨周：通过商学教育帮企业家解决问题

图片来自“特定授权”，作者：道口投

随着一场史无前例的特大疫情席卷全球，为响应举国抗疫的号召，国内数以千万计的大中小企业或主动按下暂停键避免人员聚集，或将能转移的业务全部转至线上开展。在这场迫不得已、只能背水一战的全球抗疫大背景下，不少企业家感受到了自创业以来最严峻的生存考验，一种普遍性的焦虑情绪一度弥漫在中国的企业家群体间。

这期间也由于在家时间较多，各类面向企业家群体的商学教育线上课和直播课一度十分火爆，课程大都以教育企业如何在疫情背景下业务转型、优化内控、降本增效为主，涌现出的一些优秀线上商学课程也确实解决了很多企业的燃眉之急。

作为极少同时拥有两位“北京市创业导师”的机构，总部设在北京的道口投·商学院，就是在此期间通过推出一系列超高价值的线上课和直播课而被广大企业家所熟知，并获得大量“粉丝”的典型商学实战教育机构代表。

时代召唤，应运而生：为中小企业 赋能是道口投的使命

道口投·商学院创立于2019年初，道口投集团公司则成立于更早的2016年。创始人杨周曾就读清华大学经济管理学院并获工商管理硕士，读书时满票当选班长，在清华大学获得校级一等奖学金，并代表清华大学参加几万人同专业比赛获得全国第一名。以优异成绩毕业后，杨周进入北京市资产规模最大的国有企业——北京市基础设施投资有限公司，在董事会负责企业战略和投资决策委员会的工作。

在京投工作的数年，杨周身上留下了京投人严谨高效、敢想敢干的深刻烙印。之后他又就读中国金融黄埔——清华五道口金融学院和全球常青藤名校康奈尔大学金融管理硕士，成为第一届双学位毕业生，也是一期班的首任班长。而当时颁发学位证时，清华大学特批他成为清华历史上两所不同学院获得相同硕士学位的唯一学生，因此他成为了全球唯一获得清华经管、清华五道口、康奈尔大学顶级名校三个金融与管理硕士学位的学生。

当时的杨周积极响应国家“大众创业、万众创新”的号召，毅然放弃顶尖国企的优厚待遇和社会地位，辞去京投工作，创立了道口投公司。

道口投创立之初，以杨周为首的创始团队大都是毕业于清北院校的金融、财会硕/博士，创立道口投可谓学以致用，主营业务是当时创业投资与 的企业孵化。几年时间内投资孵化了几十家企业，其中大部分是北京的科技、教育、医疗类的创业企业，也 支持了一些知名的上市公司。

到2019年，受资本大环境影响，国内的创业投融资热度降低，中国的创投生态也从早期的野蛮生长、求多求快阶段，向求质求精阶段迈进。行业层面，国家也越来越重视实体企业的发展，道口投的历史使命，也在这一时期从“发现、孵化更多的优质企业”，向“助力更多实体企业实现价值腾飞”转型，道口投·商学院因此应运而生。

不同于市场上同时期或更早出现的其他企业家商学院，以泛企业管理作为主要课程卖点，道口投·商学院专注以创业金融的实战教育见长。2019年4月，道口投·商学院推出了第一期主题为“士别三日”的企业家金融训练营，课程班在线下举办。连续3天的线下课程以企业金融资本作为教育主题，面向以早中期企业为主，覆盖全周期发展阶段的企业。在课程的3天时间里，内容全面囊括了从企业顶层设计、企业战略规划、融资博弈策略，到落地的股权结构设计、股权激励机制设计、商业计划撰写、财税规划等和企业运营过程中一切与金融资本相关的专业内容，以极高密度的方式传授给企业家学员。

在2019年开办的训练课程中，相比于招收和已毕业学员的数量，最令杨周关心的指标还是学员课后的满意度，每次开班结期间都设有满意问卷调查，设定5个满意度等级，最高等级为“很满意”。多期密训营开下来，企业家学员的满意度为100%，给出“很满意”评价的比率超过97%。除了量化的满意数据，从学员之间流传出来的口碑来看，学员们对“士别三日”感受最深的也是其课程的高度专业性和高密度干货，一些学员甚至感慨像回到了高中理科实验班课堂，一个走神有可能后边就跟不上了。

随着2019年线下课程的初露头角，道口投·商学院原计划在2020年下旬进一步开展线上教育课程的业务，但疫情的爆发使这一计划提前了。杨周和团队经过连续数周的加班加点，从0建立起一套相对完整的线上课程框架，连续推出了《股权千金方》、《融资千金方》两门针对企业股权设计和企业融资的线上音频课程，在全网各大平台上架，并在年初开启了第一场线上直播课程。

而《杨周的创业金融课：从1到10》系列课程更是让很多企业家觉得是千金不换的实战课程，从企业的战略、组织、经营、资本运作等形成了一个理论完备、实战有效的完美体系，结合物理学、数学、哲学、系统动力学、中医学、武术等跨领域学科，形成了古今中外的 融合，很多学员评价“气势恢宏、精彩绝伦、实战创新、叹为观止”，“有品、有料、有趣”！ 

对于商学教育课程来说，好的线上课并不是线下课的简单照搬，需要针对线上学员的特点作进一步的精细设计。考虑到企业家在这一时期的实际需要，杨周及内容团队又在之前课程内容的基础上，设计了一系列针对疫情时期如何业务转型、优化内控的内容，结合道口投自身和接触大量实际成功案例的经验，这类课程刚一上线就受到了企业家学员们的热烈欢迎，平均每人在线时间长达3小时，并纷纷给出五星好评。

道口投不制造焦虑，而是解决问题

不论是线下还是线上课程，道口投·商学院的创业金融课素以干货内容密度极大闻名，然而这种近似“掏心窝子、毫无保留”把看家本领教给企业家的打法，却也并非现今市场上商学院的主流做法。一是市场上很多商学院的团队、师资在专业性上未必具备可以这么做的基础，二是和“套路”相比，这种“毫无保留”在一些人看来经济效益太低。随着经济环境的变化，很多企业家在近两三年时间里报名参加过不止一家商学课程，渐渐很多人也摸清了里边的“套路”。贩卖焦虑，可以说是在这个行业里见到最多，也最令人诟病的一点。

比如融资，可以说是现在企业家报名商学院里用的最多的理由，在当今严酷的资本寒冬下，相对于前几年的融资泡沫时代，当下融资整体来说极低的成功率催生了弥漫在中国企业家头上巨大的群体性焦虑，而很多商学院也牢牢抓住了这一点，打着融资的旗号进行招生，混淆商学院与投融资对接平台间的界限，相比融资对接平台只能收取概率极低的融资顾问费，商学院可借此大收学费。而很多企业家们在为巨大焦虑所困，病急乱投医之下，也乐于接受这种暧昧，然而最终的结果，也往往是学费付了一笔又一笔，课堂换了一个又一个，融资依然遥遥无期。

面对这种普遍的现象，杨周和道口投·商学院自然有不同的看法和做法。作为道口投·商学院的创始人，杨周在对内和对外的场合都始终坚持：商学教育要帮企业家解决的是问题，不是焦虑。对于商学院无法承诺可以解决的问题，宁可失去这个学员，也不能挟持焦虑先把钱收了再去应付。

“只做自己擅长做的事，只教自己擅长教的课，只帮学员解决能解决的问题，并把以上三点做到极致”——这是杨周和道口投·商学院一直秉持的理念，也因此，虽然招收的学员数量和学费收入规模在业内并不亮眼，但道口投的口碑一直很高，这种口碑相传的力量让参加道口投商学院学习的学员品质也非常高。

企业家的老师要做真正的“师者”

很多商学院创始人最初也并不是想做商学院，不少原本都是做其他行业的企业家，但是由于各种各样的原因，突然发现去赚自己身边企业家的钱还挺不错，自己毕竟也经营企业多年，或多或少总结积攒了不少企业经营上的经验和见识，加上自己性格上也有些“好为人师”，不做商学院实属浪费资源。

本身就是企业家出身+有成功的经验+性格强势/好为人师，这几套组合下来往往让这一类商学院创始人强大的压迫型气场。

杨周在做道口投·商学院之前，也曾在京投这样的大型国企取得过很多优异成绩，而相比这些，早年做大学老师的经历赋予了杨周不同于一般企业家的个性底色。不同于其他大部分商学院创始人，杨周为人熟知的标签更多是中国双创导师、团中央“创业导师”、清华MBA导师、中国传媒大学MBA客座教授等各类“老师”身份，其对自身的定位也更接近“师”的定义——一个企业经营成功往往天时地利人和缺一不可，很多成功在没有当时的环境机缘情况下是无法再复制的，但是商学总可以总结提炼出一些可以复制的，或至少能让后来人少走弯路歧路的智慧，把这些智慧传授下去，就是商学导师的使命。由此看，一个好的企业家，未必就能当一个好的企业家老师；而真正的“师者”，商业之外，更要秉持“传道受业解惑”的初心。

创业与投资的底层逻辑：竞争与挑战提升品质

在2019年以前，道口投的主要业务是企业战略咨询和创投基金，道口投·商学院的核心师资团队也是之前企业咨询和投资的班底，因此在专业性上有所保证。

对于未来整体经济的判断，杨周持审慎的态度。很多投资机构过去投资的一些优秀企业，按照当时的判断标准和现在的环境得出的结论可能大相径庭。但对于这些略显残酷的事实，杨周与道口投反倒抱有乐观的心态。

杨周认为，“世界往往就是越残酷，越真实，也正是这样的环境，淘汰一批‘虚浮’的企业，道口投也更好地为这些中小企业进行 赋能。”

有挑战的环境会让葆有初心的优秀企业更能“梅花香自苦寒来”，真正有竞争力的企业活下来，并活得更好，中国经济才能在当下“脱虚向实”的大方向下行稳致远。而杨周和他率领的道口投，也谨记清华经管学院老院长朱镕基“每个人做好一家企业，中国经济就有希望了”的谆谆教导，不断践行五道口金融学院和康奈尔大学“培养全球金融领袖”的使命。

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